房地产经营与管理

出版时间：2007-8  出版社：机械工业  作者：陈林杰  页数：231  

内容概要

　　《房地产经营与管理》把理论性与实践性相结合，重点突出房地产专业技能的培养，突出操作思路、操作流程以及操作程序，以提高学生的岗位实践能力。《房地产经营与管理》根据最新行业动态，紧扣企业实践，设计了房地产经营管理理论、策略、操作流程程序、案例分析、经验、图表、实训等内容，通俗易懂，易学性和可读性强。　　《房地产经营与管理》不仅可作为房地产类专业、建筑工程管理及相关专业的教材，也可作为房地产企业岗位培训、函授教育、资格考试用书，还可供从业人员自学参考。

书籍目录

前言第1章　概述1.1　房地产行业的发展历程与趋势1.2　房地产企业组织1.3　传统房地产企业的弱点1.4　新经济时代房地产企业的特点案例1-1　深圳万科的经营管理思考题实训题1-1第2章　房地产开发、经营与管理概念2.1　房地产开发2.2　房地产经营2.3　房地产管理2.4　房地产企业的战略选择2.5　新经济时代房地产企业的核心竞争力2.6　房地产法律法规案例2-1　新经济时代的南栖霞建设思考题实训题2-1第3章　房地产经营环境与市场调查、预测3.1　房地产经营环境3.2　房地产市场调查与市场细分3.3　房地产市场分析与流程3.4　房地产市场预测与方法案例3-1　淮安1C项目的经营环境与市场分析思考题实训题3-1第4章　房地产经营风险与融资管理4.1　房地产投资特点4.2　房地产经营的风险分析与控制手段4.3　房地产项目的投资决策管理4.4　房地产项目的融资管理案例4-1　苏州E号地块投资风险分析思考题实训题4-1第5章　房地产开发的前期管理5.1　房地产项目的市场定位与可行性研究5.2　土地使用权的获取方式与程序5.3　征地、拆迁管理与程序5.4　房地产项目规划设计与管理程序5.5　项目的产品策划5.6　房地产项目的基础设施建设与管理5.7　房地产项目招投标管理与流程案例5-1　苏州DDY项目的规划设计思考题实训题5-1实训题5-2第6章　房地产项目管理6.1　项目合同管理6.2　项目管理的组织6.3　项目管理的目标6.4　项目投资(费用)控制与措施6.5　项目质量控制与措施6.6　项目进度控制与措施6.7　项目验收管理与程序案例6-1　某市碧水园项目管理案例6-2　南京锋尚国际公寓用科技打造精品项目思考题实训题6-1第7章　房是产交易经营第8章　房是产经营分析第9章　房地产管理信息系统综合实训题参考文献

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　  其他版本请见： 《高职高专房地产类专业实用教材：房地产开发与经营实务（第2版）》