物流项目管理

出版时间：2011-6  出版社：北京大学出版社  作者：周晓晔 编  页数：282  

内容概要

　　本书编写的目的是使学生掌握物流项目管理的基本理论与方法，提高学生运用项目管理的知识，分析、解决实际物流项目问题的能力。
　　本书全面系统地介绍物流项目管理的相关理论和实践的基本内涵及发展过程，共分10章，包括物流项目管理概述、物流项目的可行性研究、物流项目组织与人力资源管理、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项日质量管理、物流项目合同管理、物流项目成本管理、物流项目风险管理、物流项目信息管理。
　　本书在内容的安排上，充分考虑普通高等学校本科教学的特点，把物流项目管理的理论与企业的实际运作情况紧密结合，涉及物流项目活动的各个环节。
　　本书可作为普通高等院校本科物流管理、物流工程、电子商务、工商管理等专业的教材，也可作为物流管理人员和物流科研人员的参考用书。

书籍目录

第1章 物流项目管理概述
　1.1 物流管理
　　1.1.1 物流的概念、基本关系与分类
　　1.1.2 物流管理的特征与内容
　　1.1.3 物流与供应链的关系
　　1.1.4 物流与供应链管理理论的演变与发展
　1.2 项目管理
　　1.2.1 项目概述
　　1.2.2 项日管理的由来与发展
　　1.2.3 项目管理的概念
　　1.2.4 项月管理的特点
　　1.2.5 项目管理的内容
　1.3 物流项目及其管理
　　1.3.1 物流项目管理的概念
　　1.3.2 物流项目的分类
　　1.3.3 物流项目管理的特殊陛
　本章小结
　综合练习
　实际操作训练
第2章 物流项目的可行性研究
　2.1 物流项目可行性研究概况
　2.2 物流项日可行性研究的基础上作
　　2.2.1 物流项目的识别
　　2.2.2 物流项目的构思
　2.3 物流项日可行性研究的基本内容
　　2.3.1 物流项目可行性研究的概念
　　2.3.2 物流项目可行性研究的阶段结构
　2.4 物流项目可行性研究报告的编写
　　2.4.1 物流项目可行性报告的纲要
　　2.4.2 物流项目可行性报告编写的
　注意事项
　本章小结
　综合练习
　实际操作训练
第3章 物流项目组织与人资源管理
第4章 物流项目计划管理
第5章 物流项目进度管理
第6章 物流项目质量管理
第7章 物流项目合同管理
第8章 物流项目成本管理
第9章 物流项目风险管理
第10章 物流项目信息管理
参考文献

章节摘录

　　3物流的分类　　物流活动遍布社会经济各个领域。各个领域的物流虽然基本要素都存在且相同，但由于物流对象不同，物流目的不同，物流范围、范畴也不同，形成了不同类型的物流。目前，在分类标准方面并没有统一的看法。综合己有论述，本书对物流作出以下分类。　　1）宏观物流与微观物流　　根据观察物流的角度不同，可将物流划分为宏舰物流和微舰物流。宏观物流是指从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动。这种物流活动的参与者是构成社会再牛产总体的大产业、大集团。宏观物流也就是研究社会再生产总体物流，研究产业或集川的物流活动和物流行为。与之相对应的微观物流包括消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动，也包括在整个物流活动中的个局部、一个环节的具体物流活动，在一个小地域空间发生的具体的物流活动也属于微观物流。微观物流更贴近具体企业的物流。　　2）社会物流与企业物流　　根据物流所涉及社会主体范围的不同，可将物流分为社会物流和企业物流。社会物流属于宏观范畴，是指超越一家户的、以一个社会为范畴、以面向社会为目的的物流。这种社会性很强的物流往往由专门的物流承担人来承担。社会物流的范畴是社会经济大领域。社会物流研究在生产过和中随之发生的物流活动，研究国民经济中的物流活动，研究如何形成服务于社会、面向社会又在社会环境中运行的物流活动，研究社会中物流体系的结构和运行情况，因此具有宏观性和广泛性。社会物流包括设备制造、运输、仓储、装饰包装、配送、信息服务等，公共物流和第二方物流贳穿其中。　　……