企业业绩评价

出版时间：2006-1  出版社：中国税务出版社  作者：孙薇  页数：298  字数：351000  

内容概要

　　随着全球经济一体化进程的加快，CFO在21世纪的知识经济时代面临严峻考验：CFO能否配合管理层推动适应公司未来业绩管理解决方案的发展，在随需应变的世界里，开发全面的集成框架?财务总监能否实施富有弹性的财务管理结构，将公司静态确定性管理导向动态控制和风险管理?财务总监对战略成本的调整能力能否保障公司持续健康发展，外包和共享服务能否实现降低金融成本的同时实现企业价值最大化?这些问题的解决有赖于CFO们励精图治，认清中国目前面临着WTO的保护期行将结束，中国即将成为跨国公司投资和竞争的主战场等新形势。作为公司管理层核心决策成员．之一的CFO，其学识、观念、思维方式、思考问题时所站的高度，都对企业的未来发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，应具备开阔的管理视野、超前的理财观念、高超的管理技能和卓越的领导能力，应从战略的高度，以全局的眼光制定企业的财务策略和管理方案，提升企业资本效率和控制风险。

作者简介

　　谢贵荣，副教授，经济学博士，曾先后在税务局、会计师事务所管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工作。先后考取注册会计师、地产估价师、律师资产评估师、注册税务师、注册会计师证券期货相关业务资格、现在中央财经大学从事《财务管理》、《财务诊断》等教学科研工作。并任北京博华经济研究中心副主任、中实会计师事务所有限公司管理咨询部总经理。北京大学、清华大学、对外经济贸易大学。华北电力大学工商管理特聘教师，清华大学总裁(CEO)俱乐部专家委员会委员。编著《财务诊断》、《会计报表阅读技巧》，《财务管理运作实务》，《资本运营的奥秘、《出口货物退免税操作实务》、参编《新税法总览总释》等、发表学术论文数十篇。

书籍目录

第一章　业绩评价概述
　第一节　业绩评价的概念
　第二节　业绩评价的动因
　第三节　业绩评价的作用
　第四节　业绩评价与激励机制的整合
　案例 业绩评价与激励机制整合举例
第二章　业绩评价之相关理论
　第一节　业绩评价的理论框架
　第二节　经济学相关理论
　第三节　管理学相关理论
第三章　业绩评价之支持理论
　第一节　业绩评价在战略管理中的定位
　第二节　几种重要的支持理论
第四章　业绩评价之核心理论
　第一节　业绩评价理念
　第二节　业绩评价系统
　第三节　业绩评价主体
　第四节　业绩评价客体
　第五节　业绩评价指标
　第六节　业绩评价标准
　第七节　业绩评价方法
　案例 通用电气公司的业绩评价
第五章　业绩评价之财务模式
　第一节　财务模式的概述
　第二节　财务评价指标
　第三节　杜邦分析系统
　第四节　责任中心业绩评价与激励
　案例 华能集团的业绩考核
第六章　业绩评价之价值模式
　第一节　价值模式概述
　第二节　经济增加值原理
　第三节　经济增加值的激励机制分析
　第四节　经济增加值的业绩评价系统分析
　第五节　经济增加值管理系统分析
　案例 ××银行的EVA评价与激励体系
第七章　业绩评价之平衡模式
　第一节　平衡模式概述
　第二节　非财务评价指标
　第三节　平衡计分卡原理
　第四节　平衡计分卡激励机制分析
　第五节　平衡计分卡业绩评价系统分析
　第六节　平衡计分卡管理系统分析
　第七节　部门级平衡计分卡运用
　案例 中外运敦豪的业绩评价
第八章　业绩评价之现实选择
　第一节　中国企业业绩评价的历史演进
　第二节　中国企业业绩评价现状
　第三节　中国企业业绩评价的现实选择
　案例 华润集团6s管理体系之业绩评价与考核
附录相关资料
国有资本金效绩评价规则
中央企业负责人经营业绩考核暂行办法
参考文献