有问题找自己

出版时间：2006-10  出版社：花山文艺出版社  作者：何坤锋  页数：242  字数：120000  
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内容概要

“有问题，找自己”已经成了现代企业管理者的制胜法宝。本书作者在中国商人第一群体--浙商--的大本营里，零距离接触中国企业管理潜规则，并以王牌讲师的身份为500余家企业出谋划策，浙商的商场实战有力地验证了作者“有问题，找自己”的智慧。
这本书的前身是手抄本，不仅被各企业高管层传抄、仿效，也在渴望创业、追求成功的人士中间秘密流传，被奉为民间管理圣经。

作者简介

何坤锋，陕西人，工商企业管理硕士，一个专捅管理窗户纸的专家。他的管理理念是：有问题，找自己。他的成功理念是：好命是拼命拼出来的，成功是练功练出来的。
从20世纪80年代开始就一头扎进中国改革开放的前沿阵地--浙江，零距离参与并研究中国中小企业管理问题。现任

书籍目录

序
第一章 管理人员必备的精神
第一节 拿掉五大心魔
第二节 拿掉问题员工
第三节 拿出“要么精神”
第四节 拿出“三要”精神
第五节 拼搏就是“跟我上”
第六节 决战逆风期
第二章 管理人员须知的理念
第一节 管理是什么
第二节 班长决定成败
第三节 经理导致问题
第四节 机制是核心
第三章 管理人员须知的秘籍
第一节 管理与政治
第二节 重点和难点
第三节 管理与手段
第四章 管理人员必须遵循的“五功盖世论”
第一节 久功
第二节 想功
第三节 点功
第四节 借功
第五节 忍功
第六节 失败经理人的三个阶段
第五章 管理人员必须准确理解执行力
第一节 情绪就是执行力
第二节 人人都有执行力
第三节 假执行、软执行、浅执行
第四节 情绪起不来怎么办
第六章 经理人存在的理念问题
第一节 放权误区
第二节 用权误区
第三节 经典借口
第四节 经典谬论
第五节 关爱之骂
第六节 缺点修理工
第七章 经理人存在的技术问题
第八章 经理的用人战略
第九章 办法就是能力
第十章 团队
第十一章 团队的本质是服从
第十二章 团队的灵魂是忠诚
第十三章 团队的能源是沟通
第十四章 团队让借口滚开
第十五章 态度
第十六章 听话与认真
第十七章 打工

用户评论 (总计53条)

•   我是一家小企业的负责人，书中很多结论正是我们很多企业管理者的病症所在，我把书放在床头，每天看几页，再想象自己企业中的问题，感触良多，受益匪浅。觉得自己找到了一面镜子，每天可以“观察”一下自己的不足之处。
•   这本书很棒里面的篇幅虽然不是很长，但是字字珠玑，一针见血。很实在，很实用。的确说明了现在中小企业发展道路上“人”所存在的根本问题！！！我都看了三遍了~~~看完第一遍时，我又上了当当网淘书，发现这本书已经缺货了。我好庆幸自己下手快！！
•   特别是对职业经理的人，对树立正确的职业心态有很大的帮助，特别是在日常的管理工作中有助于改正看问题的角度，进一步提高看问题的深度，在遇到一些具体的管理事务时就能作为警钟作为信条时刻提醒自己。在生活中也是如此找到自己的问题就能找到解决办法，任何事情出了问题一定是与自己有关的因素存在。
•   这本书的确是一本很好的关于管理方面的书。读过之后受益匪浅。
•   这本书足以让你找到自己的不足之处,好好把握每一个机会,有问题学着自己解决!
•   读完此书,，感觉很好，通俗易懂，作为管理人员，自己更应该多去分析下自己的原因，只有找到问题的真正所在，才能不断激发团队人员。
•   我看了以后，首先找到自己的问题，并且换了一个解决问题的思路，这就是我的收获。
•   这本书，写的非常好，让我收益匪浅。希望大家看了自己买过的书之后，能留下自己的读书感想，这样我们也好在买书的时候做个参考。
•   读过之后，感觉能马上应用于实践当中，非常的好！
•   非常好!!我正看呢>>
•   这本书很适合初涉职场的人。。。值得一读哦
•   很有必要看的一本书.很合适我!
•   简单,明了.适合空闲的时候读.发人深省
•   对工作和与人相处都很有帮助.
•   特别是对职业经理的人，对树立正确的职业心态有很大的帮助，特别是在日常的管理工作中有助于改正看问题的角度，进一步提高看问题的深度，在遇到一些具体的管理事务时就能作为警钟作为信条时刻提醒自己。在生活中也是如此，找到自己的问题就能找到解决办法，任何事情出了问题一定是与自己有关的因素存在，对提高自身素养也是能起到很大的帮助的。
•   一本中国人自己的卡耐基！
•   很有道理，看后能学到很多知识，用精炼的语言告诉大家简单的道理
•   每天在早会上每人读一段，第二天提问。其实就是要大家知道一些道理。
•   从实际工作的角度,来说明了遇事的处理办法,适合于各种规模的公司和一般职员,老板,经理人看.
•   认真阅读过"有问题找自己"此书对自己受益匪浅,更看清楚了我在管理中所面临的问题.做为一个工厂的管理,而且所管理的对象都是比自己有经验的"长辈"们,有时候真的很头痛,哭过,想过放弃,但就有种不服输的性格.这几年下来也积累不少经验.但此书还是教会我更多的东西,让我明白能够再以后的管理路上更是一帆风顺,谢谢!
•   道理挺硬，有实际应用价值。针砭世事，怒陈歪风。喜欢看的人都是有志之士，不喜欢看的人都是被刺痛之人。总之，看完很有力量感，有问题先找自己，是为结果负责，是成功解决问题的关键。
•   大多时候出现问题后我们都会去找客观原因,其实从主观上找到原因往往是可以避免客观原因的产生,从而避免问题的出现.这本书写的很好,值得推荐!
•   每个人对自己的生活负责，没有借口。个人觉得这是保证良好的心态去生活的关键，不要怨天尤人，因为所有的一切是有自己掌握的。就像书名，有问题，先找自己！！
•   何坤锋老师真不错！
•   俺家首长是个大忙人,一般让他读本书很难.这本竟看得下去,说是道理简单易懂,不罗索,事例也贴近生活,不错.而且是他在厂里过夜的好伴侣.希望他成为一位成功的管理者.
•   本书很适合对照反思自己的现状,去思考自己做事是否存在或有相同的问题,发觉自己存在的问题,对个人修养\自身检讨完善很有帮助,但总的来说很适合培训课程与员工责任\职业素养培训很有帮助
•   这书的架构还是不错的，目前还是学生，可能没有太多的经历能够与作者的思路产生共鸣，希望以后可以重新阅读，相信是本不错的书！
•   内容不是很多但感觉还是挺不错的刚看完第一遍在看第二遍
•   这本书挺值得买的
•   看了这本书我很有感受，写的很实在，也很直接，不错。我很喜欢！
•   还没有看完，感觉这本书不错
•   人在做事的时候有时很茫然，大多当事者迷，看了这本书可以帮助自已从不同的角度审视自已，对职场的人很有帮助
•   这本书还挺不错的啊
•   道理其实很简单,只是我们需要善于总结!
•   这书还可以……不错！
•   反正满看罗.....长点东西...
•   内容应该还可以,没仔细看,书有点脏.
•   虽然书很薄,可是觉得看起来很有一种对呀,就是啊的感觉
•   比较喜欢得
•   这些管理的书籍只能说一般，没有太多的知识含量
•   这本书很适合管理者和自己开公司的人看，对于我一个刚毕业的人来说，不适用，留着吧，也许以后会有用处，书永远都是好东西。
•   内容很充实，书的后半部分，作者抒发的多了些！
•   这本书,是我失策的一本,完全是笼络的地说不具体
•   坦白的讲：书的内容写的很肤浅，但是即便这个样子也不是老百姓能写出来的，但是同样吸取知识，还是受用不大，写的没有实用性，道理性不强
•   有些观点很不错一阵见血但是有些章节显然是为了凑数没有见地建议看一半留一半！
•   拜托!下次给发送的书拿本好的、新的、无折角的书！
•   书的质量还行，但是最近收到当当的书都比较久。内容写的稍微浅显了一点，放在床头还是有兴趣看一下的。
•   比较肤浅，适合刚步入社会的人看
•   适合做零售的人.
•   可以,不错的
•   看了脑袋晕头转向，没多大用处的
•   此书比较烂没什么用处而且语言很空泛组织得也不好
•   　　 记得07年在售楼部上班,自己经常买书或带书去看.一般就是看推荐的书,这本书却是我自己在书店看到,就买下来的.也是翻了几页就决定买下来了,结果把几本书带到售楼部之后,一个女同事就说她觉得这本书好看.其他几本上榜书还没这本好看.我当时极郁闷...不过也是.这本书的作者不出名,根本上不了榜.但书很实在.