官僚机构与民主

出版时间：2007-7  出版社：复旦大学出版社  作者：小威廉·T·格姆雷  页数：213  译者：沈莹  
Tag标签：无  

内容概要

本书是关于当今美国联邦与州官僚机构责任与运作绩效的研究著作。其一大特色在于理论综合：通过汲取包括政治科学和公共管理在内的不同学科的洞见，综合四种重要的社会科学理论，展现了官僚机构如何负责、在何种环境中负责、向谁负责以及负责的后果等一系列问题。    本书的另一大特色是其出色的案例和资料指南：案例不仅涉及范围广泛，包括医疗保健、环境保护、教育、儿童看护、紧急状态处置、公用事业管理、运输等，而且包括了一些新近广受关注的领域和事件，如国土安全等，从中可以看到美国官僚机构的最新变化。而对包括曾任国务卿的詹姆斯·贝克等四位前内阁成员的访谈，则提供了美国官僚机构高层实践的鲜活记录。全书最后还附有美国官僚机构的网络资源，有助于相关研究的深入开展。

作者简介

小威廉·T·格姆雷（William T.Gorm1ey Jr.），美国乔治敦大学政府管理与公共政策系教授。目前正从事联邦与州政府相互关系的研究，侧重于教育、环境和健康政策问题，代表作有：  《驾驭官僚机构：实力、祈望与其他战略》（1989），《大家的孩子：作为公共问题的儿童看护》（1995）等。  
　　斯蒂芬·J·巴拉（Steven J.Balla），美国乔治·华盛顿大学政治学、公共政策与公共管理、国际事务系副教授。主要研究兴趣为美国联邦政府政策的制定及其过程，尤其关注利益团体和国会议员影响官僚机构决策的方式，代表论文有《行政程序与对官僚机构的政治控制》（载于《美国政治科学评论》）等。

书籍目录

第1章 作为决策组织的官僚机构　公共官僚机构概貌　公共官僚机构的责任和绩效　责任及其诸多面相　　对责任的评价　　责任的限制　绩效的推动力　　政府绩效及其结果法案　　现实中的机构声誉　责任和绩效：理论及其适用第2章 官僚机构的理性　有限理性模式　解决问题方法的简化　　分解问题　　标准行动规程　　无法挽回的代价　　模拟和试验　政策分析的意义　动机　　同情和致力于某项事业　　对风险的看法　　组织的改善　　提高组织凝聚力　有限理性的后果　　较窄的选择面　　分解问题　　近似正确　　标准行动规程　结论第3章 官僚机构的上司　授权，不利选择和道德风险　为什么是官僚机构？　　为什么授权会各不相同？　　实施儿童看护法案　对授权的管理　　总统权力　　国会对官僚机构的控制　　司法审查　委托-代理理论和官僚机构的服务对象　委托人和原则第4章 官僚机构的服务对象　利益、成本和公共政策的政治　“铁三角”的兴衰　服务对象的参与途径　　公告和听取意见程序　　咨询委员会和其他协作方式　　政治干预　　服务对象的参与及互联网　服务对象对官僚决策的影响　　商业利益集团　　公共利益集团　　州和地方政府　服务对象与政府的制度_　服务对象的参与：三个结论及其他　　参与者的多样化　　参与途径的多样化　　参与结果的多样化第5章 网络第6章 理论框架之综合——实践中的四个官僚机构附录：网络资源

用户评论 (总计5条)

•   对官僚机构的看法，作者并没有持一味批判的做法，而是认为官僚制有其存在的必然性，关键在于如何修正。尤其是该书的最后一章，提出了“为什么一些官僚机构做得更好”的问题，指出政府绩效并不完全是行为与结果的产物，而是本身受到了政府部门自身机构特质的影响。举例来说，教育局在绩效评估中，公众满意度分值可能比科技局低，一部分原因正是由于教育局受公众关注程度较高、公共产品直接效益性、与公众接触频率较高等。这一观点，有利于在研究政府绩效时，避免陷入为结果绩效而忽视先天的决定因素。
•   服务很快捷，购物很满意！
•   正在读，有参考价值，我对此议题有兴趣
•   主要是描述美国政府各部门的公务，用的都是这些例子，其中还包括很多行政部门高官的语录。用了四个理论来解释官僚机构内部，官僚机构的上司，官僚机构的服务对象和官僚机构之间的互动，但是个人觉得这些理论体现的并不明显，主要是要花很多精力在理解美国行政部门的设置和理念上，这也是我觉得只适合部分人群看这本书的原因。对我国的行政机构分析没有多少借鉴意义，比较国体整体都不同。
•   最大感觉是翻译的很一般