人品比能力更重要

出版时间：2010-1  出版社：电子工业出版社  作者：严家明  页数：184  

前言

　　在任何企业和组织里，总会同时存在五种人：能力好，人品好，称之为极品；能力一般，人品好，称之为良品；能力好，人品一般，称之为次品；能力差，人品差，称之为废品；能力超强，人品超差，称之为毒品。　　由此可知，人品比能力更重要。一个人如果品质不好且能力差一点，还不至于有大的危害。反而是一个能力非常强、智商非常高的人，如果品质败坏，那他所造成的危害就会非常大，有时候甚至会达到致命的程度，断送一个单位、一家公司。　　巴林银行是英国历史最悠久的银行之一，成立于1763年，被称为英国银行界的泰斗，享有“女王的银行”的美誉。1995年2月27日，国际金融界传出一条举世震惊的消息：有着232年的灿烂历史、4万名员工，在全球几乎所有的地区都有分支机构，曾一度排名世界第六的英国巴林银行宣布倒闭。消息一经传开，全球无不感到惊愕，人们不禁要问：到底是什么原因造成了这一悲剧？　　这一悲剧的直接原因是：巴林银行新加坡分行年仅28岁的交易员尼克·里森在未经授权的情况下，以偷天换日的手法，进行不当交易，赌输了日经指数期货，却利用多个户头掩盖其损失。巴林银行最后以1英镑的象征性价格，被荷兰皇家银行收购，现改名为霸菱银行。　　无论企业管理制度多么严谨，一旦雇用了品德有瑕疵的人，这些人就像组织中的深水炸弹，随时可能爆炸。企业最大的资产是人才，一旦用人不当，人才也会成为企业最大的负债。人才的品德比专业能力更重要，因为人品攸关企业的永续竞争力。　　因此，世界上一些知名的大企业，无不将人品看得比什么都重要。摩托罗拉公司非常注重员工的品行和职业道德，如果一个应聘者的品行不符合摩托罗拉的要求，就算他的专业背景再好，摩托罗拉也不会录用。　　微软公司前副总裁李开复曾说：“我把人品排在人才所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为，一个人的人品如果有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”　　很多著名企业在用人上都秉持这样的原则：有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；有才无德，观察使用；无德无才，坚决不用。　　企业和组织最看中的是一个人的品德。能力可以培养，品德却是无法培养的。一个在业务上、技术上是人才而品德上有问题的人，企业和组织是不会接纳的。因此，很多企业和组织在招聘和提拔员工时首先把人品放在第一位。　　任何一个企业和组织都会从品德与能力这两方面来衡量自己的员工。但在现实生活中，有些人对自己的能力建设比较重视，尤其是刚踏上工作岗位的年轻人，总是认为：能力第一，我有本事我怕谁？在他们看来，在当今竞争激烈的社会里，能力是基础，是本钱，是一个人成就一番事业的必要条件。但对品德就不那么重视了，认为品德是“虚”的，看不见，摸不着，对自己的发展没有多少实际价值。　　这种看法显然是片面的！品德和能力相比，品德是能力的灵魂和向导，能力是人才飞翔的翅膀。一个人若失去了灵魂，能力就会变成黑夜中的魔鬼，让人恐怖，无论走到哪里，都会遭到人们的唾弃。　　俗话说：做事先做人。无论何人，无论从事何种职业，无论身处何时何地，能力并非第一，更不是唯一，因为高尚的人品比卓越的能力更可贵。　　对企业来说，你的能力可以慢慢培养，在学习的过程中，你可以从普通变为优秀，从优秀走向卓越。但你的品德却不可能花费漫长的时间来得到他人的认可。在工作中，领导可以迁就你能力的不足，但绝不会容忍你品德的缺陷。因此，作为员工，如果你有超强的能力，千万别忽视自己的品德修养，要知道，小胜靠智，大胜靠德。如果你没有优良的品德，是无法获得大成功的。要想获得成功，不仅要有能力，更要有品德，而且要认识到，品德比能力更重要。作为员工，首先要修炼自己的品德，同时不断提高自己的能力，这样才能成为企业和组织最受欢迎的人。　　本书内容以员工核心品质——人品为主线，秉持深厚的人文关怀，通过大量鲜活的案例与平实的语言，生动系统地诠释了人品的价值，剖析了好人品才是每一个人的黄金招牌。本书对于企业和组织全面提升凝聚力与竞争力，提升员工职业道德素质、帮助员工锤炼人品、提升工作动力都有非同寻常的意义。　　好人品铸就好企业，好企业培养好人品。对企业和组织来说，本书是送给员工最好的礼物和教材；对基层员工来说，本书则是提升自我素质、永葆职业长青的成功指南。　　本书适合所有在职人员阅读，尤其适合企业内部员工培训和政府公职人员培训。

内容概要

　　本书内容以员工核心品质——人品为主线，秉持深厚的人文关怀，通过大量鲜活的案例与平实的语言，生动系统地诠释了人品的价值，剖析了好人品才是每一个人的黄金招牌。本书对于企业和组织全面提升凝聚力与竞争力，提升员工职业道德素质、帮助员工锤炼人品、提升工作原动力都有非同寻常的意义。　　本书适合所有在职人员阅读，尤其适合企业内部员工培训和政府公职人员培训。

作者简介

　　严家明，管理学博士，毕业于复旦大学，企业惯性管理学派创始人，曾先后担任公司市场部总监、总经理助理、总经理。现为上海复锐企业管理咨询公司首席咨询师、培训师，上海销能营销咨询有限公司总经理，浙商杂志《浙商财富快车》、浙江省工商局《企业大讲坛》特约讲师。
主讲课程包括《与企业一起成长》、《打造忠诚、敬业员工(下属)的对策》、《忠诚、敬业、高效员工培训》、《中层经理(主管)管理技能与领导力训练》、《业绩倍增：顾问式销售的实战技巧》、《高效管理沟通》等。多年来开课近千场，培训学员超过2万人，服务客户包括亨斯迈、百隆、佳丽宝、沪东中华、华菱管线、胜利钢管、山东鲁能、特变电工、百度、宝钢、京东方、上海大祥、沪东重机、开元酒店管理集团等。
　　吕国荣，知名畅销书作者、人力资源管理专家、著名培训师。出版了《你的工资从哪里来》、《决定成败的49个细节》、《比尔·盖茨：优秀员工的10大准则》等员工培训类畅销书，其中多部图书被许多大型企业、机构列为员工职业素质的培训教材，并有《赢局》、《比尔·盖茨：优秀员工的10大准则》、《老板为什么会发火》等五部图书在韩国出版。

书籍目录

第一章　人品胜于能力　1．人品比能力更重要　2．你的人品价值百万　3．人品是第一竞争力　4．小胜凭智，大胜靠德　5．恪守职场道德，守住人生底线　6．做一个德才兼备的人第二章　责任心比能力更重要　1．责任是所有能力的核心　2．责任面前，不要做一个置身事外的"旁观者"　3．将责任心根植于内心　4．敢做敢当，勇于承担责任　5．责任能让你的能力展现最大的价值第三章　要既有能力又有忠诚　1．既要有能力，又要有忠诚　2．抵御诱惑，不做出卖企业的事情　3．逆境考验一个人的忠诚　4．忠诚是你成功的通行证第四章　你的诚信价值百万　1．诚实是衡量人品的一把尺子 　2．诚信是你放在银行里的存款　3．诚信是一种宝贵的财富　4．企业的诚信需要员工去实现第五章　爱岗敬业，让能力闪光　1．爱岗敬业是最可贵的职业品质　2．敬业不仅是一种精神，更是一种能力　3．爱岗敬业，在平凡的岗位上用心做好每一件事　4．把自己所从事的职业当成事业来做　5．敬业，更要精业第六章　节俭是员工必备的品质　1．走出浪费与己无关的认识误区　2．树立成本意识，养成节约习惯　3．节约一分钱等于为公司赚了一分钱　4．像过日子那样为企业节俭第七章　勤奋比才能更重要　1．勤奋是成功的第一要素　2．勤能补拙　3．保持勤奋的工作态度　4．培养你的吃苦耐劳精神第八章　激情是工作的灵魂　1．热情比才干更重要　2．没有什么比热情更具有感染力　3．点燃你的工作激情　4．把工作当成一种乐趣　5．激情成就事业第九章　怀着感恩的心去工作　1．感恩是最宝贵的精神　2．感谢你周围的每一个人　3．与其抱怨，不如怀着感恩的心去工作　4．用感恩代替抱怨第十章　谦虚是员工不可缺少的品德　1．谦虚是成功者不可缺少的品德　2．谦虚使人进步，骄傲使人落后　3．以谦虚的态度向别人学习　4．虚心就是能力，品德就是人才第十一章　自律让你更出色　1．不要把坏情绪带到工作中　2．自制是人类最难得的美德　3．自律是一种道德品质　4．自律助你登上职场高峰　5．以纪律进行自我约束

媒体关注与评论

　　我把人品排在人才所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为，一个人的人品如果有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。　　——微软公司前副总裁　李开复　　想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有“德商”绝对不行　　——蒙年集团董事长　牛根生　　能力不足，可以锻炼、培养，但热情不够，是做不了事情的。　　——微软公司总裁　比尔·盖茨　　如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。　　——石油大王　洛克菲勒

编辑推荐

　　员工入职第一堂课　　聆听教诲 受益终生　　无论你是何人，无论从事何种职业，无论身处何时何地　　都要明白：能力并非第一，更不是唯一　　因为高尚的人品比卓越的能力更重要

用户评论 (总计7条)

•   无论何人，何种职业，都应明白，能力并非第一，更不是唯一。高尚的人品比能力更重要。简单讲人品可从十个方面进行审视，激情与谦虚让人更愿意与你接触，诚信负责与感恩让你更易被认可并与你结交，勤奋让人看到你的希望，节俭与自律让人认可你的人格，忠诚与敬业让你更受领导重用。人品不仅是事业的基础，同时也是你积累人脉的基础。
•   能力和方法可以提升可以改变，人品跟自身道德水平有关，最最重要
•   人品的重要性
•   员工反应不错。自己认真读了读。对于一些人的品质要求，是需要不断不断完善的过程。
•   一个人的人品比任何都是宝贵的，能力是培养的，人品是天性的，怎么选择好的员工，很受益。
•   送人了，说还不错，学习了很多东西。
•   为什么再买就不能货到付款了？