全面降低成本实战

出版时间：2005-1  出版社：广东经济出版社  作者：王绍印  页数：195  

内容概要

　　《全面降低成本实战》作者就生产效率的改善、设备效率改善、各种浪费的消除和改善、物流改善、事务部门的效率改善等内容进行了系统论述。

作者简介

　　王绍印，机械工程、工学学士。深圳质量保证中心特聘品质专家，曾就职于国营佳市斯电机厂、sony、sae、和川光电等大型跨国公司，先后任设计科长、品质经理、制造总监、物流总监、对机械设计jit、ie、mrp、6sigma零缺陷管理、国际采购、国际物流等领域有深刻理解和丰富的实战经验，现为bim管理咨询有限公司高级顾问。

书籍目录

第一章 降低成本与时代发展一 降低成本与时代发展1 降低成本2 战略性与战术性成本降低3 降低成本的趋势二 企业环境的变化与降低成本1 技术革新与成本降低2 新材料的出现与降低成本3 信息技术的高度发展与成本降低4 国际经济一体化与降低成本5 由制造现场转为全公司的成本降低三 全面降低成本的体系四 成本意识的作用1 不要受固有意识的影响2 100元人民币与100元的材料3 成本意识的彻底落实4 改善、合理化与降低成本息息相关第二章 降低制造成本ⅰ（加工成本）一 降低成本的总体思路1 降低制造成本的体系2 降低物质资源与时间资源成本的思路二 加工成本的构成1 成本构成2 工序别的工时单价3 工序别所需工时三 降低加工成本的对策1 降低实际所需工时的对策2 工时单价的降低四 理论工时的降低1 理论工时2 理论工时是加工成本的基础3 零件数目的削减对策4 工序数量的减少对策5 降低主作业工时的对策五 利用工艺方法降低工时1 利用粉末冶金成型零件2 注意事项……第三章 降低制造成本ⅱ（材料成本）第四章 支持性部门的成本降低第五章 企业性质与成本降低第六章 降低成本的推行方法