少儿歌舞大全 ③

内容概要

　　削减成本是企业面临的永恒的主题，成本的高低关乎企业的生死存亡，忽视不得。 
　　可是工厂的中高层管理人员往往对企业的大量浪费视而不见，准确地说是见怪不怪。其实，如果工厂管理人员学会了“拧干毛巾里的水”，削减一切不必要的成本，那么企业的利润就可能翻番，企业的综合竞争能力就会大大增强！

书籍目录

第一讲 削减人员成本
01 精简组织　
02 工作抽样 
03 提高劳动效率 
04 消除系统损耗 
第二讲 削减采购成本（上）
01 建立价格信息体系 
02 采购人员的选择 
03 正确考核采购人员 
第三讲 削减采购成本（下）
01 采购过程控制 
02 采购合同的制订 
03 正确考核供应商 
第四讲 削减库存成本
01 库存控制的作用与方法 
02 安全库存与经济订购量 
03 ABC库存分类与管理重点 
04 减少短缺 
05 别忘了供应商库存 
06 仓库管理要点 
第五讲 削减质量成本
01 什么是质量 
02 什么是质量成本 
03 如何控制质量成本
第六讲 消除七大浪费
01 什么是浪费 
02 工厂有哪些浪费 
03 七大浪费指的是什么 
04 如何消除七大浪费