工程项目管理导则

出版时间：2010-3  出版社：天津大学  作者：中国工程咨询协会 编  页数：107  

内容概要

现代意义的工程项目管理，是管理科学在实践中应用和发展的产物。高水平的工程项目管理，是高效率、高质量地实现工程项目投资建设目标的基本手段。当前，我国正处于全面建设小康社会关键时期，投资规模大，工程项目多，涉及因素复杂，管理要求高。为了推进工程项目管理向科学化、规范化、专业化、效能化方向发展，提升工程项目管理水平，中国工程咨询协会组织数十位专家、学者和企业领军人物，经过半年多努力，编写出这本《工程项目管理导则》。    本导则编写力求体现以下原则：一是系统性原则，即沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络，阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理，以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求；二是实用性原则，即从实际工作需要出发，主要讲管什么、由谁管、怎么管等实用内容，淡化理论色彩，减少知识性介绍；三是普遍性原则，即阐述共性要求和通用内容，对仅适用于个别地区、行业、单位、项目的内容未予考虑；四是成熟性原则，即依据国家现行规定，吸取成功经验和作法，参考国际通行规则和惯例，规避尚未形成共识的主张；五是简明性原则，即力求层次清晰，简明扼要，并附录主要政策文件索引，便于查阅和使用。

作者简介

吕进：西南大学教授博士生导师国家级有突出贡献专家中国诗学研究中心主任重庆市现当代文学研究会会长重庆市文联名誉主席著有《新诗的创作与鉴赏》等诗学专著12部，主编《20世纪重庆新诗发展史》等著作10部。第七届世界诗歌黄金王冠得主

书籍目录

一、总则  1．编写本导则的目的和依据  2．工程项目概念和分类  3．工程项目管理含义和任务  4．工程项目管理基本原则  5．工程项目管理主体和层次  6．本导则适用范围二、工程项目投资建设程序管理  7．工程项目周期与阶段  8．工程项目投资建设程序  9．工程项目分类管理程序  10．审批制项目行政管理程序  11．核准制项目行政管理程序  12．备案制项目行政管理程序  13．外商投资项目行政管理程序  14．境外投资项目行政管理程序  15．利用国际金融组织和外国政府贷款项目行政管理程序  16．中央预算内投资补助和贴息项目行政管理程序三、工程项目外部约束条件管理  17．工程项目投资建设的外部条件  18．发展规划引导和约束  19．产业政策引导和约束  20．技术政策引导和约束　  21．自然资源条件约束　  22．生态环境条件约束　  23．土地条件约束　  24．水资源条件约束　  25．能源条件约束　  26．社会条件约束　四、工程项目前期策划管理　  27．工程项目前期策划的任务和范围　  28．工程项目投资机会研究的功能和内容　  29．工程项目初步可行性研究的功能、内容和深度  30．工程项目可行性研究的功能、内容和深度　  31．企业投资项目核准申请报告的编写要求　  32．外商投资项目核准申请报告的特殊编写要求五、工程项目建设方案优化管理　  33．工程项目场址方案选择　  34．工程项目建设规模与产品方案选择　  35．工程项目技术方案和工程方案选择　  36．工程项目投融资方案选择  37．工程项目环境影响评价  38．工程项目经济评价  39．工程项目社会评价  40．工程项目风险分析与防范六、工程项目前期咨询评估管理　41．工程项目前期咨询评估功能和类型　42．工程项目前期咨询评估原则和要求　43．国家发展规划咨询评估要求　44．企业发展规划咨询评估要求……七、工程项目决策管理八、工程项目投融资管理九、工程项目管理组织　十、工程项目勘察管理十一、工程项目设计管理十二、工程项目采购管理十三、工程项目合同管理十四、工程项目施工管理十五、工程项目建设监理十六、工程项目质量管理十七、工程项目竣工验收管理十八、工程项目后评价管理十九、工程项目管理参与单位和人员的资质管理二十、工程项目监督管理附录

章节摘录

　　1.编写本导则的目的和依据　　工程项目投资建设是为经济和社会发展提供重要物质基础的活动。工程项目管理水平高低，直接关系工程项目投资建设的成败。为满足工程项目管理参与者实际工作需要，全面提高工程项目管理水平，优质高效地实现工程项目预期目标，编写本导则。　　本导则从我国实际情况出发，依据国家现行有关工程项目投资建设的法律、法规、规章和其他规范性文件，运用现代项目管理理论、知识和方法，吸收工程项目管理成功经验和研究成果，并参考相关国际通行规则和惯例编写。　2.工程项目概念和分类　本导则所称工程项目，是指为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设，含有建筑安装工程和设备购置，并形成固定资产的各类项目。　　工程项目按投资来源分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质分为新建项目、改建项目、扩建项目；按项目用途分为生产性项目、非生产性项目；按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目、社会事业项目等；按功能效益分为竞争性项目、基础设施项目、公益性项目。不同类别的工程项目，在管理上既有共性要求，又存在一些差别。　　……

用户评论 (总计2条)

•   工程项目管理导则（试行）
•   很好，需要的时候当工具书查阅