节约的都是利润

出版时间：2011-6  出版社：中华工商联合出版社有限责任公司  作者：赵春林，韩学勤　著  页数：200  
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前言

华人首富李嘉诚有一句至理名言：“企业的首要问题是赢利，赢利的关键是节俭，节俭是企业和员工的双赢选择。”企业需要节俭无外乎两个原因，其一就是大的经济趋势，众所周知，随着经济全球化的进程日益加快，市场竞争也越来越激烈。众多竞争对手挤在一个狭窄的市场空间里，分食一块奶酪，导致整体利润和单品利润都在不断下降——我们已步入“微利时代”。2007年的经济危机，席卷全球。全世界的企业管理者都在慨叹：“生意越来越不好做！”由通货膨胀导致的银根紧缩让全球市场变得越来越小。这对企业的生存发展来说真是雪上加霜，很多企业因为经营不善，不懂得节约而破产倒闭。要想在微利时代，度过经济危机，赢得生存和发展，节约是关键。降低生产运营成本，减少不必要的浪费都可以减少产品自身的成本，这就使得自身在同类产品的竞争中占据优势。原因之二便是，节约是千百年来中华民族的传统美德。古人云：“俭，德之共也；侈，恶之大也。”“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”小到一个人、一个家庭，大到一个企业、一个国家、整个人类，要想生存，要想发展，都离不开勤俭节约。节约是优秀企业的传家宝，历数百年常青企业的历史，没有哪一个企业不是倡导勤俭节约、精打细算的。企业赚得的财富就是对俭朴与节约的奖励。西方有句著名谚语：节约让你拥抱上帝，挥霍让你接近魔鬼。对于企业来说，节俭是生存之本和赢利之源，是决定企业兴衰成败的关键，是所有伟大企业得以基业常青的秘方。也许你不相信，美国航空公司的执行官罗伯•柯南道尔为了降低企业运营成本，节省不必要的开支，他竟然开除了一条看门狗！柯南道尔对此也不否认，在一次访谈中，他是这样说的：“没错，我们在加勒比海边有一栋货仓。早先我们雇用了一个人整夜看守，后来决定要省掉这项开支。有人说：‘我们需要一个人来防止盗窃。’我就说：‘把他换成临时工，隔天守夜一次，也不会有人知道他在不在。’过了一年，我想再减少点成本，便告诉他们：‘何不换成一条狗来看守仓库呢？’我们就这么做了，而且很有效。又过了一年，我还想把成本再往下降一降，下属说：‘我们已经降到只用一条狗了。’我就说：‘你们为什么不把狗叫的声音录下来播放呢？’我们果真这样做了，也行得通，没人知道那里是否真的有条狗在看守。”在罗伯•柯南道尔和他的管理团队的共同努力下，美国航空公司后来成为了美国最大也是最赚钱的航空公司之一。外界一致认为，美航的成功，与柯南道尔及其管理团队所拥有的将成本降到最低的热情密切相关。对于企业来讲，节约的都是利润。控制好成本，把本来需要支出的部分节省下来，实际上就等于是赚到的利润，这同时也成了一个新兴的利润点。节约是企业必须掌握的一门技能，节约与否关系着企业的成败。然而，在很多企业里，浪费现象十分常见，诸如：决策上的失误导致决策浪费，生产效率低导致的生产浪费，资源得不到充分利用造成的资源浪费……等等。这样的浪费现象如果长期得不到抑制，定然会使企业遭受重大损失，甚至会走到尽头，员工也面临失业的下场。节约应当成为企业的一种精神、一种文化，节约意识应当深入到每个员工的心田，成为员工的一种意识，一种责任，一种自觉的行动。每个员工都应当认识到，勤俭节约是企业提升竞争力的途径，甚至是决定企业兴衰成败的关键。让我们共同来铭记这样两句话：微利时代，赢在节俭；节约的都是利润，让我们从自己做起，从现在做起，从一点一滴做起！做一个懂得节约的员工，为企业的发展奉献自己一份绵薄之力。赵春林  韩学勤2011年5月于北京

内容概要

　　《节约的都是利润》对于企业来讲，节约的都是利润。控制好成本，把本来需要支出的部分节省下来，实际上就等于是赚到的利润，这同时也成了一个新兴的利润点。节约是企业必须掌握的一门技能，节约与否关系着企业的成败。
　　然而，在很多企业里，浪费现象十分常见，诸如：决策上的失误导致决策浪费，生产效率低导致的生产浪费，资源得不到充分利用造成的资源浪费……等等。这样的浪费现象如果长期得不到抑制，定然会使企业遭受重大损失，甚至会走到尽头，员工也面临失业的下场。
　　节约应当成为企业的一种精神、一种文化，节约意识应当深入到每个员工的心田，成为员工的一种意识，一种责任，一种自觉的行动。每个员工都应当认识到，勤俭节约是企业提升竞争力的途径，甚至是决定企业兴衰成败的关键。让我们共同来铭记这样两句话：微利时代，赢在节俭；节约的都是利润，让我们从自己做起，从现在做起，从一点一滴做起！做一个懂得节约的员工，为企业的发展奉献自己一份绵薄之力。

作者简介

　　赵春林，1972年10月出生于江苏连云港市。现任中国孔子文化传播促进会常务理事、副秘书长，中国国学院大学决策科学学院院长，中国注册决策咨询师认证委员会秘书长，中国健康产业发展委员会秘书长，南开大学现代管理研究院特约研究员。师从中国决策学创始人张顺江教授，多次出席央视和凤凰网举办的各种活动。曾出版《疯狂演讲》、《疯狂落实》等畅销书。
韩学勤，1963年5月出生于河北承德市，先后在地方税务所、村委会、镇政府、农业局等基层组织从事管理工作，现任北京中加保罗生物科技有限公司德州办事处主任。
她将保罗公司的“产业报国，打造长寿民族企业”和“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”两种理念有机结合，在生活和工作中处处奉行勤俭节约的精神，在工作中大力宣传“节约的每一分钱都是利润”、“铺张浪费可耻，勤俭节约光荣”的疯狂节约思想，她期望通过努力让勤俭节约成为一种时尚、一种习惯、一种精神。

书籍目录

第一章 微利时代，精打细算出利润
　微利时代，拼的就是节约
　节约一分钱就等于多挣一分钱
　降低成本就意味着增加利润
　有了抠门精神，才会有高利润
　拧毛巾的故事：节约无止境
　从“粗放时代”进入“集约时代”
第二章 帮公司节约就是为自己谋福利
　节约能够实现企业和员工的双赢
　走出“浪费与己无关”的认识误区
　关心自己的利益，更要关心企业的利益
　不乱花公司的一分钱
　节俭美德，保障个人职业之树常青
第三章 杜绝一切浪费，能挣还要会省
　开源与节流是企业发展的两条腿
　为企业找到开源节流的好方法
　既要为公司赚钱，更要为公司省钱
　用成本费用率监督和控制浪费
　杜绝10%的浪费等于增加100%的利润
第四章 注重细节，节约无小事
　细节决定成败，节约要从点滴做起
　一丁点的疏忽，可能造成大损失
　节约需要抓住小事、抓住细节
　做好小事，就是为公司省钱
　细微之处见利润，工作时要善于抠细节
第五章 效率至上，浪费时间是最大的“犯罪”
　时间也是企业极其重要的财富
　人的工作时间有限，但效率无限
　高效益的员工使企业一飞冲天
　敬业精神是提高工作效率的引擎
　科学规划时间：提高效率的最大法宝
第五章 提升效能，用有限资源创造最大的利润
　优化资源配置，节约行政成本
　利润乘数模式：反复利用生效益
　用最少的人做最多的事
　奉行“斤斤计较”的成本管理理念
　不允许浪费任何资源
第六章 树立责任意识，视节约为己任
　浪费说到底是责任心的问题
　做事虎头蛇尾是最大的浪费
　工作中没有“不关我的事”
　信守责任，方能避免重大经济损失
　尽职尽责，消除一切浪费根源
　积极补位，避免无谓的浪费
第七章 培养节约文化，让节约理念深入人心
　节约不仅是一种美德，更是一种文化
　将节约理念融入企业文化
　学习德国和日本企业的节约精神
　增强节约意识，化被动为主动
　以公司为家，践行节约理念
第八章 打造节约型的企业，把节约落到实处
　节约落实要到位，管理者是关键
　落实节约，监督力度必不可少
　用科学合理的奖惩制度调动员工的积极性
　时刻牢记：节约是自己分内的事
　从自身做起，杜绝一切浪费
第九章 从我做起，让节约成为你的使命和习惯
　节约，职业人的必备素质
　勤俭节约，从自身的岗位做起
　做“当家”的员工，为企业节约每一分钱
　花企业的钱就像花自己的钱一样节俭
　精打细算，“抠门”的员工最优秀
附录一：不懂得节约的七种表现
附录二：办公室节约的十条法则

章节摘录

企业的根本目标就是追求利润。企业利润就如同人的血液一样，如果企业的造血功能不好，发展便会受到限制。企业如果想实现利润最大化，增加本身的造血功能，不仅要善于开源，更要学会节流，降低各方面的成本开支，例如人力资源成本、办公成本以及业务成本等，利润指标是定量的，若降低了成本，就相当于提高了利润。富兰克林曾说过：“节省一分钱就等于挣了一分钱。”当企业间的竞争发展到了一定阶段，就不仅仅是业务能力的竞争，更是缩减成本能力的竞争，特别是在产品同质化十分严重的今天，谁拥有了成本优势，谁才能够在激烈的市场竞争中获胜，才能获得最大利益。能否节俭决定着企业的成败，企业都必须懂得节俭。在竞争激烈的空调市场，奥克斯集团能够占据一席之地，就是因为他们深深懂得节约成本的道理。在奥克斯集团内部，有一句口号就是：“一切为成本服务。”奥克斯人认为，每节约一分钱就等于多生产了一分钱，也就多创造了一分钱的利润。在奥克斯集团，有一个“省一个人省10万元，省一个环节省1万元，集成一个零件省10万元”与“加一项新技术值100万元，加一项新建议值10万元”的“加减法”理论，在效率效益方面多做加法，在费用成本方面多做减法。作为一家中国500强企业，奥克斯集团横跨家电产品、电力产品、通信、能源、汽车、房产、医疗以及物流八大领域，业务增长迅猛。像这样的一家大型企业，一年的用纸量是多少呢？许多人可能不相信，觉得这是一个无关紧要的问题，可是奥克斯却很细致地统计过，是4.3吨，而这些还只是用于对外标书的制作与公文的传递。为了节约每一分钱，奥克斯在企业内部，大到公司制度、请示报告与会谈纪要，小至奖罚单、请假条以及采购指令单，都竭尽全力实现“无纸化”办公节约成本。除了严格控制企业的内部成本外，对企业的外部成本也一刻不放松。企业做好了供应商营销和自身配套两项工作。首先是和上游供应商，比如原材料、能源及零配件协作厂家建立起一种稳定的供应关系，从而获得廉价与稳定的上游资源，同时依据企业自身相关资源的配置，进一步对成本进行压缩。根据奥克斯企业质量办公室的统计，除去零配件物流费用不说，集团通过自制，仅铜管成本一项就比外购下降了25%左右，自2000年建分厂以来，重要元器件的成本就降到外购的60%左右。与其说奥克斯的利润全都来自市场，倒不如说是50%来自于市场的收益，另外的50%来自成本收益。奥克斯一位管理者曾深有感触地说道：“其实，到年底一核算就会看到，除了来自市场销售的收益外，还有可观的一部分收益是来自成本链条中。”也难怪业界曾有人撰文说奥克斯集团乐于探寻价值链条深处的奶酪呢！

媒体关注与评论

我最欣赏能站在老板角度思考问题的员工，他们能以公司为家，把工作当作自己的事，处处帮着公司节省成本。我相信，每一位领导人都需要这样的员工。—— 阿里巴巴董事会主席　马云让一个企业失去活力，变得死气沉沉的最关键原因就是企业内部的浪费问题，因为企业内部的浪费不仅仅指时间和资金的浪费，还包括人才、资源等浪费，所以企业如果不能够有效地减少企业的内部浪费，那么这样的企业必将死路一条。—— 苹果创始人 乔布斯我们赚的每一分钱都来之不易，都是我们的血汗钱，所以不应该乱花，而应该花在刀刃上。员工在使用纸张的时候，所有的纸都要两面用完才可以扔掉。让文员和秘书这样做，可以使公司减少支出，也可为公司增加利润，还可以培养员工的节俭和成本意识。—— 微软公司创始人　比尔•盖茨多争取一块钱的生意，也许要受到外界环境的限制，但节约一块钱，可以靠自己努力；节省一块钱，就等于净赚一块钱。我的要求是，每个员工都要努力节俭，善于节俭，我的企业不留奢侈浪费的人。　——台湾经营之神　王永庆

编辑推荐

　　任何一个企业控制成本都是必要的，但任何成本都有一个下限，这个下限就是它的合理水平，保持在这个水平上，企业才能以最小的投入得到最大的产出。低于这个水平是违反客观规律的，但高于这个水平，又会直接影响企业的经济效益。　　节约箴言　　能够节约的都是利润，节约无止境。节约就像拧毛巾，只要毛巾能拧出水来，就说明还有竞争空间；毛巾拧断了，企业也就完了；只有毛巾拧干了，毛巾还不断，这才是最佳状态。

用户评论 (总计51条)

•   在企业里总是存在这样一种误区，认为企业的钱，不花白不花，在一般员工的意识中，即使浪费了，也是企业的资源，和自己没有利益关系。这种现象的存在，一方面说明员工缺乏责任感，同时也说明员工并没有真正的理解节约对自己的意义。在企业利润至上，特别市全球金融危机的今天，我们要走出浪费与自己无关的认识误区，因为员工没浪费一分钱，企业就多一分钱支出，企业就多一分危机，员工也就多一分失业与降薪的风险。
  节俭是企业与员工的共同选择，这是一种双赢行为。每一名员工都应该以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻，切实为企业节省一切不必要的花销，把节约意识转化为自主行动。惟其如此，企业与员工才能互动，得到共同发展，从而实现双赢。作为企业的一名管理人员，怎样把这些观念灌输给自己的员工，以及怎样才能让员工接受这些观点，《节约的都是利润》可以帮助企业的员工意识到节约的重要性，公司为员工的培训课程赠予了这本《节约的都是利润》，受益匪浅，对企业的培训起到了很大的作用。
•   节约应当成为企业的一种精神、一种文化，节约意识应当深入到每个员工的心田，成为员工的一种意识，一种责任，一种自觉的行动。每个员工都应当认识到，勤俭节约是企业提升竞争力的途径，甚至是决定企业兴衰成败的关键。节约让我们赢得更多的资本，积聚力量去争取更大的辉煌！
•   节约应当成为企业的一种精神，一种文化。节约意识应该深入到每个员工心里，成为员工一种意识，一种责任，一种自觉地行动。节约等于为企业创造利润，节约既是为企业赢得创造空间。细微之处见精神，点滴之处见利润！
•   谁都知道开源和节流如同企业的两条腿。然而，在很多企业里，惊人的浪费随处可见。节约是每个员工的责任和义务。省下的都是赚下的，节约的就是利润。节约是中华民族的传统美德。在当今世界能源紧张形势下，我们必须从头抓起，从小抓起，从自身抓起，从微不足道的身边一点一滴小事抓起。
•   在今天激烈竞争的时代，每个企业都不得不在分里力争，小心生存。今天的市场，也让每个企业不得不在寸利必得中艰难的发展。节约应当成为企业的一种文化，一种精神。每个员工必须要谨记节约的都是利润，节约本身就是一种美德！
•   节约是中华民族的传统美德。节约不紧表现在生活当中，在我们的工作当中也要有这样的意识。在企业的员工要是做到这点，那么整个企业所节省下来的利润是可关的。所以加强节约意识很重要！
•   节约是中华民族的传统美德。但是，随着社会的进步，时代的发展。这一现象普遍不被大多数人重视了。想想以前那些艰难的日子，心里就很不舒服。我们现在所拥有的这一切，曾经是那么那么多的同胞用鲜血换回来的。无论怎样进步和发展，我们始终都要保持节约的本质。每分钱赚的都来之不易，从各个方面节约下来，小的东西都会积攒为大的利润。浪费是可耻的！！这本书会很好的帮助你认识节约的重要性。好好看看吧。
•   节约是企业实现效益倍速的利器，建立节约型文化是企业实现效益的长久之计。《节约的都是利润》这本书是所有企业员工、政府公务员的必备图书，节约是企业和员工的共同选择。
•   本书深入剖析了节约的重要性，针对企业中长期存在的一些浪费现象， 给出了正确的纠正方法，并且从观念上改变了企业多年来对于节约的错误看 法。同时，本书针对员工节约问题，提出了员工节约的行为准则，帮助员工 克服铺张浪费的不良习惯，让每一名员工都能将公司当作自己的家，树立他 们的节约意识。
•   看书的过程中，不止一次为书中的各种事例而感叹，此书不仅针对企业中长期存在的一些浪费现象给出了良好的纠正方法，并且从观念上改变了企业多年来对于节约的错误看法，同时还提出了员工节约的行为准则，帮助员工克服铺张浪费的不良习惯，让每一名员工都能将公司当作自己的家，树立他们的节约意识。
•   用节约去挖掘企业利润的源泉，用细节去编织商业帝国的永恒。节约的并不只是巨大的利润，更是公司有限的生命。没有节约公司就没有明天！节约不是目的，我们盯住的是利润，而节约却是获取利 润的工具，我们用它去堆积一座财富的山峰，用它去编织一个照亮财富之巅的太阳，并用它去书写一段商业人生中最为辉煌灿烂的不朽篇章。
•   节约是领导获取利润和占领市场的最佳手段。很多企业经营者都错误地认为赚取了利润就意味着所谓的成功，却忽视了掌控赚取利润的过程。我们应该追求的是成功的永续，是基业长青，而实现这一切，你必须死死地“攥住”节约的细节。
•   看到标题就想到了小学课本上的诗“锄禾日当午，汗滴禾下土”想到了老爷爷顶着炎热的太阳，辛勤的耕地。那豆粒大的汗珠啪啦啪啦的往下掉。那场景记忆犹新。很多时候，我们都忘记了以前。忘记了现在拥有当初是怎样换来的。当今社会，浪费现象尤其严重。看了此书，脑袋重新过滤了一下。节约是美德。我们要将节约进行到底。节约的都是利润！！！
•   成功的企业都是节俭的。倡导节约观念，将节约理念融入企业文化，帮助企业开源节流，构建“节约型企业”；帮助提升员工节约意识，让节约成为每个人生活和工作的方式。
•   节约是革命的本钱！从懂事开始，就知道勤俭节约，四个字。节约让我们赢得更多的资本，节约是赢利的源泉，是提升竞争能力的途径，是决定企业兴衰成败的关键！节约是美德的体现，是职业素质的最高表现，是赢得个人职业常青的保障！
•   滔滔江河汇于细流，巍巍高山起于垒土。我们要教育职工发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统，从节约一度电、一张纸、一滴水做起，堵塞每一个浪费漏洞，尽自己所能节约每一点能源，倡导节约型、循环式消费模式，让节约成为习惯，让节约成为生活方式，争当节约型企业的排头兵。
•   微利时代，赢在节俭，节约的都是利润。
•   是一本适合企业用来培训员工的教材书。只有把节约的理念深入到每个人的内心中，那么企业的发展才会进步。
•   能够有效节约的企业，会在市场中游刃有余。节约不能仅靠一纸公文或是规章制度在企业中推行，而是要让每个员工都拥有这种节约精神。
•   有这么一句话“节约莫怠慢，积少成千万”作为企业中的一员必须要从点滴做起把节约这种观念种植到自己内心深处！！
•   节约是人们以人生幸福为目标，追求效益、力避浪费的行为活动。这种行为活动根源于一般生物趋利避害的本性，但又始终闪烁着人类智慧的光芒。无论是生产工具的不断改进，还是生活方式的逐步完善，无一不是人们节约的结果。人们在自己节约的实践活动中逐渐认识到，节约活动本身“没有最好，只有更好！”正是这一信念让人类节约的脚步永不停息。整个人类社会发展的历史，可以说，就是一部节约史，或者说，是一部追求效益、力避浪费的历史。
•   节约是人们以人生幸福为目标，追求效益、力避浪费的行为活动。社会的物质财富和精神财富是我们满足欲求、实现人生幸福的前提和基础。在社会仍然存在着不同的利益、国家仍然发挥着重要作用的条件下，所谓“开源”就是通过各种高效而又合法的手段和途径去创造财富。
•   节约是企业必须掌握的一门技能，要懂节约、学会节约。
•   看了这本书就想到了《汉书·辛庆忌传》：“ 庆忌 居处恭俭，食欲被服尤节约。”《宋书·五行志三》：“今宜罢散民役，务从节约，清扫所灾之处，不敢於此有所营造。” 茅盾《清明前后》第三幕：“她主张节约材料，减低成本，加精技术，改良出品。”无论是生产工具的不断改进，还是生活方式的逐步完善，无一不是人们节约的结果。人们在自己节约的实践活动中逐渐认识到，节约活动本身“没有最好，只有更好！”正是这一信念让人类节约的脚步不停息。
•   古人曾说：“持身俭，则自立自尊，不求他人；治家俭，则家业兴隆，永世不堕；为官俭，则以俭养廉，居高不败。”节约是一种精神、一种观念，更是一种生活和工作的态度。
•   节约永远只是相对而言的。过去能够称之为节约的行为，现在就不一定具有节约的性质；同样，对某个人来说是节约的行为，对其他人或某个团体来说不一定是节约；而对某个团体来说是节约的行为，对整个社会来说又不一定是节约。还有，在某一区域属于节约的行为，而在另一区域很可能就是浪费。
•   如果你对目录中的某个事例感兴趣的话，我建议你可以读一读。比如，书中说便利店便当的废弃问题从利润的观点来看是必要的，这一点对我很有帮助。把很难的问题写的更难确实需要一定的功底。但是把这种难懂的问题能够写的这么简单易懂真的很了不起。跟着这本书去发现利润的真相吧！
•   “百分之一的疏忽，就可能导致百分之百的失败”。无论什么样的职业，做什么样的工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，细中见精，从点滴做起。平时工作中杜绝点滴浪费，从每一次工作做起，将浪费减少到最低。
•   这个本书还不错，内容挺实在，可以提高企业员工素质，满意~
•   书中的事例写得很滑稽，可能有人会觉得“哪有这么笨的人”。但事实上却有很多公司明知道那是陷阱还要跳进去。兴许你的公司也一样……阅读本书的时候你会不会有这样的感觉呢？
•   书本的质量好，内容好，希望大家都买来看看，充实自己。
•   书不错，很有内容，值得花时间去看，学到了很多东西。
•   帮同事买的，没有看。但觉得到货速度挺快的。
•   节约应当成为企业的一种精神、一种文化，节约意识应当深入到每个员工的心田，成为员工的一种意识，一种责任，一种自觉的行动。
•   对于企业能否节约成本以及能够将成本节约到何种程度，员工有着很大的决定权。当一名员工尽自己最大的努力完成自己的每一项工作时，无论是开动一台机器，还是进行一次服务，都对降低成本起到了关键的作用；当一名员工小心地使用工作设备和办公用品，高效率地利用好自己的时间，也同样对降低成本起到了很大的作用。每一位员工为企业节省的细微利润，加起来就将成为惊人的数字。节约已不仅仅是一种美德，更是一种成功的资本，一种企业的核心竞争力。
•   挺不错的书！早就看上它了，一见钟情！
•   买了，放着没读！
•   太多了没来的急看
•   很不错，希望多多出好书
•   正版，实惠，顶起
•   节约让我们赢得更多的资本，积聚力量去争取更大的辉煌！
  节约是赢利的源泉，是提升竞争能力的途径，是决定企业兴衰成败的关键！
  节约是美德的体现，是职业素质的最高表现，是赢得个人职业常青的保障！
•   我喜欢阅读，愿意在阅读中学习知识、探究问题。《节约的都是利润》一书让我明白了：对于企业能否节约成本以及能够将成本节约到何种程度，员工有着很大的决定权。当一名员工尽自己最大的努力完成自己的每一项工作时，无论是开动一台机器，还是进行一次服务，都对降低成本起到了关键的作用；当一名员工小心地使用工作设备和办公用品，高效率地利用好自己的时间，也同样对降低成本起到了很大的作用。每一位员工为企业节省的细微利润，加起来就将成为惊人的数字。节约已不仅仅是一种美德，更是一种成功的资本，一种企业的核心竞争力。能够有效节约的企业，会在市场中游刃有余。因此，节约不能仅靠一纸公文或是规章制度在企业中推行，而是要让每个员工都拥有这种节约精神。
•   看了之后受益匪浅，虽然有些地方一次没有读懂，我想这本书会越读越有味。我要反复看了。就是价格有一点贵了。如果能打6.5折就好了。
•   这本书我看后学到很多，觉得写的真不错。希望大家可以读一下，真的对我们的工作和生活都是有帮助的。强烈推荐！
•   值得员工一读，提升员工的思想
•   可以指导工作
•   书还可以，帮公司中层领导买的，反映还不错！
•   節約的都是利潤,這應該灌輸到每個人的觀念中.我推薦朋友及同事閱讀.
•   助于走出一些认识盲区，提高自身素质很有帮助！
•   懂得节约 做到节约 很不错
•   这本书 反复翻读,照书训练,一定会提升的,这本书的作者很用心..