大型集群工程项目合同管理研究与实践运作

出版时间：2006-12  出版社：建筑书店（原建筑社）  作者：佘立中  页数：214  

内容概要

本书以大型集群工程项目为研究对象，就施工合同及其管理作了系统的论述。全书共分为3篇11章。主要内容是：第1篇合同的订立。包括大型集群工程项目合同管理概述；工程项目投标；合同的订立。第2篇合同的履行。包括项目进度；项目质量；项目成本；安全文明施工。第3篇合同的控制。包括工程变更；违约、索赔和争议；工程竣工与验收以及其他。全书概括了工程合同管理的一般规定、控制措施和实践运作，突出了对大型集群工程项目合同管理的探索和创新，每一部分均由理论、规定和实操部分组成。    本书可供工程建设管理和技术人员使用参考，还可以作为大专院校建筑类、土建类尤其是工程管理类的本科生、研究生《工程合同管理》课程的教材和参考书。

作者简介

余立中，男，1958年生，祖籍湖南邵东，教授，硕士生导师，国家注册造价工程师。先后毕业于华东交通大学和上海交通大学，获得工学士和第二学士学位——法学士学位。现就职于广州大学。长期从事工程合同及工程项目管理的教学和研究工作。出版《建设工程合同管理》等著作(教材)3部。在《土木工程学报》等有关学术杂志发表论文近30篇，获得省部级一等奖1项。主持建设部软科学课题《广州大学城工程建设项目管理研究》等课题5项。主编的《工程合同法律制度与工程合同管理》为教育部普通高等教育“十一五”国家级规划教材。

书籍目录

第1篇　合同的订立  l　大型集群工程项目合同管理概述    1.1　项目管理模式    1.2　项目合同的一般规定    1.3　大型集群工程项目合同双方的权利和义务  2　工程项目投标    2.1　大型集群工程项目投标书的内容    2.2　投标决策和策略    2.3　投标报价的方法  3　合同的订立    3.1　合同的类型与选择    3.2　合同风险与防范    3.3　合同的分析与签订第2篇　合同的履行  4　项目进度    4.1　项目进度控制的基本要求    4.2　项目进度控制的保障措施    4.3　项目组织设计和工期的合同管理  5　项目质量    5.1　项目质量控制的基本要求    5.2　项目质量控制的保障措施    5.3　项目质量与检验的合同管理  6　项目成本    6.1　项目成本控制的基本要求    6.2　项目成本保障措施    6.3　工程价款与支付的合同管理  7　安全文明施工    7.1　项目安全控制和现场管理的基本要求    7.2　安全与文明施工管理的保障措施    7.3　安全文明施工的合同管理第3篇　合同的控制  8　工程变更    8.1　工程变更一般规定    8.2　工程变更的控制程序    8.3　工程变更的合同管理  9　违约、索赔和争议    9.1　违约、索赔、争议的一般规定    9.2　工期索赔与费用索赔    9.3　违约、索赔与争议解决的合同管理  10　工程竣工与验收    10.1　项目竣工验收的基本要求    10.2　工程竣工结算    10.3　竣工验收与结算的合同管理  ll　其他    11.1　材料设备供应    11.2　工程分包、不可抗力、保险、担保、合同解除    11.3　补充条款参考文献