企业管理案例与评论

出版时间:2006-1  出版社:经济管理出版社  作者:张承耀  页数:258  

内容概要

  本书分“点评”与“时评”两大部分。“点评”是针对某一案例所写的,后面附有背景资料;“时评”则是独立的文章。把评论作为导读,给读者一个大致地介绍;如果读过案例再回过头来看评论也可以有新的认识。从内容上看,既有国有企业的改革,也有民营企业的发展;既有不同产业的情况,也有不同地区的情况;既有中国企业的实际,也有外国企业的经验;既有对个别企业的描述,也有对政策环境的评论。适合企业管理研究人员、企业界人士以及企业管理类的研究生和大学生阅读参考。

作者简介

  张承耀 男,1947年5月出生于河北省秦皇岛市;1964年入清华大学学习;1970年2月到本溪钢铁公司做技术工作;1980年到日本进修技术一年。从1982年到1988年在中国社会科学院研究生院就读,为我国第一批企业管理专业毕业博士研究生两名中的一名;毕业后留工业经济研究所工作至今。历任助理研究员、副研究员、研究员,硕士生导师、博士生导师(研究方向:组织管理),企业经营管理研究室副主任、主任,现任中国社会科学院管理科学研究中心副主任。国务院特殊津贴专家。1990年到日本东京大学任客座研究员一年。  1995-1996年负责主持了院重点课题《控股公司的理论与实践》;1996年至1999年负责主持了国家社科基金“九五”重点课题《企业管理现代化、科学化问题研究》;1999-2000年负责主持了所重点课题《企业管理案例编写模式研究》;2000-2002年负责主持了院重大课题《我国企业管理的实践与管理科学的发展》。  其他负责主持和参加的课题还有《铁道部股份制改造

书籍目录

第一部分 点评第1篇 重利岂可轻天下案例:访重庆瀛丹物业公司董事长第2篇 企业何以“平和离婚”案例:华远、福耀玻璃案例第3篇 资本与人本的对决案例:IT业“员工炒老板”案例分析第4篇 是珍珠还是泡沫?案例:值得注意的“顺驰现象”第5篇 在“资金吃紧”的背后案例:流动资金忧思录第6篇 “肥肉加螃蟹”的大餐案例:民办教育扩张能否“蛇吞象”第7篇 冲破条块分割的“体制牢笼”案例:地方铁路助力城市大交通第8篇 体制搭台 管理唱戏案例:秦皇岛地方铁路改制探析第9篇 “搞死”国有企业的典型案例:湘缆集团破产全记录第10篇 一个不可回避的问题案例:吴敬琏建议向职工划转国有股权第11篇 2005年的开场戏案例:“高官落马”备忘录第12篇 治国先治官案例:引咎辞职制度引入公务员法草案第13篇 永远的“越俎代庖”案例:近期国企的人事变动第14篇 原则的价值案例:上海一正职区长“下海”第15篇 产权交易所能否遏制国有资产流失案例:国资委在沪津京建立产权交易所试点第16篇 另外一种政企关系案例:希拉克总统即将访华第17篇 告别现代版“皇帝的新衣”案例:段永基抨击国家资源部门化第18篇 走出投资高速增长的怪圈案例:我国固定资产投资高速增长第19篇 挤出多余的泡沫案例:钢铁价格近期回落第20篇 “狼”真的来了!案例:中央电视台诞生新标王第21篇 年薪6万元还差一半案例:6万元标准是否成为中产的门槛第22篇 豪宅的折射案例:《中国超级豪宅排行榜》公布第二部分 时评第23篇 策略联盟发展的若干趋势第24篇 免费港澳游的秘密(外一篇:“水煮”紫荆花)第25篇 足球欧洲杯的启示第26篇 在“郎顾斗法”的背后第27篇 对国资委近期改革措施的评论第28篇 国企改革年的思考第29篇 企业家沉浮与国有资产管理第30篇 振兴东北与发展战略第31篇 关于机动车停车问题的思考第32篇 关于限制小排量汽车的讨论第33篇 金融街的“人气”在哪里第34篇 隆福大厦的命运第35篇 政府诚信缺失案例分析

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