中国模式家族企业成长纲要:家庭企业的管理制度(16DVD)

出版社：北京大学出版社  

内容概要

郭凡生：慧聪网董事局主席。20世纪50年代生于北京，从小随父母到内蒙古支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡，当兵又考上大学的特殊一代。1982～1990年，在内蒙古自汉=治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因下海经商。
    十八年商海拼搏，他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。他本人则成为国内知识经济的倡导人和先行者。在从事企业经营实践的同时，他一直没有间断对中国家族企业成长模式的理论探索与学术思考。他的思想源于实践，逻辑顺畅、体系严谨，体现忧国忧民之心；他的演讲气势磅礴，语言犀利，充满激情，具有罕见的震撼力。他深受企业家、学术界的推崇与尊重，被誉为“中国家族企业的管理大师和思相教父”。

书籍目录

导言
家族企业的定义与评估
伟大的中国式管理
家族企业与企业家
管好家族企业的理性与逻辑
管理制作概论
家族企业的法人治理结构
家族企业的有形管理
中小型家族企业的战略管理
家族企业的文化与亲情
家族企业领袖的用人之道
家族企业传承的理论
家族企业传承的实践
企业家的自我管理

用户评论 (总计2条)

•   很好的碟，讲得很好。
•   作为一个传统的家族企业，发展遇到了很多问题，之前在电视上看过这套光碟，说的面面俱到，听着觉得终于有人站在家族企业的角度来说话了，买下来仔细学习