员工不佳表现管理

出版时间：2004-1  出版社：广东经济出版社  作者：众行管理咨询研发中心编  页数：151  
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内容概要

　　你知道吗？员工不佳表现也有真假之分！员工不佳表现管理有六大原则！员工不佳表现管理有八大步骤！员工不佳表现管理有五大典型实战技巧！没有管不好的员工，只有不会管的领导！精彩的事例分析，直观的实战流程，从现在开始，本方案将帮你彻底解决员工不佳表现管理的难题！学会鉴别哪些是员工的不佳表现，并深入把握问题的根源所在；掌握员工不佳表现管理的六大原则和管理“八步法”；掌握五种典型的员工不佳表现管理实战技巧和诀窍。

书籍目录

第一章 什么是员工的不佳表现 1.1 你的员工有不佳表现吗 1.2 什么是员工的不佳表现 1.3 不佳表现不一定是坏事 第二章 他们为什么表现不佳 2.1 员工表现不佳的四个内因 2.2 员工表现不佳的四个外因 第三章 不佳表现管理六原则 3.1 先人后事 3.2 就事论事 3.3 授人以“渔” 3.4 不断激励 3.5 适当完美 3.6 预防为主 第四章 不佳表现管理“八步法” 4.1 描述 4.2 确认 4.3 反思 4.4 建议 4.5 计划 4.6 实施 4.7 跟进 4.8 反馈 第五章 五种典型的不佳表现管理 5.1 员工经常缺勤怎么办 5.2 员工一心想跳槽怎么办 5.3 员工出工不出力怎么办 5.4 团队谣言满天飞怎么办 5.5 团队像一盘散沙怎么办

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