轻松项目管理

出版时间：2007-5  出版社：东方出版社  作者：汉斯-于尔根·普  页数：295  译者：齐树仁  
Tag标签：无  

内容概要

　　《轻松项目管理》提供项目工作的基础知识．涉及从项目开始一直到付诸实现的各个方面。除了介绍项目管理的经典学说外，我们还将讲述其他重要话题，如项目监控：即什么时候才值得开展一个项目？或项目整顿方面，即挽救那些还能挽救的东西。如果一个项目失败了，人们能做些什么呢？另外，我们将介绍最新的探讨：比如，您知道什么是变革管理项目吗？或是什么是项目平衡记分卡吗？　　阅读《轻松项目管理》不需要具备基础知识，《轻松项目管理》是为初学者，或那些已经在从事项目工作。却想了解全貌或寻求启发的人士而撰写的。

作者简介

　　汉斯－于尔根·普洛勃斯特是具有商学学位的商人和商业教师，具有多年的会计职业经验，曾担任过一家国际康采恩监事会干事长和会长。自1995年以来从事企业顾问和研讨会主持工作。

书籍目录

前言：为什么抢劫银行绝大多数不成功第一章　项目工作的特点是什么?不同于日常工作项目到底是什么?什么时候需要项目？项目工作的百慕大三角：期限、资源、质量项目类型：大型的和小型的，风险大的和风险较小的?典型的项目过程：从想法到落实第二章　项目准备良好的准备是成功的一半起始状况：问题是什么?目标定义：应该朝着什么方向走?风险分析：干起来再说?参加者和相关者：都是谁?项目团队：每个人的位置在哪儿?项目领导：与狼共舞的人项目粗略规划：确定要点第三章　项目实施控制涅乱局面打响起跑枪：从项目开始仪式开始项目文件：从头至尾无懈可击项目详细规划：工作分包和里程碑采用项目管理软件：有了电子数据处理即万事大吉?项目调控：保持项目的方向！项目状况报告：项目情况如何?团队领导：人做项目第四章　项目结束这样就不能出现．殳完没了的故事一个项目什么时候真正结束?形式上的项目结束：委托人接受与项目告别……也可以庆祝一下！项目回顾：什么好，什么差……第五章　支持项目工作的方法第六章　项目监控第七章　项目整顿第八章　项目管理上的新发展第九章　案例结束语：您患有项目病吗？文献目录关键词索引