管理会计

出版时间：2008-4  出版社：清华大学出版社  作者：杨文杰 编  页数：265  

内容概要

管理会计作为现代会计的核心组成部分，在加强企业现代化管理、促进企业经营与获取效益等方面发挥着重要作用。本书以新会计准则为依据、利用丰富详实的案例及相关资料，系统介绍管理会计的成本性态分析、小量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、令面预算、成本控制、责任会计和战略管理会计的基小知识与实务等内容。    本书内容编排新颖、注重基础性和实用性、突出岗位技能与实践能力的培养，因而本书不仅适用于高职高专和成人高校财会、管理类专业的教学，也可作为企事业单位相关从业人员的在职培训教材，对广大社会读者也是一本有益的读物。

书籍目录

第一章  总论  第一节  现代管理会计的形成与发展    一、传统的管理会汁阶段(20世纪初—20世纪50年代)    二、现代管理会计阶段(20世纪50年代—现在)    三、管理会计的发展    四、我国管理会计的发展  第二节  现代管理会计的特点    一、服务对象    二、会计主体    三、限制和约束    四、会计方法和程序    五、信息特征    六、精确程度  第三节  现代管理会计的职能    一、预测经济前景    二、参与经济决策    三、规划经营目标    四、控制经济过程    五、考核评价经营业绩  本章小结  思考题  实训题第二章  成本性态分析  第一节 成本的概念与分类  第二节 成本性态分类  第三节 成本性态分析  第四节 变劝成本汉  本章小结  思考题  实训题第三章  本量利分析  第一节 本量利分析的基本概念  第二节 利潤敏感性分析  第三节 本量利分析在经宫决策中的应用  本章小结  思考题  实训题第四章  预测分析  第一节 预测的基本程序与方法  第二节 成本预测  第三节 销售预测  第四节 利潤预测  本章小结  思考题  实训题第五章  短期经营决策  第一节 决策分析概述  第二节 生产决策   第三节 库存决策   第四节 定价决策   本章小结  思考题  实训题第六章  长期投资决策第七章  全面预算第八章  成本控制第九章  责任会计第十章  战略管理会计附录参考答案参考书目

章节摘录

　　第三节 现代管理会计的职能　　现代管理会计不同于财务会计单纯地真有核算和监督两大职能，它可以综合地履行更加广泛的职能。按照管理五职能的观，可以将管理会计的主要职能概括为以下五个方面：预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩。　　一、预测经济前景　　预测经济前景就是会计人员选择科学、合理的量化模型、有目的预计和推测企业未来销售、成本、利潤及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策制定正确的目标和方针提供信息的过程。

用户评论 (总计2条)

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