现代项目风险管理

出版时间：2008-1  出版社：机械工业  作者：王长峰  页数：276  

内容概要

　　《现代项目风险管理》共分为五篇11章：第一篇为项目系统风险管理基础，主要介绍项目过程风险管理的基本知识和综合集成管理的模式；第二篇为项目系统风险识别与分析评价，主要介绍项目系统过程风险识别方法、定性分析方法、定量分析方法；第三篇为项目系统风险计划与监控，主要介绍项目系统过程风险计划管理、监控管理和风险应对计划；第四篇为项目系统过程风险安全评价与重大事故应急救援，主要介绍项目系统风险评价的方法和重大事故应急救援体系的组成；第五篇为项目系统风险案例分析，主要介绍项目系统过程风险管理的4个案例和安全事故的案例分析。

作者简介

　　王长峰，中国科技大学和中国科学院首位项目管理博士，中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，国际项目管理协会（IPMA）IPMP B级导师，信息产业部项目管理专家《中国管理科学》初评委员会委员，北京邮电大学、中国科学院硕士生导师。　　主要研究方向为项目管理理论与实践、项目风险与应急管理、市场研究与分析。在项目风险研究领域，重点研究了研发项目风险的管理方法，提出了“模糊——事件树——故障树”集成方法，并解决项目风险的实际问题，其水平处于国内先进水平；在项目资源配置研究方面，重点研究了“约束理论（TOC）在项目管理中的应用”，在TOC中的算法进行了改进，研究水平处于国内先进水平；在项目过程研究方面，基于系统论和控制论基本原理，提出了项目过程管理最终向集成化、智能化方向发展。承担省部级以上科研项目20多项，获省部级以上教学和科技成果奖4项，指导博士和硕士研究生近60名，发表论文40余篇，出版项目管理和安全管理教材10本。

书籍目录

第1章现代项目风险管理综述1·1项目风险管理1·2项目的风险管理问题及其研究范畴1·3风险管理的产生与发展1·4项目风险管理研究的国内外现状1·5项目风险管理研究的意义第2章项目风险的一般原理2·1风险概述2·2项目风险概述2·3项目风险管理的定义、属性、分类2·4项目风险管理的理论体系2·5项目风险管理成熟度模型第3章风险管理规划3·1风险管理规划概述3·2风险管理规划的编制3·3风险管理规划案例第4章项目风险识别4·1项目风险识别概述4·2项目风险识别的依据4·3项目风险识别的步骤4·4项目风险识别的结果4·5项目风险识别的技术与工具第5章项目风险管理的定性分析5·1项目风险定性分析的目的和意义5·2项目风险定性分析的技术与方法5·3项目管理各阶段的风险定性分析5·4项目风险定性分析案例第6章项目风险管理量化技术6·1项目风险量化的作用和内容6·2确定性项目的风险量化6·3不确定性项目风险的量化6·4项目风险量化的其他方法6·5项目风险量化案例第7章项目风险决策技术7·1项目决策概述7·2项目风险决策分析技术7·3风险决策实例第8章项目风险的分类管理8·1项目风险分类8·2政策与环境风险管理8·3管理风险的管理8·4进度风险管理8·5财务风险管理8·6技术风险管理第9章项目实施中的风险管理9·1制定风险应对计划9·2风险监控9·3项目管理中几个常规风险分析9·4项目风险管理费用预算9·5项目保险9·6风险应对计划案例第1O章项目风险管理案10·1NIF项目风险管理1O·2机场建设项目风险管理10·3美国Mega-Pharm公司新药研究开发项目风险管理决策案例参考文献

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　　《现代项目风险管理》以理论为主，同时还列举了大量的实例，具有理论与实务相结合的特点，便于读者对理论的理解。《现代项目风险管理》主要针对高等院校项目管理工程硕士进行编写，针对工程硕士的论义选题，讲解国内外研究现状和发展趋势，比较适合项目管理工程硕士的教学。《现代项目风险管理》还可作为项目管理专业的培训教材，也可作为项目管理学学十、博士的教材、参考书。