管理原理

出版时间：2003-11  出版社：东南大学  作者：都国雄 编  页数：203  
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内容概要

　　《高等职业教育经济管理类专业系列教材：管理原理》根据高等职业教育的特点和培养目标，针对经济管理类专业的建设和课程结构，立足理论的实用性，强调知识的应用和实地能力的培养，通过国内外大量的成功与失败案例，阐述管理的基本理论、管理的重要性及其现实指导意义。　　《高等职业教育经济管理类专业系列教材：管理原理》内容新颖、结构简洁、编写独特。主要讲授管理学的基本知识和基本理论，包括计划、组织、领导、控制和创新等五个方面。每章均以格言、学习要点和案例开头。每章末有案例分析，大大提高了学生应用知识分析问题和解决问题的能力，使学生在学习管理学基本知识的同时，也获得了管理的基本技能和方法。　　《高等职业教育经济管理类专业系列教材：管理原理》可作为本科院校、高职高专院校或成人高校经济管理类专业的教材或参考书，也可供广大企事业单位或公司的管理人员使用。

书籍目录

0 绪论1 管理与管理学[导入案例]海尔——“中国造1.1 管理1.1.1 组织的概念1.1.2 管理的概念1.1.3 管理的性质1.1.4 管理的职能1.2 管理学1.2.1 管理学的研究对象1.2.2 管理学的研究方法1.3 管理者1.3.1 管理者的含义及类型1.3.2 管理者的基本技能1.3.3 管理者的角色和任务1.3.4 管理的现实意义思考题[案例分析]升任公司总裁后的思考[阅读材料]管理者必看的四则故事2 管理理论与管理思想[导人案例]管理理论真能解决实际问题吗2.1 西方古典管理理论2,1.1 泰罗与科学管理理论2.1.2 法约尔与一般管理理论2.L3韦伯与科层组织理论2.2 行为科学理论2.2.1 霍桑试验与人际关系学说2.2.2 人性假设理论2.3 现代管理理论及其发展2.3.1 现代管理理论._2.3.2 最新管理理论I_[阅读材料]团队的起源2.4 东方管理思想2.4.1 儒冢管理思想2.4.2 道家管理思想2.4.3 法家管理思想2.4.4 佛、儒、道思想与中国企业文化2.5 管理道德与社会责任2.5.1 管理道德2.5.2 企业的社会责任思考题[案例分析]向科的困惑[阅读材料]做一个负责任的“企业公民”--记苏宁电器集团董事长张近东与祖国同一个梦想--记波司登股份有限公司董事长高德康3 计划与目标[导入案例]壳牌未雨绸缪3.1 计划的概念与特点3.1.1 计划的概念与内容3.1.2 计划的特点3.2 计划的作用与原理3.2.1 计划的作用3.2.2 计划的原理3.3 计划的分类与程序3.3.1 计划的分类3.3.2 计划的程序3.4 计划的方法与执行3.4.1 计划的方法3.4.2 计划的调整3.5 目标管理简介3.5.1 目标管理的概念3.5.2 目标管理的特点3.5.3 目标管理过程3.5.4 目标管理的评价思考题[案例分析]杜邦公司的变革计划4 决策与品牌[导入案例]“巨人”的瘫痪4.1 概述4.1.1 决策的概念4.1.2 决策的原则4.1.3 决策的重要性评价……5 组织结构设计与运行6 管理人员的选聘7 领导8 控制9 创新参考文献