打造优质团队

出版时间：2006-1  出版社：中华工商联合出版社  作者：杰伊  页数：194  字数：120000  译者：刘小军  
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内容概要

本书为你提供了为合适的岗位选择合适的员工的技巧，书中介绍的技巧需要互相结合使用，并且要把这些技巧同建立获胜的团队精神结合起来。世界上没有魔术般的必胜准则——一切都取决于你自己，取决于你做出的正确选择和打造优质团队。

书籍目录

致谢引言  团队的三块拼板图  你是领导得还是仆人？  在我们开始论述之前……1 团队的功能  功能角色与团队角色  9种团队角色  如何寻找恰当的角色组合  如何在更小的团队中工作  如何纠正角色不均衡的团队2 激励    个体激励  团队激励  各种不同形式的奖励  困境下的激励3 如何面对个人问题  如何识别出个人问题  如何解决个人问题  如何面对压力  创建一种减少个人问题的文化4 有个性缺陷的人  反馈  有个性缺陷的人5 共事中的问题  团队中的矛盾纠纷  团队中的派系分裂  遏制闲话  团队压力6 如何进行面谈和召开团队会议  面谈  团队会议7 如何面对困境  基本原则  意外事故  组织问题  团队内部的一些困境8 接下来我们需要做些什么？  培训  激励一个成功的团队  避免冲突  晋升整个团队  扩展团队  结论