员工・团队・组织创新--经理人浓缩书(2)

出版时间：2003-04  出版社：中国经济出版社  作者：宝利嘉  页数：349  字数：304  

内容概要

从20世纪80年代以来，全球商界一直笼罩着剧烈变化的惶恐，游弋不定的经营界限，汹涌而起的全球化市场，以及令人窒息的竞争氛围，让许许多多的经理人迷失了方向，找不到传统世界里那种稳定而舒适的成功感觉。
本书汇萃了近20年来全球商界在员工、团队、组织创新方面的新知识和新智慧，含英咀华、字字珠玑，不仅为艰苦跋涉中的中国经理人提供了强大助益，而且也使其获得了赢向21世纪的入场券。
以人为本，让企业组织快速反应、延津决策。此类箴言你可能经常挂在嘴边，但如何实际操作？又如何保证卓有成效？还是静下心来，仔细看看专家的做法。

作者简介

宝利嘉顾问：作为《宝利嘉文库》的编撰者，始终扎根于中国市场，多年来致力于本土化管理类知识产品的研发和运营，具有深厚的顾问及培训经验，同时在经管类图书的出版上也成就斐然。团队在宝利嘉顾问公司首席顾问杨东龙先生的指导和统率下，本着专业化、前瞻性、实用性的原则

书籍目录

前言未来：我们将走向何方？第一篇	员工资源化：招聘、选拔与培训第一章	以人为本：规划人力资源第二章	如何寻求杰出人才第三章	人才选拔及其评估第四章	员工培训是否卓有成效第五章	创造力：员工价值源泉第二篇 员工发展：业绩、报酬与管理第六章	业绩评估与薪资设计第七章	激励和挖掘员工潜力第八章	新的忠诚：留住优秀员工第九章	福利措施新思路第十章	有效的员工管理艺术第三篇 变革文化：员工关系与团队建设第十一章	员工交流与沟通第十二章	员工关系与管理技能第十三章	员工参与：企业活力之源第十四章	建立和运作一流团队第十五章	组织文化与跨文化管理第四篇 组织创新：结构、发展与变革第十六章	组织战略与结构第十七章	适应性的模式设计第十八章	新技术与组织策略第十九章	变革组织的策略与挑战第二十章	企业精神与组织发展