孙子商法

出版时间：2006-7  出版社：新华出版  作者：张诚笃  页数：213  
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内容概要

　　商场如战场，中国企业如何在激烈的竞争中胜出？如何构筑中国企业的核心竞争力？我们不仅仅要引进和吸收国外先进的管理技术和工具，还必须从中国企业的实际出发，创新性地吸收和消化中国文化、中国智慧之精髓，选用具有中国特色的竞争策略，走中国式的经营之路。　　本书正是运用《孙子兵法》的军事战略思想，充分考虑中国企业的实际，透彻分析中国企业的经营策略、管理艺术和文化效应等，切“长在草根上”的中国企业之关键问题，帮助当今的企业管理者转换心智模式，提升做人、做事、养心的水平和境界，从而于根本上提升中国企业的核心竞争力。

作者简介

　　张诚笃，著名被占派管理培训专家，兼任众多企业战略顾问。1962年生，字岁寒，毕业于陕西师范大学，曾长期担任企业行政总监。研究《孙子兵法》二十余年，深入剖析了大量的企业案例，开发并主讲“孙子商法”等培训课程，为上百家著名企业提供培训服务，并在多所高校演讲，谈恋爱好评与欢迎，被誉为“孙子张”。

书籍目录

第一章　商战之法一从《孙子兵法》到《孙子商法》第一节　得兵机之先　成定谋之前1　何谓“庙算”2　兵战及商战之“五事”空白的财富观“五事”之“道”——企业文化3“五事”之“天地”——预知之意识第二节　经营伦理——经营者心智模式分析1　香象过河　截流而断2　仁德——军事伦理与企业伦理吴起吮吸脓疮秀CEO养花——润物细无声企业敬老基金——仁孝文化3　严格第三节　谋定而后动——庙算之法1　谋定而后动——杀入汽车王国的秘诀2“庙算”　之要义3“庙算”的思维特质及应用跳跃式思维——“踏花归来马蹄香”高超的智慧——希尔顿和洛克菲勒4《孙子兵法》的中国文化角色第二章　企业经营造势任势之道第一节　蛇龙之变——企业经营造势之道1　何谓“势”？势有何用二　奇正之势3　虚实之势4　竖向居高临下之势“狼牙山五壮士”《泰坦尼克号》的文化之势5　迅雷烈风之势第二节　借势与反借势——企业商战攻防之策1　造势任势商战应用2　中国文化之势的商战应用实例……

媒体关注与评论

书评从兵战到商战转换心智模式的创新智慧。    用中国军事哲学，具中国人的思维特质，透析企业哲理，有很大的实用价值。    刀刀见菜，针针见血。为企业决策提供创新智慧，为个人心智改善提供最佳解决方案。    中国企业家的境界：“孙子”做事、“孔子”做人、“老子”养心。

编辑推荐

　　从兵战到商战转换心智模式的创新智慧。　　用中国军事哲学，具中国人的思维特质，透析企业哲理，有很大的实用价值。　　刀刀见菜，针针见血。为企业决策提供创新智慧，为个人心智改善提供最佳解决方案。　　中国企业家的境界：“孙子”做事、“孔子”做人、“老子”养心。

用户评论 (总计1条)

•   行文风格活泼，讲的也比较热闹，兵贵神速宣讲解的比较透彻，其他的名不符实