惡人教你對付麻煩人

出版时间:2010/06  出版社:麥田  作者:門昌央作  页数:224  译者:朱麗真  
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前言

  在這個世界上,有好相處的人,也有不好相處的人;或是表面上看起來好相處,實際上卻很難搞。  好比「黑心腸惡人」。這類人專挑別人的小毛病加以渲染,或者散布不實傳聞,甚至加油添醋、大說特說。有時還會硬說別人不懂得看場合說話。  「傲慢自以為是者」則是故意大聲說話好讓自己的意見被接受,或對部屬頤指氣使。  「超級自私任性人」為了自己的績效可以無視公司規定,破壞規矩,毫不遲疑。  「狡猾小氣、無操守可言者」會厚顏搶奪部屬的功勞,不願承擔部屬的工作責任,擺明事不關已,裝糊塗樣蒙混過關。  「搞不清楚狀況的煩人傢伙」會糾纏跟自己女兒一樣年紀的女性部屬,或者強迫部屬下班後陪他喝酒。  「狡猾的老油條」要是被人指出錯誤,不是馬上翻臉說:「反正我就是無能嘛!」要不就是立刻反擊,批評對方的態度不好,口氣太差。  正因為現代社會走到哪裡都會碰到上述類型的人,在工作上更要小心翼翼,不能掉以輕心。倘若放任這些人為所欲為,不但心情不愉快,也會連帶影響工作表現,以及別人對我們的評價。  為了不讓事態發展至此,我們得對這些棘手傢伙瞭若指掌,才能保護自己。所以,你需要一本「麻煩人操作說明書」。  十個人有十種不同的個性,更何況是煩人的傢伙!知道各個類型的人的相處之道,謹慎因應,相信一定能讓自己免去許多不必要的災禍。

内容概要

暢銷書《使壞的智慧》作者再次衝擊世間的著作── 討厭鬼就是要交給惡人來治! 送給認真、又有點膽小的你的「人類操作說明書」。 你有過沒拿到好人牌又被騙的經驗?曾遇過固執難搞又無法溝通的人? 還在猶豫對方是值得你掏心挖肺,或小心提防? 沒擔當的主管,愛推工作、把錯誤誣賴給你的同事,愛搶功竊取點子的人…… 職場上碰到這些麻煩人物該怎麼辦? 一本終極職場生存手冊 「以賤治賤」的伎倆只有惡人才能教你!! ★ 不傷害困擾你的棘手傢伙卻可以讓他一蹶不振的方法。 ★ 火力全開讓「傲慢自以為是者」啞口無言的方法。 ★ 不理會「超級自私任性人」的方法。 ★ 拯救不想在人際關係裡惹風波的多數和平主義者的方法。 ★ 給人有能力、該硬的時候硬的印象的方法。 ★ 讓「狡猾小氣無操守可言者」知道世間可怕的方法。 ★ 故做天真對「壞心腸惡人」使壞的方法。 ★ 保有溫柔眼神同時培養冷靜以對的能力。 ★ 發現到也存在在自己內心的問題,變成一個懂人的人。

作者简介

  門 昌央  1949年生。早稻田大學教育學部畢業,歷經旅館業、產業界記者。現為自由作家,為商業雜誌、健康雜誌等媒體撰稿,領域廣泛。識人無數,因此對於人的長相、表情,以及性格、行為、言談等高度關注,長年觀察並深入研究剖析,進而累積許多精闢見解。著有《使壞的智慧--178個成大事的小訣竅》、《小人鑑定團》等書。朱麗真  輔仁大學化學系畢業、日本筑波大學環境科學研究科碩士。目前從事日文筆譯、口譯工作。

书籍目录

Lesson1對付「一副高高在上、傲慢的傢伙」篇火力全開讓對方啞口無言Lesson2 對付「只想到自己、厚臉皮的傢伙」篇嘲諷搞笑愚弄他Lesson3 對付「超級自私、任性的傢伙」篇不予理會,謝謝再連絡Lesson4 對付「小氣滑頭、毫無無操守可言的傢伙」篇讓他知道世間的可怕Lesson5 對付「老謀深算的傢伙」篇搞怪應對,讓對方摸不著腦袋Lesson6 對付「不懷好意的壞傢伙」篇故做天真地使壞回去Lesson7 對付「搞不清楚狀況、煩人的傢伙」篇用寬容的愛拒絕他

章节摘录

  【用高分貝或粗厚的聲音讓意見過關的傢伙】  不讓對方得逞的絕技  有些人會刻意提高音量說些每個人都懂的大道理。  如果那是用來指正我們所犯的錯誤,我們當然必須努力忍耐,雖然心裡不太好受。  即便是談論相同一件事情,高聲闊論的人總是比較容易獲得認同,讓人覺得不可思議。而刻意壓低音量也跟威嚇他人具有相同效果。至於音量小,或是輕聲音輕柔的人的意見最容易遭到忽視或否決。  在會議中,通常講得最大聲的人的企劃案被採納的機率最高。尤其在一對一的辯論場合,愈是大聲爭取,愈會讓對手覺得退卻、有所顧忌,最後退讓。  懂得高聲爭取的人的意見被接受的機率較高,是現實社會中不變的真理。就像「大聲喊燙,要別人讓開」的意思一樣,意見總是容易過關。  那麼,該如何對付「用高分貝或是低沉有魄力的聲音讓自己的意見被大家接受的傢伙」呢?  對付「強渡關山的大聲公」的操作說明  ?跟對方比大聲,或者將音量壓得比對方更低。  人被相同戰術反擊時會不知所措,因此可以跟對方比大聲。如果對方說:「幹嘛這麼大聲說話!」你可以認真回答:  「因為大聲講出來的意見代表好的意見呀。大聲說話不但能讓大家接受,讓企畫案闖關成功,也能讓人感受到熱情。所以,我也決定用比別人大的音量講出自己的想法。」  你認為旁人會哄堂大笑,還是一臉無奈?無論如何,會覺得難為情的是對方。  ?趕緊摀住耳朵、轉過頭去說:「我覺得耳朵好痛哦--」  開會時,向意見相左、又大聲堅持己見的對手說這句話。當下對方一定會愣住搞不清楚怎麼回事,可以藉此牽制對方,減弱其氣勢。  【失去理智、不分青紅皂白怪罪部屬的主管】  操控對方情緒的祕訣  當部屬搞砸了一筆新交易,或者跟客戶發生爭執時,有些主管會情緒化地一味責備謾罵。  發生這種狀況時,主管的責任應該是先釐清事情發生的經過才對,但是這類的主管只在意結果。因為擔心部屬的成敗影響自己的績效,所以只管責備,也不願意聽部屬的解釋。  那麼,該如何對付「情緒失控、不分青紅皂白的主管」呢?  對付「情緒失控不分青紅皂白的主管」的操作說明  ?先道歉,等到對方的情緒平復之後再做解釋。  失去理智的人在情緒高亢的狀態下完全聽不進去別人說的話,要是急著說明反而會激怒他。  因此,在對方的情緒平復下來之前,只有不斷地道歉。這是對自己所造成的結果而道歉。  等到對方的情緒平緩,再趁勢解釋原委,為什麼出錯的前因後果。  ?對他說:「在人前失控是很丟臉的事。」  每個人都有無法控制情緒的時候。有的人在怒罵他人之後會感覺心情舒暢,有的人會在怒氣消退後感到懊悔不已,甚至厭惡自己。  假如過度壓抑憤怒等負面情緒則容易形成壓力,感到憂鬱。一般來說,適度地抒發情緒有助於解除情感的枷鎖。  不過,輕易對他人發洩情緒也被解讀為缺乏自我控制的能力。即使錯不在己,身為成年人在人前爆發情緒是非常不得體的事。雖然無法斷言這麼做沒有資格做為一個社會人,但是絕對會造成負面形象。  平常在與人談話當中可以若無其事地提及這些事,故意讓對方聽到,不過不能保證對方聽的出來是在說他。  【老是將忙碌掛在嘴邊像陀螺般轉個不停的傢伙】  那是無能的證據,但……  每間公司裡,都有那種叨念著「好忙、好忙」,用小跑步穿梭在部門間的傢伙,緊蹙的眉頭間散發著一股緊張感。  為什麼他們要將忙碌掛在嘴邊、引起騷動呢?大概是內心對工作沒有把握,又擔心別人的看法的緣故。所以必須假裝忙碌,讓別人知道自己也有努力工作。  不過正因為每個人都在忙,身旁有這種人只會顯得礙眼。那麼,該怎麼對付這種「只會嚷嚷著『我好忙』,轉來轉去的傢伙」呢?  對付「轉不停的陀螺」的操作說明  ?對他說:「你這樣走來去,要去哪裡啊?」  這是一種嘲諷術。  對方或許聽不出來,會跟你說「不是,我是要到某處拿什麼東西」,而你什麼都不需要回答。  ?對他說:「如果你是為工作鍛鍊身體的話,可以去外面做喔。」  嘲諷術。  ?對他說:「會不會是你沒有抓到工作要領所以這麼忙?要不要幫你?」  這也是嘲諷術。  ?對他說:「你是不是忙著說好忙?好像也忙著跑哦?」  當然這也是嘲諷戰術。  【喜歡用「我的看法是……」插嘴搶話的人】  雖然不是壞人,但是給人的感覺很差  有些人不管別人是不是話講到一半,便插嘴道:「我的看法是……」「唔,換作是我的話……」  無論話題為何,這樣的人總是喜歡將焦點轉移到自己身上,滔滔不絕地說起自己的體驗與意見。當然完全不聽別人講了什麼。  公司的午休時間,同輩三人聊得正開心。剛從印度旅行回來的山田君講到自己在當地發生的糗事,現場氣氛十分熱絡。此時,有位前輩突然搶話「說到印度問我就對了」。  其實這樣的人並不是壞人,只是每次不誇耀一番就好像對不起自己似的,讓旁人覺得困擾,心想「他又來了」!  那麼,該如何對付這種「喜歡用『我的看法是……』愛搶話的傢伙」呢?  對付「愛搶話者」的操作說明  ?強行回到原來的話題:「倒是山田君剛剛說的,然後呢?」  這類型的人不知道他這麼做會引起眾人的不快,某方面來說還真好命。  所以不必客氣。以往就是不斷然拒絕對方,才會一再地被搶話。  ?無視對方的存在,看著山田君要他繼續說下去。「山田君,後來呢?」  雖然多少會影響彼此之間的關係,不過這點程度不算什麼。這類型的人雖然自我意識強,但本性還算不錯,只是想炒熱氣氛罷了。  在看似有著旺盛服務精神的外表下,藏著喜歡強出頭的缺點,加上大多說些無聊的自誇頗讓人頭痛,而當事人卻渾然不覺。  【老是用傻笑蒙混過關的人】  以女性居多,相信對方就麻煩了  當個人的弱點遭到攻擊,或是過錯、無知遭到他人指正甚至怒斥時,有些人會用傻笑蒙混過關。臉皮厚一點的人則會邊笑邊解釋。  雖然這樣的人以女性居多,不過當中也有男性。基本上他們的性格油滑,不大認真;原本應該為自己所犯的錯誠懇道歉,卻看似事不關己,只會傻笑。  或許他們認為這世上沒有解決不了的事,而他們也如此生存下來,相信這麼做就能相安無事。  仔細觀察一遇到問題就馬上裝傻想蒙混過關的女性,她們倒底在想些什麼?  拿長相可愛美麗的女性來說,她們一定是從孩提時候開始,在面對批評時,有過許多因為傻笑而被原諒的經驗。美貌與可愛似乎成了她們的免死金牌,讓對方無法(也不會)進一步追究。若是裝傻脫身變成了習慣,甚至內化成人格的一部分,就會變得玩世不恭。 只要隱藏真實的自己,不管發生什麼事情,愚蠢傻笑就能遊走世間,實在了不起。  那麼,該如何對付這種「凡事都靠傻笑蒙混過關的人」呢?  對付「傻笑者」的操作說明  ?盯著對方的眼睛看。  只管不發一語直盯著對方瞧,對方一定會停止傻笑。如果對方依然故我,就把臉湊近,縮短與對方的距離,繼續盯著。  總是在對方傻笑尋求脫身時這麼做,相信對方會有所自制。  ?假裝佩服地說:「哦!好棒的演技,可以當演員了」。  多少能發揮效果的嘲諷術。  ?先跟對方一起笑,然後反過來認真地問:「哪裡好笑?」  這類型的女性被怒斥時會哭泣。所以在說這句話的語氣最好不要太嚴肅。  ?對她說:「當美女真吃香噢。」  這種事不關己的講法有出人意外的效果。  ?認真地說:「要是笑能夠解決所有事,這個社會就不需要警察了。」  不知道現在的年輕女性聽不聽得懂其中的意涵,不過應該了解這代表不接受她一笑置之的態度。  【為求脫罪說謊不打草稿的人】  猜疑心重又狡詐,要格外小心  這種人在做出對不起別人的事之後,因為擔心遭到責難,便說謊掩飾。當謊言被拆穿時,就再編出另一個謊言,「其實是這樣的……」  這類型的人個性不服輸,無法忍受被他人責難,才會藉此強調自己的正當性。  有的人圓了一個謊之後,不知道是不是良心不安的緣故,也不管別人有沒有問,便一個謊接著一個謊。  那麼,該如何對付這類「為求脫罪,信口開河的說謊者」呢?  對付「信口開河者」的操作說明  ?如果對方又開始說謊,就把他說過的話寫下來。  即使謊言不斷遭到拆穿,對方還是會再編出新的謊來,所以記下那些謊言也很有趣。最好一邊寫一邊裝出佩服的樣子說「原來如此、原來如此」,對方一定會感到不安。  ?口是心非地說:「是這樣啊!原來如此,我懂了。」誇張地點頭。  表現出心領神會的樣子,對方會因為謊言被拆穿而感到不安。這樣就算達到目的了。如果雙方有工作上的往來,適時地放對方一馬也很重要。  ?徹底拆穿對方的面目。  隨著今後要跟對方維持怎樣的關係而變。如果兩人絕交也無所謂,那麼就徹底拆穿對方的謊言吧!  【一被批評就馬上翻臉說「反正我就是這樣啊!」】  小心對方即刻反擊  有些人在工作上犯了錯或是行為失當遭到指責時,就馬上翻臉說:  「反正我就是無能!」  或者丈夫在家用餐時叨念了一句:  「今天蒸飯的味道比平常淡。」  妻子便隨即用不快口吻回答:「反正我就是不會煮飯嘛!」  為什麼聽的人會不高興呢?這是因為不能忍受責罵,無法坦率承認、接受他人批評指教的緣故。  不過,有時也跟說話的人的態度有關。如果主管總是為了一點小錯囉嗦個不停,免不了讓人誤以為又要舊事重提,才會翻臉要對方別再說了。  然而站在主管的立場或許是,「不知道提醒過多少次了,為什麼還會犯相同的錯誤?」才會一再責備。  那麼,該如何對付這類「稍被批評,馬上翻臉自我防衛的人」?  對付「翻臉者」的操作說明  ?義正嚴辭地說:「你翻臉自嘲說自己無能,是打算要我閉嘴嗎?這麼做也彌補不了你所犯的錯,這招對我沒用!」  讓對方知道即使翻臉,也無辦法阻止對他的批評。  ?對他說:「你是在誇耀自己的無能嗎?真是少見。那種事情沒什麼好自豪的,你難道沒有別的值得誇耀的事嗎!?」  嘲笑對方,讓他知道這麼做沒有用。  ?喃喃自語地說:「這麼容易就翻臉,那我也沒話講。」  用一副不是在對他說話的樣子說這句話,相信對方多少會反省吧。  【會在電子郵件中夾雜了表情符號的生意人】  雖然不是壞人,但是有點噁心……  有些年紀老大不小的男性會在給女性的電子郵件上加上 (^_^)(*^_^*)(^^)(^_^)/(=_=)(^_^)v這類的表情符號。明明雙方只有業務上的往來,信中卻不使用商業敬語。  「要是能夠因為公事見面就太棒囉(^_^),沒有妳的世界真是一片黑暗(*_*)。」女性收到這種信心裡不發毛才怪。  然而,會寄這種搞不清楚狀況的電子郵件的人卻出乎意料的多。  那麼,該如何對付這類「搞不清楚狀況的臭老頭寄來的蠢郵件」呢?  對付「少根筋郵件寄件者」的操作說明  ?回給對方加倍少根筋的郵件。  陪他玩這場少根筋的遊戲,寄給對方更過分的少根筋郵件也是方法之一。對方可能因此錯得更離譜,這也很有趣噢!  ?回信時內容嚴肅、一板一眼。  表明不陪他玩這種少根筋的遊戲。  ?騙對方說「不小心回給主管了」,嚇嚇他。  不刪除對方寄來的少根筋郵件,陪他玩互寄幼稚文章的遊戲。接著故意把收到的少根筋郵件轉寄給主管。主管肯定會吃驚地問:  「這是怎麼回事?」然後跟少根筋的郵件寄件者說:  「我不小心把要回給您的郵件寄給課長了!」對方一定會嚇一跳。  至於要不要真的寄給主管就依主管的個性而定。  無論如何,人很容易被這種擺明了是假話的謊言所騙。一方面覺得不可能,一方面卻又想不到真的是謊言。所以對方就算存疑,也很難開口要我們提出證據,因為寄出不得體郵件的是他自己,沒辦法責怪別人誤寄。  也可以跟對方說「不小心同時寄給了幾十個人。」

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