大型体育场馆建设与产业化运作研究

出版时间：2011-12  出版社：高扬、 闵健 电子科技大学出版社 (2011-12出版)  作者：高扬，闵健 著  页数：192  
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内容概要

　　《大型体育场馆建设与产业化运作研究》采用文献资料研究法、调查法、规范研究与实证研究相结合、综合分析与专题研究相结合等方法，以大型体育场馆产业化运作为研究视角，以我国大型体育场馆设施建设与产业化运作为研究对象，力求为我国大型体育场馆的建设与赛后产业化运作提供理论参考和实践指导　　《大型体育场馆建设与产业化运作研究》究主要根据我国大型体育场馆的建设实际，从大型体育场馆建设作用与效益、现状与发展趋势、设计理念、原则和价值取向、大型体育场馆赛后利用的规划与设计、场馆建设融资分析、场馆建设发展的策略与建议等方面，对其建设系列问题进行了较为具体的研究和分析；主要结合我国大型体育场馆的经营管理等情况，从大型体育场馆的经营管理现状、经营管理模式选择、经营管理体制改革和机制创新、产业化运作协调机制建构、产业化开发利用模式、体育场馆产业化运作的典型设计与分析、产业化运作策略等方面，对大型体育场馆的产业化运作系列问题进行了较为系统的分析和研究

作者简介

高扬，成都体育学院体育人文社会学教授，继续教育处处长，主研方向：体育产业与管理、体育场馆建设与运营、体育产业经营管理学科专业建设与人才培养模式创新。研究成果：“市场经济条件下大型国有体育场馆经营管理体制改革研究”2009年获四川省科技进步三等奖，5篇论文获得一等奖4项和三等奖1项，在各学术期刊发表学术论文30余篇。 闵健，成都体育学院体育人文社会学教授，享受国务院政府特殊津贴专家，成都体育学院党委书记，四川省体育总会副主席，中国体育科学学会体育管理分会副主任。主研方向：体育产业与管理、大型体育场馆经营管理。研究成果：“市场经济条件下大型国有体育场馆经营管理体制改革研究”2009年获四川省科技进步三等奖，“社会公共体育产品的界定与转变政府管理职能的研究”2006年获国家体育总局体育社会科学优秀成果二等奖等。多篇学术论文被中国人民大学书报资料中心《体育》全文转载。

书籍目录

1 绪论 1.1 引言 1.2研究背景 1.2.1大型体育场馆建设概况及其经营管理效益诉求 1.2.2大型体育场馆经营管理概况及其经营管理体制系统改革设计诉求 1.3研究对象与方法 1.3.1研究对象 1.3.2研究方法 1.4研究的理论基础 2大型体育场馆建设 2.1 大型体育场馆建设的作用与效益 2.1.1大型体育场馆建设的作用 2.1.2大型体育场馆建设的综合效益 2.1.3 大型体育场馆建设作用的案例分析 2.2大型体育场馆建设的现状与发展趋势 2.2.1 大型体育场馆建设现状与分布特点 2.2.2我国大型体育场馆建设存在的问题 2.2.3我国大型体育场馆建设的发展趋势 2.3大型体育场馆建设设计理念、原则和价值取向 2.3.1大型体育场馆建设设计的理念 2.3.2大型体育场馆建设的原则 2.3.3大型体育场馆建设的价值取向及面对的重大问题 2.4大型体育场馆利用的规划与设计 2.4.1城市与地区体育场馆总体布局的长远考虑 2.4.2单体大型体育场馆赛后利用的设计考虑 2.4.3大型体育场馆的复合功能利用设计 2.5大型体育场馆建设的投融资分析 2.5.1 国外大型体育场馆投融资模式分析 2.5.2我国大型体育场馆投融资模式分析 2.6大型体育场馆建设的策略与建议 2.6.1大型体育场馆建设的策略 2.6.2对大型体育场馆建设的建议 3 大型体育场馆的经营管理模式 3.1大型体育场馆经营管理现状分析 3.1.1大型体育场馆的经营管理现状 3.1.2大型体育场馆经营管理取得的成效 3.1.3大型体育场馆经营管理存在的主要问题 3.1.4大型体育场馆经营管理的主要困境 3.2大型体育场馆经营管理模式及其选择 3.2.1国内部分大型体育场馆的经营模式 3.2.2国外典型大型体育场馆经营模式简析 3.2.3大型体育场馆经营管理可供选择的参考模式 3.2.4影响我国大型体育场馆经营模式选择的主要因素 4大型体育场馆经营管理体制改革与机制创新 4.1大型体育场馆运营中的矛盾分析 4.1.1体制性矛盾 4.1.2机制性矛盾 4.1.3政策性矛盾 4.2我国大型体育场馆经营管理体制改革 4.2.1大型体育场馆经营管理体制改革的方向——企业化改制 4.2.2大型体育场馆经营管理体制改革的基本思路 4.3我国大型体育场馆经营管理机制创新 4.3.1 大型体育场馆资产经营管理机制创新——产权制度创新 4.3.2大型体育场馆的运行机制创新 4.4北京奥运会新建大型体育场馆的运营机制分析 4.4.1事业单位管理机制 4.4.2改良型事业单位管理机制 4.4.3托管型管理机制 4.4.4企业型管理机制 4.5我国大型体育场馆经营管理的具体创新实践 4.5.1 委托经营管理案例——宁波市游泳健身中心委托经营管理 4.5.2事业单位企业化管理案例——关于天河体育中心管理体制改革 4.5.3浙江温州市体育中心——实施“成本最低化”的企业化管理模式 4.5.4转制为公司化企业的案例——2005年成都市体育中心改制试点方案 4.6我国大型体育场馆实施企业化改制的对策 4.6.1 明确大型体育场馆的定性与体育场馆企业化改制的合理安排 4.6.2明确大型体育场馆的合理经营定位 4.6.3充分发挥政府在大型体育场馆经营过程中的作用 4.6.4改革大型体育场馆的投融资体制，拓宽大型体育场馆融资渠道 4.6.5加强大型体育场馆经营管理人才队伍建设 4.6.6调整大型体育场馆税费政策，加强体育场馆法规建设 4.6.7科学设置管理机构，精心协调各方关系 4.6.8加强大型体育场馆的综合管理 5大型体育场馆的产业化运作 5.1大型体育场馆产业化运作机制建设 5.1.1 深化经营管理体制改革，实施大型体育场馆所有权与经营权分离 5.1.2大型体育场馆产业化运作协调机制构建 5.2 国内大型体育场馆产业化开发利用模式 5.2.1 十运会南京奥体中心场馆的开发利用模式 5.2.2上海八万人体育场的开发利用模式 5.2.3我国大型体育场馆看台下空间的多种利用模式 5.3十运会南京新建大型体育场馆赛后的产业化运作设计 5.3.1 南京新建大型体育场馆赛后产业化运作政策性设计 5.3.2南京新建大型体育场馆赛后产业化运作策略 5.4北京奥运会新建大型体育场馆赛后产业化运营分析 5.4.1北京奥运场馆运营体制模式概述 5.4.2老山自行车馆运营分析 5.4.3五棵松体育馆运营分析 5.4.4国家游泳中心运营分析 5.4.5国家体育场运营分析 5.4.6北京科技大学体育馆运营分析 5.5 昆明新亚洲•体育城产业化开发利用对策 5.5.1 新亚洲•体育城文化建设 5.5.2运动会主题的诠释和延续 5.5.3充分利用场馆建于社区的优势，提升体育城产业化运作水平 5.5.4康体休闲主题园的建设 5.5.5体育场馆的营销策略 5.6大型体育场馆产业化运作策略 5.6.1科学规划，按城市或地区发展要求规划建设大型体育场馆 5.6.2转变经营理念，实施大型体育场馆赛后综合开发与利用 5.6.3加强大型体育场馆建设的研究，完善体育场馆产业化运作的政策法规 5.6.4改革经营管理体制，实施所有权与经营权分离，实现多种经营管理模式并存 5.6.5 明确产权关系，拓宽大型体育场馆融资渠道，拓展体育场馆资金来源 5.6.6大型体育场馆赛后应采用专业管理团队进行经营管理 5.6.7积极开发经营，坚持走大型体育场馆产业化发展的道路 附录：成华区体育中心（熊猫体育公园）兴建与开发利用 附录1 成都市成华区体育中心（熊猫体育公园）的兴建与可持续发展 附录2 成华区体育中心（熊猫体育公园）资源的开发利用与经营管理体制设计 参考文献

章节摘录

版权页：   插图：   大型综合性运动会，如中华人民共和国全国运动会（以下简称全运会）、2007年中国女足世界杯、北京奥运会等很少是由一个城市能独立承办的。中华人民共和国第十届全国运动会（以下简称十运会）大部分项目的比赛在南京，而苏州、无锡、常州等地也均设有比赛项目；北京奥运会大部分项目的比赛由北京市承办，而航海项目的比赛则由青岛市承办。这些无疑会促进合作区域间的平衡与协同发展。 ——大型体育场馆建设能不断提高城市文化品位 大型体育场馆是城市的特殊建筑，具有其他建筑不可替代的特殊性。精心设计和建造的体育场馆是一个城市的标志性建筑，反映了一个城市的文化内涵，体现了一个城市的活力，预示着一个城市的发展方向。1997年上海市承办中华人民共和国第八届全国运动会（以下简称八运会）时，建设了38个现代化的大型体育场馆，为申城增添了一道靓丽的城市风景线，提高了上海市的城市品位和国际影响力。 2.1.1.2大型体育场馆建设是城市和地区社会、文化体育事业发展的物质基础，也是完善城市功能的重要条件 大型体育场馆建设在当前我国城市和地区发展中居于基础性地位，一个总量适宜、布局合理、结构功能完善、运营管理高效的大型体育场馆体系对于加快城市和地区社会、文化体育事业的快速发展进程可以起到多方面的促进作用。 ——大型体育场馆是城市再生运动的重要内容 北京城市发展围绕成功举办2008年奥运会的中心工作，结合首都经济、社会、文化和人的发展的实际，规划和实施一批以体育，特别是以体育设施建设、运营与管理为主题的城市再生计划，对我们抓住机遇，实现跨越式发展有着全方位的、基础性的作用。 ——大型体育场馆设施建设是促进城市和地区社会发展的物质载体 体育是人类社会世代相传的文化遗产，体育是人类社会发展的重要内容。推进大型体育场馆建设与城市建设、文化建设、环境建设相融合，不仅是新时期城市社会发展的义务，也是利用体育的手段来提高大众素质、提升生活品质和乐趣，促进社会和谐发展的有效方法。 ——大型体育场馆建设是城市和地区体育事业、文化体育产业发展的物质前提 北京积极创建国际化体育中心城市，上海建设亚洲一流体育产业中心，其中一流的体育设施则是支撑整个系统目标的必备保障条件。要充分发挥体育产业在促进城市发展中的独特作用，就必须切实加强大型体育设施的建设与产业化运作的统筹与协调，通过运用多种政策杠杆来盘活场馆资本存量，增加场馆资本增量，为体育产业发展提供坚实的物质技术基础。 ——大型体育场馆建设是完善城市功能、提升城市形象的基础条件 随着我国社会经济的高速发展，国家及各省区市等对首都、直辖市、省会城市和各省区直辖城市等都进行了不同的功能定位，如北京城市发展的功能定位是国家首都、国际城市、文化名城、宜居城市；上海定位为国际大都会；成都定位为西部大都会等。因此，搞好城市体育设施尤其是大型体育场馆大型设施的建设与赛后产业化运作，对于实现城市功能定位、提升城市形象都具有重要的作用。同时，实现城市功能定位的过程就是提升城市形象的过程。 2.1.2大型体育场馆建设的综合效益 近几年来，国内外学者对政府投资建设大型体育场馆效益问题的研究十分重视。大多数专家学者认为，投资建设大型体育场馆的社会效益明显，而投资建设大型体育场馆所带来的经济效益相对于巨额的财政投资还不是十分显著。 2.1.2.1 大型体育场馆建设的社会效益十分显著 作为巨额投资建设的大型体育场馆应时刻着眼于回报社会，为大众造福，因此，政府投资兴建大型体育场馆的一个主要目的就是服务于城市或地区的广大民众。 ——大大增加城市大众的荣誉感和对城市的认同感和归属感 尤其是一些中小型城市和一些发展中国家如果拥有能够承办大型体育赛事的现代化的大型体育场馆，会产生一种“国际大都会”、“一流城市”或先进国家的感觉，这种认同感会带来进一步的优越感，促进了城市大众的自信心和荣誉感归属感。更为重要的是，有时这种荣誉感和认同感甚至能够影响到居民对地方或国家政府能力的评价。因此，各国和各地方政府都十分重视大型体育场馆的修建并努力承办各种大型体育赛事。 ——维护城市社会的稳定，促进城市的安定团结与和谐发展 通过承办大型体育比赛，人们关注的焦点便聚集在了体育赛事上，这种注意力的转移会减少许多社会不稳定的一些因素，能对社会的稳定产生积极的影响。同时，大型体育场馆通过举办大型体育比赛能够加强社会的安定和团结，尤其是各民族和种族的团结。

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《大型体育场馆建设与产业化运作研究》采用文献资料研究法、调查法、规范研究与实证研究相结合、综合分析与专题研究相结合等方法，以大型体育场馆产业化运作为研究视角，以我国大型体育场馆设施建设与产业化运作为研究对象，力求为我国大型体育场馆的建设与赛后产业化运作提供理论参考和实践指导。