内部控制案例研究

出版时间：2012-12  出版社：上海财经大学出版社  作者：刘华  页数：196  

内容概要

　　《内部控制案例研究》企业内部控制因企业所处环境、行业和规模的差异，以及在战略、文化观念上的不同取舍，蕴含着丰富多变的实践纵深。作为一门应用科学和集合科学，内部控制尤为强调理论运用于实践并产生实质性社会贡献，是最能体现经营管理智慧、事关企业成败和可持续发展的一种系统工具。　　在明确内部控制建设的宏观背景及现实意义的基础上，《内部控制案例研究》系统地介绍典型行业中优秀公司的内部控制特色和经验，总结近期社会关注度高的重大内部控制失败案例的教训，力求中西结合，比较鉴别，并深入专题，为我国企业加强内部控制建设提供经验参考和有益启示。　　如果你有美国苹果公司那样的霸气，你可以选择全面控制，成为全世界最优秀的公司。如果你有日本三井物产公司那样的低调，你可以选择隐性控制，精心打造看似不起眼但影响无处不在的隐形帝国。总之，内部控制所扮演的角色可能不一而足，但百年基业一定离不开强有力的内部控制支撑。

书籍目录

前言第一章 内部控制建设的意义与思路第一节 内部控制建设的宏观背景第二节 内部控制建设的现实意义第三节 内部控制建设的基本思路第二章 国外内部控制经验案例分析第一节 美国苹果公司内部控制案例分析第二节 美国通用电气公司内部控制案例分析第三节 美国沃尔玛公司内部控制案例分析第四节 日本三井物产综合商社内部控制案例分析第三章 我国内部控制经验案例分析第一节 万科公司内部控制案例分析第二节 百度公司内部控制案例分析第三节 顺丰速运公司内部控制案例分析第四章 国外内部控制失败案例分析第一节 美国曼氏金融公司内部控制案例分析第二节 法国兴业银行内部控制案例分析第三节 德国西门子公司内部控制案例分析第五章 我国内部控制失败案例分析第一节 三鹿集团公司内部控制案例分析第二节 中海集团釜山公司内部控制案例分析第三节 中航油新加坡公司内部控制案例分析第六章 内部控制对比案例分析第一节 美国西南航空公司内部控制案例分析——兼论中日航空业的困局第二节 毕马威公司内部控制案例分析——兼论安达信的消亡第三节 绿城集团内部控制案例分析——以万科、中海为标杆第四节 巨人集团内部控制案例分析——兴衰更替第七章 内部控制专题案例分析第一节 美国柯达公司破产战略层面内部控制案例分析——发展战略第二节 娃哈哈公司总成本领先内部控制案例分析——成本管理第三节 河南航空公司伊春空难内部控制案例分析——风险因素第四节 中冶恒通投资项目内部控制案例分析——资金活动基础研究概览附录 企业内部控制基本规范后记

编辑推荐

　　《内部控制案例研究》将系统介绍典型行业中优秀公司的内部控制特色和经验，总结近期社会关注度高的重大内部控制失败案例的教训，力求纵览中西，有比较鉴别，并深人专题，为我国企业加强内部控制建设提供经验参考和有益启示。