设备管理简单讲

出版时间：2006-1  出版社：广东经济出版社  作者：赵辉  页数：277  字数：179000  

内容概要

《工厂管理简单讲》丛书引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合是借鉴珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。    本丛书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作培训部门进行工厂管理知识培训教材。　　本书全面系统地介绍了设备管理的新观念、新思路和新方法，既是一本设备管理的工具书，又是一部现代设备管理概念开发的简明教程。内容包括企业设备管理的职能与机构设置，设备管理处息系统的基本模块设计，设备资产评估及基保值管理、设备的前期管理和日常管理，企业重点设备的使用与维护，设备的润滑管理，设备状态监测与故障诊断，设备的更新新改造，设备维修合同管理，特种设备及备件管理等内容。书中介绍的TPM、TNPM、RCM等设备维修模式和维修策略，内容涵盖当前设备管理最前沿的知识。

书籍目录

第1讲  设备管理解析 课时1 设备管理概述  一、设备管理基本内容  二、设备管理运行规程  三、设备使用、维护规程执行 课时2 设备管理趋势  一、设备管理全员化  三、设备管理的信息化  三、设备维修专业化、网络化  四、设备系统自动化、集成化  五、设备故障维修预防为先化第2讲  设备管理基本常识 课时1 机器设备分类  一、按机器设备的适用范围分类  二、按设备用途分类  三、按使用性质分类 课时2 机床设备概述  一、机床设备分类  二、机床型号编制 课时3 供电设备内容  一、供配电设备的组成  二、企业变电所的主要设备  三、对接地装置的检查与测试第3讲  设备资产管理 课时1 设备资产价值管理  一、设备资产计价  二、设备资产评估  三、设备资产折旧  管理实践   固定资产登记明细卡 课时2 设备资产基碍管理  一、设备资产编号  二、设备资产卡片  三、建立设备台账第4讲  设备前期管理第5讲  设备日常管理第6讲  设备维修管理第7讲  设备改造更新管理第8讲  设备条件管理第9讲  推行设备TPM活动附  设备管理手册范本

章节摘录

　　一、什么是采购管理　　采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货　　活动所进行的管理活动，是对整个企业采购活动的计划、组　　织、指挥、协调和控制活动。　　具体的采购管理，包括制定采购计划、对采购活动的管　　理、对采购人员的管理、采购资金的管理、储运的管理、采购　　评价和采购监控，也包括建立采购管理组织、采购管理机制、　　采购基础建设等。　　二、采购管理和采购的区别　　采购管理和采购不是一回事。采购是一种作业活动，是为　　完成指定的采购任务而进行具体操作的活动，一般由采购员承　　担。其使命，就是完成具体采购任务；其权利，只能调动采购　　部分配的有限资源。　　采购管理是管理活动，是面向整个企业的，不但面向企业　　全体采购员，而且也面向企业其他人员(进行有关采购的协调　　配合工作)。其使命，就是要保证整个企业的物资供应；其权　　利，是可以调动整个企业的资源。P2-3

用户评论 (总计11条)

•   初看感觉很不错，一定会好好看的
•   书是好书,但不知道能不能学到些什么
•   这本书虽说比较简单,但通俗易懂,一看就能理解,蛮不错的,简单实用~
•   简单，明了，非常适合刚刚步入这一行业的初学者！
•   读完觉得不错！
•   刚开始这方面的工作，收益不浅，能够得到很多启发！
•   替人买的，据说不错。
•   是我想要的，折扣也比较适中！喜欢在当当上买东西
•   适合新进入管理岗位的人员阅读，比较实用。
•   内容太过于简单，不适合教学。
•   因为我们是外企，书中有些内容仅仅借鉴一下，也没什么特别的感觉。