管理创新十讲学习型组织团队读本

出版时间：2002-9  出版社：天津人民出版社  作者：王强,胡汉辉  

内容概要

变革从“头”开始：观念创新
工作从人做起：人力资源管理创新
规划企业未来：战略创新
弥补先天不足：组织创新
把握市场脉搏：营销创新
应对机会主义：制度创新
治疗企业顽症：流程再造
预防企业贫血：财务创新
更新管理武器：工具创新
调整员工心态：文化创新

书籍目录

序 思路决定出路，出路贵在创新
引言 不新则亡
第一讲  变革从“头”开始：观念创新
第二讲  工作从人做起：人力资源管理创新
第三讲  规划企业未来：战略创新
第四讲  弥补先天不足：组织创新
第五讲  把握市场脉搏：营销创新
第六讲  应对机会主义：制度创新
第七讲  治疗企业顽症：流程再造
第八讲  预防企业贫血：财务创新
第九讲  更新管理武器：工具创新
第十讲  调整员工心态：文化创新	      
结束语 管理创新遇阻怎么办
案例索引
参考文献
后记