培训课程开发与设计案例集

出版时间：2011-8  出版社：人民邮电  作者：袁燕华  页数：666  
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内容概要

由袁燕华编著的《培训课程开发与设计案例集》是一本指导各类企事业单位和行政机关进行培训课程开发与设计的工具书。书中对计划管理、沟通管理、领导能力、团队建设、高效执行、工作方法、思维与问题解决、个人发展、组织变革、企业文化等22项培训课程的设计进行了详细而全面的介绍，涉及到企业培训课程的多个方面和领域，为读者提供了培训课程开发与设计从“理论”到“实务”的全程指导。
《培训课程开发与设计案例集》适合各类企事业单位、行政机关以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员使用，也适合培训师、咨询师以及高校教师等专业人士使用。

书籍目录

第1章 培训课程开发与设计
 1.1 培训课程整体设计程序
 1.1.1 课程基本信息
 1.1.2 课程目标设计
 1.1.3 课程内容设计
 1.1.4 课程导入设计
 1.1.5 课程评价设计
 1.2 培训课程单元内容开发
 1.2.1 单元基本信息
 1.2.2 单元教学设计
第2章 计划管理类培训课程设计案例
 2.1 如何管理时间
 2.1.1 《如何管理时间》课程整体设计
 2.1.2 《如何管理时间》单元开发设计
 2.2 如何制订工作计划
 2.2.1 《如何制订工作计划》课程整体设计
 2.2.2 《如何制订工作计划》单元开发设计
第3章 沟通管理类培训课程设计案例
 3.1 如何有效沟通
 3.1.1 《如何有效沟通》课程整体设计
 3.1.2 《如何有效沟通》单元开发设计
 3.2 成功演讲全攻略
 3.2.1 《成功演讲全攻略》课程整体设计
 3.2.2 《成功演讲全攻略》单元开发设计
第4章 领导能力类培训课程设计案例
 4.1 领导力提升之道
 4.1.1 《领导力提升之道》课程整体设计
 4.1.2 《领导力提升之道》单元开发设计
 4.2 授权艺术全攻略
 4.2.1 《授权艺术全攻略》课程整体设计
 4.2.2 《授权艺术全攻略》单元开发设计
第5章 团队建设类培训课程设计案例
 5.1 如何打造团队
 5.1.1 《如何打造团队》课程整体设计
 5.1.2 《如何打造团队》单元开发设计
 5.2 团队冲突管理能力提升训练
 5.2.1 《团队冲突管理能力提升训练》课程整体设计
 5.2.2 《团队冲突管理能力提升训练》单元开发设计
第6章 高效执行类培训课程设计案例
 6.1 高效执行力开发与塑造
 6.1.1 《高效执行力开发与塑造》课程整体设计
 6.1.2 《高效执行力开发与塑造》单元开发设计
 6.2 员工提升执行力的“5把金钥匙”
 6.2.1 《员工提升执行力的“5把金钥匙”》课程整体设计
 6.2.2 《员工提升执行力的“5把金钥匙”》单元开发设计
第7章 工作方法类培训课程设计案例
 7.1 高效管理者常用的8大决策方法
 7.1.1 《高效管理者常用的8大决策方法》课程整体设计
 7.1.2 《高效管理者常用的8大决策方法》单元开发设计
 7.2 提升工作效率的7大技巧
 7.2.1 《提升工作效率的7大技巧》课程整体设计
 7.2.2 《提升工作效率的7大技巧》单元开发设计
第8章 思维与问题解决类培训课程设计案例
 8.1 顶思考帽应用技能提升训练
 8.1.1 《6顶思考帽应用技能提升训练》课程整体设计
 8.1.2 《6顶思考帽应用技能提升训练》单元开发设计
 8.2 问题解决力提升实训
 8.2.1 《问题解决力提升实训》课程整体设计
 8.2.2 《问题解决力提升实训》单元开发设计
第9章 个人发展类培训课程设计案例
 9.1 成功职业生涯规划4部曲
 9.1.1 《成功职业生涯规划4部曲》课程整体设计
 9.1.2 《成功职业生涯规划4部曲》单元开发设计
 9.2 压力管理全攻略
 9.2.1 《压力管理全攻略》课程整体设计
 9.2.2 《压力管理全攻略》单元开发设计
第10章 组织变革类培训课程设计案例
 10.1 组织变革管理能力提升训练
 10.1.1 《组织变革管理能力提升训练》课程整体设计
 10.1.2 《组织变革管理能力提升训练》单元开发设计
 10.2 如何克服组织变革阻力
 10.2.1 《如何克服组织变革阻力》课程整体设计
 10.2.2 《如何克服组织变革阻力》单元开发设计
第11章 企业文化类培训课程设计案例
 11.1 如何提炼优秀的企业文化核心理念
 11.1.1 《如何提炼优秀的企业文化核心理念》课程整体设计
 11.1.2 《如何提炼优秀的企业文化核心理念》单元开发设计
 11.2 优秀企业文化落地4部曲
 11.2.1 《优秀企业文化落地4部曲》课程整体设计
 11.2.2 《优秀企业文化落地4部曲》单元开发设计
第12章 新任新晋类培训课程设计案例
 12.1 新员工培训课程设计案例
 12.1.1 从校园人到企业人
 12.1.2 新员工如何接受任务
 12.2 新任主管培训课程设计案例
 12.2.1 新任主管如何进行角色定位与组织识别
 12.2.2 新任主管10大技能提升训练
第13章 职业素养类培训课程设计案例
 13.1 职业形象与商务礼仪
 13.1.1 《职业形象与商务礼仪》课程整体设计
 13.1.2 《职业形象与商务礼仪》单元开发设计
 13.2 员工职业化3项修炼
 13.2.1 《员工职业化3项修炼》课程整体设计
 13.2.2 《员工职业化3项修炼》单元开发设计
第14章 生产管理类培训课程设计案例
 14.1 生产计划与物料管控实操训练
 14.1.1 《生产计划与物料管控实操训练》课程整体设计
 14.1.2 《生产计划与物料管控实操训练》单元开发设计
 14.2 金牌班组长7项修炼
 14.2.1 《金牌班组长7项修炼》课程整体设计
 14.2.2 《金牌班组长7项修炼》单元开发设计
第15章 质量管理类培训课程设计案例
 15.1 TQM全面质量管理技能提升训练
 15.1.1 《TQM全面质量管理技能提升训练》课程整体设计
 15.1.2 《TQM全面质量管理技能提升训练》单元开发设计
 15.2 大QC质量管理工具应用技能训练
 15.2.1 《7大QC质量管理工具应用技能训练》课程整体设计
 15.2.2 《7大QC质量管理工具应用技能训练》单元开发设计
第16章 营销类培训课程设计案例
 16.1 销售数据分析：Excel超级实践
 16.1.1 《销售数据分析：Excel超级实践》课程整体设计
 16.1.2 《销售数据分析：Excel超级实践》单元开发设计
 16.2 电话销售人员不可不知的7大技巧
 16.2.1 《电话销售人员不可不知的7大技巧》课程整体设计
 16.2.2 《电话销售人员不可不知的7大技巧》单元开发设计
第17章 采购管理类培训课程设计案例
 17.1 度全面降低采购成本
 17.1.1 《360度全面降低采购成本》课程整体设计
 17.1.2 《360度全面降低采购成本》单元开发设计
 17.2 如何进行供应商管理
 17.2.1 《如何进行供应商管理》课程整体设计
 17.2.2 《如何进行供应商管理》单元开发设计
第18章 技术研发类培训课程设计案例
 18.1 研发绩效管理实战训练
 18.1.1 《研发绩效管理实战训练》课程整体设计
 18.1.2 《研发绩效管理实战训练》单元开发设计
 18.2 从技术精英到管理新锐
 18.2.1 《从技术精英到管理新锐》课程整体设计
 18.2.2 《从技术精英到管理新锐》单元开发设计
第19章 项目管理类培训课程设计案例
 19.1 项目时间管理全攻略
 19.1.1 《项目时间管理全攻略》课程整体设计
 19.1.2 《项目时间管理全攻略》单元开发设计
 19.2 如何有效管理项目风险
 19.2.1 《如何有效管理项目风险》课程整体设计
 19.2.2 《如何有效管理项目风险》单元开发设计
第20章 客户管理类培训课程设计案例
 20.1 如何进行有效客户管理
 20.1.1 《如何进行有效客户管理》课程整体设计
 20.1.2 《如何进行有效客户管理》单元开发设计
 20.2 金牌客户服务5大技巧
 20.2.1 《金牌客户服务5大技巧》课程整体设计
 20.2.2 《金牌客户服务5大技巧》单元开发设计
第21章 财务会计类培训课程设计案例
 21.1 Excel在财务管理中的应用
 21.1.1 《Excel在财务管理中的应用》课程整体设计
 21.1.2 《Excel在财务管理中的应用》单元开发设计
 21.2 非财务人员的财务管理
 21.2.1 《非财务人员的财务管理》课程整体设计
 21.2.2 《非财务人员的财务管理》单元开发设计
第22章 人事管理类培训课程设计案例
 22.1 招聘选才9部曲
 22.1.1 《招聘选才9部曲》课程整体设计
 22.1.2 《招聘选才9部曲》单元开发设计
 22.2 非人力资源管理者的人力资源管理
 22.2.1 《非人力资源管理者的人力资源管理》课程整体设计
 22.2.2 《非人力资源管理者的人力资源管理》单元开发设计
第23章 行政管理类培训课程设计案例
 23.1 Word操作技巧：3天变成Word达人
 23.1.1 《Word操作技巧：3天变成Word达人》课程整体设计
 23.1.2 《Word操作技巧：3天变成Word达人》单元开发设计
 23.2 如何高效组织会议
 23.2.1 《如何高效组织会议》课程整体设计
 23.2.2 《如何高效组织会议》单元开发设计

编辑推荐

　　5个培训课程整体设计步骤，4种培训课程效果评价模式，4类培训课程单元设计方法，46个培训课程开发设计案例。提供从设计到建设的全程实用指导方案。　　梳理培训课程整体开发流程，分解培训课程单元内容模块，解析培训课程单元设计方法，提供培训课程开发设计案例。

用户评论 (总计47条)

•   单纯的培训课程和设计，缺乏一些理论的评述和规范
•   提供了很多课程的开发设计模板，非常实用
•   对培训开发工作有很大帮助
•   培训体系比较完整，把培训专题重点部分案例写出
•   平时做课程设计，有了这本书，工作应该会轻松很多！
•   培训工具书，思路比较清晰，可看
•   搞培训的同事强烈推荐的一本书
•   案例很全面。工具书籍
•   对于专业工作人士来讲挺好的
•   适合在办公室常备，属于工具书
•   书很实用，配合这个系列的书很全面的辅助工具
•   有一定指导价值
•   蛮不错的，内容很全面
•   不错，很实用，对我的工作有很大的帮助。
•   内容丰富实用！！
•   内容好极，简单明了
•   这本书，不知道是在哪里抄的东东?
  内容也是非常的残缺！！
  
  没什么作用！！
•   很全面，系统，有参考价值
•   不是想要的书，而且超级厚，很不方便
•   书还是挺不错的，就是有点味道
•   不错的一本书，值得看看
•   非常好的书籍，很实用
•   待看完再评价
•   还没有看完哦！！！
•   在书店看到的,当当上搜索,帐号可以打折.不错!
•   比较全 比价好
•   待细细品读！
•   有些案例具有借鉴,实际工作中可以使用
•   案例实用性很高。。
•   具有非常的实际指导意义，好！！
•   很厚很详细的书籍，要看懂要好好消化
•   买的价格贵了
•   作者过于啰唆，简单事复杂地写，结果厚得爆。
•   该书整体来说效果一般，但是从培训课程开发与设计案例集中看来还是有一定的体系化。
•   这是案例集，适合从业初期工作人员购买...呵呵，也只是这样而已，国内的书籍还应多向国外学习，不是纯理论，就是纯案例，性价比不高
•   到处抄来一堆 课程纲要，但又没展开说明，只能说一般
•   内容比想像的要差，没有太多具体知识点
•   看目录时，感觉很好，收到书后，有些失望，不是那么好，但还可以吧，有些参考价值。
•   就是一本案例集。里面的案例，包括课程上面的设计，没有吸引人，都是条条框框式的案例，不是好的案例集。
•   很值得去用心研究，学习并能够运用到实践中去
•   听说书还不错
•   很好 适合做培训开发课程做个参考
•   马马虎虎，可以参考。
•   内容丰富，信息量大
•   很好的开发辅助材料
•   内容还可以，书的质量一般
•   案例很精典