2010全国注册咨询工程师（下册）

出版时间：2010-1  出版社：中国建材工业出版社  作者：全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书编写组 编  页数：296  字数：497000  

前言

　　全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试共设五个科目，其中《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》等四个科目的试题全部为客观题，由单项选择题和多项选择题组成；而《现代咨询方法与实务》的试题全部为主观题，由定性分析与定量分析相结合的案例题组成。因此，考生在复习和考试时，应该采取不同的思路和方法。为帮助广大考生顺利通过2010年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试，我们特组织国内工程咨询单位、咨询工程师及在工程技术经济领域富有咨询和管理经验的专家、学者组成编写组，编写了2010版《全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试一本通》（上、下册）辅导教材。上册包括《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》三个科目考试内容，下册包括《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》两个科目考试内容。本书为上册，以最新的全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试大纲为依据，紧紧围绕考试指定用书，遵循同步辅导、强化训练、集中突破的原则编写而成。从客观题的题型入手，对最新考纲要求和重点内容进行了系统梳理，既能帮助考生全面把握此次考试的考点和重点，又能帮助考生快速提升应试能力。具体而言，本书具有以下特色和优势：内容全面：涵盖了《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》等三门教材所涉及的重要考点，在分析以往考试试题的内容分布和侧重点的基础上，围绕各章知识点精选了大量的经典试题，题量充足，难度适中，有利于考生掌握重点内容，全面提升应试能力。专项专攻：为方便广大考生复习，本书以教材分类为依据进行内容板块的划分，在体例安排上与指定教材保持了高度一致。每章按“考试重点－强化训练－参考答案”的模式进行编排，有利于考生全面突击，重点突破，达到专项专攻的目的。实战模拟：本书还针对每个考试科目分别安排了两套全真模拟试卷，题量和题型的安排符合考试要求，题目的选择建立在专家组成员精准预测的基础之上，极具典型性和代表性。建议考生严格遵照考试时间模拟答题，真正发挥试卷的模拟功能，体现试卷的模拟价值，从而提前进入应试状态。相信本书专业的辅导，专项的训练，定能为您带来独特的复习效果。考生如有疑问，敬请来信咨询（[e-mail]），我们将及时为您答疑解惑。由于时间紧迫，书中难免有误漏之处，敬请广大读者批评指正！

内容概要

本书由权威专家严格依据最新考试大纲、指定教材编写而成，涵盖了《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》两门教材所涉及的重要考点。客观科目围绕各章知识点，配有精心设计的练习题，题量充足，难度适中；主观科目每个案例分析题目都以“背景材料一问题一参考答案”的模式设置，并提供了详尽解析，能帮助考生熟悉案例分析题的解题思路与模式。本书还附有全真模拟试卷，试卷在题型、题量上与真题试卷完全一致，在难度取向上完全以真题为依据，切合度高。    本书适用对象：参加2010年全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试的考生。

书籍目录

科目1 项目决策分析与评价  第一章 概论    考试重点    强化训练    参考答案  第二章 市场分析与市场战略    考试重点    强化训练    参考答案  第三章 建设方案研究    考试重点    强化训练    参考答案  第四章 资源利用分析与评价    考试重点    强化训练    参考答案  第五章 环境影响评价与安全预评价    考试重点    强化训练    参考答案  第六章 投资估算    考试重点    强化训练    参考答案  第七章 融资方案研究    考试重点    强化训练    参考答案  第八章 资金时间价值与方案经济比选    考试重点    强化训练    参考答案  第九章 财务分析    考试重点    强化训练    参考答案  第十章 经济分析    考试重点    强化训练    参考答案  第十一章 经济影响分析    考试重点    强化训练    参考答案  第十二章 社会评价    考试重点    强化训练    参考答案  第十三章 不确定性分析与风险分析    考试重点    强化训练    参考答案科目2 现代咨询方法与实务  案例1   案例2    案例3    案例4   案例5   案例6    案例7  案例8  案例9  案例10    案例11    案例12    案例13    案例14    案例15    案例16    案例17    案例18    案例19    案例20    案例21    案例22    案例23    ……模拟试卷

章节摘录

　　科目2现代咨询方法与实务　　案例1　　【背景材料】　　某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E等5家咨询单位进人短名单。招标投标和咨询工作中发生以下事件：　　事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名，招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人；因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。　　事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。　　事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。　　事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。　　事件5：外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。　　【问题】　　1.指出事件1中的不妥之处，并说明理由。　　2.事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容？　　3.分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。　　【参考答案】　　1.事件1不妥之处：　　（1）不妥之处：评标委员会成员包括招标代理机构代表2人、技术专家2名、经济专家2名不妥。　　理由：评标委员会成员人数应为5人以上单数，其中技术、经济类等方面的专家不得少于成员总数的2／3，即技术、经济等方面的专家应该不少于5人（占成员总数7人的2／3）。　　（2）不妥之处：由于招标人原因，投标有效期延长，招标人通知了所有投标人，但B单位拒绝延长有效期，招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金不妥。　　理由：投标人有权利撤回投标文件，收回其投标保证金。　　2.事件2中，D咨询单位对该项目进行厂址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还应进行运营费用比较、环境保护条件比较、场（厂）址的安全条件论证比较。　　3.事件3中外商的意见不妥当，理由是：事件3可能造成轻度环境影响，应当编制《环境影响报告表（试行）》，《环境影响报告表（试行）》必须由具有环境影响评价资质的单位填写。《环境影响登记表（试行）》不要求由具备环境评价资质的单位填写，一般是由建设单位自行填写。

编辑推荐

　　包括项目决策分析与评价、现代咨询方法与实务。　　考试重点；强化训练；模拟试卷。

用户评论 (总计1条)

•   希望当当以后可以在购书之前就告知是否有货，以及何时会进下一批的货。