中日英三语对照企业经营管理综合文例

出版时间：2003-8-1  出版社：汕头大学出版社  作者：刘金举,刘明,胡秋宝  

内容概要

随着对外经济文化交流活动日益频繁，特别是加入WTO后，大量外资企业涌入拥有丰富的劳动力资源的中国，既然是“世界工厂”就必然面临着交流的问题，但是，工厂的管理除了语言的交流发外，还存在着管理理念和方法的问题，这样，精通外语且学有专长的人才，尤其是既懂日语又懂英语的多栖型涉外人才越来越受到欢迎。
    在本书中，作者力图通过设置具体的语言环境，在对学习者进行语言知识、特别是口语知识训练的同时，从市场调查、决策、设立工厂、新员工培训、财务管理、原材料管理、生产管理、销售理念、售后服务、如何应对新技术的挑战等环节进行介绍，使学习者对工厂管理、特别是日本式管理有一具体和清醒的认识，以便其适应于越来越激烈的竞争。

作者简介

胡秋宝，1967年生于青海，毕业于广州外国语学院日语系，学士学位，一直从事日资服装企业的管理工作，现任日商独资企业广东华歌尔时装有限公司董事兼厂长。
   刘金举，1969年生于河南，毕业于广东外语外贸大学东语学院，硕士学位，曾就职于广东省中国青年旅行社，任日本国神户女子学院大学客座研究员，现为广外大日语系教师，东北师范大学在职博士研究生，研究方向为日本近现代文学，中日比较文学。
    刘明，1974年生于山东，毕业于广东外训外贸大学商务英语学院，硕士学位，曾任职于中国国际贸易促进委员会广东省分会，现为广外基础英语学院教师，第一教学部副主任，研究方向为商务英语、二语习得。

书籍目录

第一章 “经营管理”概要   第一节何谓经营管理   第二节“经营管理”发展概略   第三节企业经营管理的重要性 第二章 经营管理实务   第一节确立发展大计   第二节建立工厂   第三节人力资源管理     1、招工     2、入社教育     3、员工理论培训     4、现场指导     5、绩效考评     6、人员     7、质量活动小组     8、激励机制     9、职工生活和福利   第四节设备管理   第五节原材料管理   第六节财务管理   第七节质量管理     1、关于质量     2、要求质量与产品设计     3、制造质量      （1）生产管理方法      （2）生产管理基本职能         计划职能         组织职能         协调职能         控制职能         执行职能     4、检查质量     5、销售和使用质量 第三章 何谓“技术革新” 后记

用户评论 (总计1条)

•   那书很旧，都是卖剩的！！！