Project 2007企业项目管理实践

出版时间:2008-7  出版社:人民邮电  作者:张会斌//张光海  页数:417  
Tag标签:无  

内容概要

本书全面、细致地介绍了Project 2007的使用方法,不仅包括Project的基本操作,还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。  全书共分为4篇25章,以“基础篇→高级篇→案例篇→综合篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的Project操作经验和技巧,能够让读者清晰地了解如何利用Project辅助项目管理工作,而不是被工作所束缚。  随书附赠配套光盘中,收录了作者精心录制的视频演示文件以及书中全部案例的源文件,便于读者更好地理解书中的内容,边学边练。  本书语言简洁,内容丰富,不仅适合各类项目管理人员学习和使用,还可作为高等院校或社会培训机构的“项目管理”教学用书。

作者简介

张会斌,美国项目管理协会项目管理专业人士(PMp) 北京高远华信科技有限公司(微软EPM高4级合作伙伴)总经理微软(中国)有限公司EPM高级顾问、微软特约资深讲师西门子管理学院签约讲师项目管理联盟(MYPM)专家顾问技术专长:致力于企业项目管理的专业化与信息化,为很多大型行业的客户规划、实施了项目管理的制度建设及信息化平台的搭建,精通微软Project软件在企业项目管理中的应用。教育培训经历: 2002年开始担任微软(中国)有限公司特约讲师,从事Project软件的培训推广等工作,是国内第一批Project讲师;曾作为微软TechEd2005/2006年度特约讲师,发布Project方面的最新产品及最新的技术;多次作为微软OTEC特约讲师在OTEC大会上进行Project:软件相关的主题演讲。2003年担任北京航空航天大学创业管理学院项目管理研究生班的项目管理软件(Project)特约讲师。2007年开始担任西门子管理学院Project特约讲师,承担西门子(中国)内部的Project课程讲授。工作经历:2000年~2003年,就职于北京国能天恩科技公司,担任项目经理、部门经理等,从事大型金融行业软件项目的研发以及团队管理等工作。2003年~2006年,就职于北京展恒软件技术有限公司,担任部门经理、产品总监、事业部总经理等,负责项目管理软件的研发以及团队管理工作。2006年~2007年,就职于中国航天科技集团公司北京神舟航天软件技术有限公司,担任产品经理,负责国防项目管理软件产品规划工作。2008年至今,担任北京高远华信科技有限公司(微软EPM高级合作伙伴)总经理。

书籍目录

第一部分 基础篇 第1章 Project 2007基础入门 第2章 项目管理知识点回顾 第3章 项目启动 第4章 项目进度计划编制 第5章 项目资源计划编制 第6章 项目成本计划编制 第7章 项目计划信息发布 第8章 创建项目计划阶段报表  第9章 多项目计划编制 第10章 关键路径分析 第11章 项目执行第二部分 高级篇 第12章 时间表管理  第13章 项目监控与沟通 第14章 项目变更管理  第15章 项目团队管理 第16章 项目收尾管理 第17章 项目建议与活动管理 第18章 多项目监控与组合分析第三部分 案例篇 第19章 案例分析一 第20章 案例分析二第四部分 综合篇 第21章 Project提供的案例模板 第22章 Project 2007中的宏(VBA)  第23章 Project Server安装部署  第24章 Project Portfolio Server 2007 第25章 常见问题解答

章节摘录

插图:第1章 Project 2007基础入门1.2 安装Project 20071.2.1 Project 2007产品介绍Project 2007包括了几个不同版本的产品,它们分别针对不同的用户需要而设计,以满足不同用户规模和项目复杂度的要求。Project Standard 2007专为无需与其他人协作建立项目或选择资源的管理者而设计;Project Professional 2007专为需要与企业中其他人协同工作以通过连接到Project Server 2007来共享日程和资源的项目经理与资源经理而设计;Project Web Access 2007专为无需桌面客户端所有功能的人员(如主管人员、工作组成员和行政人员)而设计,另外,通过它还可以访问服务器。

编辑推荐

《Project 2007企业项目管理实践》语言简洁,内容丰富,不仅适合各类项目管理人员学习和使用,还可作为高等院校或社会培训机构的“项目管理”教学用书。

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用户评论 (总计90条)

 
 

  •   全书紧密结合PMBOK的知识点,五大过程组(项目启动,计划,执行,监控和收尾),九大知识领域(范围,时间,成本,质量,人力资源,沟通,风险,采购,项目整体管理)。非常适合学习PMP后结果项目实践。是一本可以推荐的好书。
  •   不仅讲解软件的使用,还有项目管理的知识。建议配合高德拉特的《关键链》一起阅读。
  •   本书讲究实践与操作,具有实际的指导作用,做项目管理的人值得看一下。
  •   本书介绍的很详细与项目管理结合,值得一读。
  •   建议项目经理购买
  •   书里讲的内容很详细,作者也举例说了很多案例。不错啊
  •   这本书内容丰富,很适合初学者使用!
  •   书中内容讲解非常清晰。谢谢作者。。
  •   书皮很清淡,就像内容一样。简单但是层次合理。非常容易理解。谢谢作者给了这样一部好作品
  •   包装精美,内容详尽,适合刚起步的使用者,案例也不错。
  •   比想象中好,有使用价值
  •   是本很好的书,里面内容很丰富,适合初学者亦适合提高。
  •   在当当买书很放心,质量保证。书的内容还没开始看,明天考试pmp。祝自己好运。
  •   当当 买的书太慢了,直接无语。。。。3.4日下单,3.10到青岛,3.13才开始配送,结果送货时正好是12点30分,正在吃饭,那快递员说你不来取,就要再等2天送货。我威胁要退货,结果人家二话不说,那就退吧。。。。极品啊!有没有,,奇葩啊!有没有,,。。第二天果断在亚马逊订货,下午3点下单,第二天10点到货!!!这个效率,以后果断选择 亚马逊!!绝对放弃当当!!!
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  •   内容很全,操作性很强
  •   内容很全,而且方式不沉闷~不但授人以鱼,而且还授人以渔
  •   非常好用的学习书
  •   确实很好的一本书
  •   此次送货速度很快,获得质量也很好,但是有一点,收货时,希望能实行实名制,签名确认为主!
  •   还行 书的质量很好!
  •   包装等都不错,快递也很快,内容没细看呢~~~
  •   很详细值得一读
  •   书不错 很细 还带光盘
  •   比较实用!很好
  •   不错的书,让我受益匪浅
  •   五一休息可能耽误了几天,但是为什么忘记邮寄光盘,郁闷!!!
  •   初学者可以参考
  •   实用,价格优惠,方便
  •   买了还没看,应该是我需要的
  •   还没开始看,速度很快
  •   好书~~~~~~~~~好书~~~~~~~~~好书~~~~~~~~~好书~~~~~~~~~好书~~~~~~~~~
  •   good luck
  •   质量不错,正在看
  •   对于我一个初使用并先深入学习使用项目管理软件的人员来说,这本书里介绍的功能能满足工作需求,但是可惜我们没有架构Project server,部分功能没法去实操学习
  •   这本书首先有个好名字,实践,多好呀。打开后发现作者在应用上也有丰富的经验,光盘还有例子,尽管局限IT领域,但已属难能可贵。找个mpp的例子太难了。另外这本书涵盖的范围很广,从专业版,企业版,到项目群管理,都有。当然,你也许说这些太粗线条了,细节不完美,但我却认为这样刚好。实例引入,再不懂的地方可以看“帮助”,那才是真正的大全。书中还是有几个错误。最大的错误在于表述“任务日历”和“资源日历”相冲突时听谁的,如果选择了,“忽略资源日历”自然没得说,但如果不选这一项,谁更优先呢?“帮助”里说得很清楚,软件会安排两者共有的日历部分,而资源仍然照常分配。这当然就需要手工再调整了。而不是说你不选忽略,资源日历就优先了。
  •   虽然讲的project2007,不过结合PMI的管理知识来讲project的应用,还是很不错的一本入门书。
  •   对照着书和实际的练习,是本很实用且不错的书籍~,对学习project 2007有很大帮助~
  •   书还可以,时间快,但是对大项目没有具体的分类和实例
  •   书是给公司买的,反映下来还可以,案例还是比较能应用上的
  •   做计划,就是要属性工具本身,而他就是一个比较全面的指导,相信你按照书也会灵活应用。
  •   书挺细致的,挺好的,对于入门还是挺不错的,虽然2007版本老了点,但是还是很有用处的,尤其书中还有一些例子。能够直观明白内容的意思。
  •   虽然这本书引用的不是建筑案例,看完之后感觉还不错,可以举一反三。这本书值得一看。
  •   质量不错,光盘内容丰富。但是文字对我来说稍难理解,要是更浅显一点就好了
  •   书写的很好,还有配套的光碟,适合学习
  •   纸张不错,内容也全面
  •   通俗易懂,适合刚刚接触mpp的读者
  •   以后会继续关注,但是内容有的不适合我。
  •   写的好,通俗易懂,内容没什么新意
  •   书的内容当然是我需要的,但是书有点皱啊,让人接受不了。。。
  •   书到手后,立即照着书的讲解去操作,发现并非书名所宣称的那样。
  •   很不错的一本书,虽然不能全部用到其中的知识
  •   深入初出,适合于初学者
  •   批量购书,给单位买的,其实我不知道这本书怎么样,呵呵
  •   书还没开始看,书的质量还不错!
  •   好书,值得一看~~~~
  •   当当的评价系统太麻烦了,建议改进!
  •   质量不错哦,物流超快哦
  •   帮朋友买的,据反映还不错,挺实用的。
  •   挺实用的,是本好书
  •   这本书写的比较多的部分是服务器设置管理方面的,对于个人学习project帮助不大!不建议各位朋友买这本书来学习来学习个人用的project!
  •   感觉这本书定位不太清晰。基础的东西(如界面,格式,打印设置等)也没好好说清楚,高级的与Project Server对初学者不太适用。如果找一本入门的书,不推荐这本。
  •   可以,还不错,可以指导管理实践
  •   书里的内容主要还是理论的多些,要是有关工程方面的就更好了
  •   当当网的服务都还可以,就是没有开发票,不知是不是要预先特别声明,如果寄书时附上发票,就更好一些。
  •   一般把,案例不好
  •   看大家褒贬不一,心里有点打鼓。每个人要求的侧重点不一样,希望得到的信息不同,自然有不同的看法
  •   工具书,没多说的
  •   能不能一次定超过20本的量,再要求定多本时必须分别下单的话就没有购买的意愿了.谁设计的系统???
  •   纸张质量较差,半透明,内容更像是帮助文档,不如直接使用PROJECT的帮助功能。
  •   写的太晦涩了,不适合
  •   不知是什么缘故,

    此书是我有生以来看过的最晦涩的书,

    看不懂!!!!!
  •   在卓越买的,非常好的一本书。
  •   印刷精美,送货很快,是不错的,亚马逊,好样的!
  •   经常用到Project软件的人,推荐购买,讲解比较详尽,这类书都是要看着书多实践才能提高;
  •   这本书没有想象的好,尤其是里面还有一些错别,书的第一章还行,第二章讲得有点乱,感觉是直接从PMBook上面直接摘抄过来的。后面陆续看到一些错别字,我想应该是输入法造成的吧,建议如果在再版的时候,能细致一些!如果想学project 这方面的知识,不建议使用!
  •   是正版的,送货很快,已经在用了
  •   这个书本用实例进行讲解,比较容易理解。
  •   最近公司在学Project,买了这本书,挺不错的
  •   基本上看完了,觉得书里这种介绍软件使用的方法不适合我。太枯燥,学起来就没兴趣了。
  •   书写的还算详细,初学者可以读读。快递也给力。
  •   书可以,就是光碟内容不够基础。
  •   还是2010年买的,用来自学,理论加实践,通俗易懂,容易理解,总之,觉得是本不错的书。
  •   这本书的内容有点旧了,是PMP第三版的基础上写的,但是我学习的是第四版的,术语的结构上,第三版与第四版是不同的,所以看这本书觉得有点别扭。总体上还是挺好的。不过这次卓越的物流我给满分,因为我填的是乡下的地址,卓越这次是发EMS到我老家给我的,虽然比预想慢了一天,但是服务很好,包装得很好。
  •   内容讲解比较全面,图示很多,看起来很方便,比较容易接受
  •   希望这次能让自己的水平上一个台阶
  •   书很好,很快,我喜欢的
  •   部门购书
  •   有实例,易学习
  •   适合中级水平的人用
  •   蛮好的 适合我
 

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