领导

出版时间:2006-7  出版社:上海人民出版社(上海世纪出版社集团)  作者:埃里克·帕斯洛  页数:109  译者:任真  
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内容概要

《领导:教练和顾问》为组织的教练和顾问提供了最简单实用且最有成效的方式,以促进其部属的工作绩效,同时说明了这种方式的使用方法和理由:选择有效的指导风格、技巧;理解支持型顾问的角色定位与责任;发展必要的人际交往技能和品质;用简单的练习评估自身作为教练和顾问的能力。

作者简介

埃里克·帕斯洛是英国牛津教练辅导和顾问指导学院的院长,在发掘个体潜能和提高个体成绩领域有许多著作。20世纪70年代,他建立了埃佩克集团公司,这是一家提供员工沟通培训和多媒体学习产品的公司,目前已是英国最大的多媒体学习产品公司,他还是多媒体产业团体BIMA的建立者

书籍目录

导言1 教练辅导:一种理想模型2 顾问指导:相似但不同3 核心技能与特质4 简易是关键5 标准的发展拓展阅读专业词汇表

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用户评论 (总计3条)

 
 

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