团队管理

出版时间：2005-5-1  出版社：中国纺织出版社  作者：阎剑平  页数：289  字数：240000  

内容概要

从高空撒落一把散沙，与掉下一块水泥块，其威力之差不言自明，真正有效的高绩效管理则是能将沙粒变成水泥块的团队管理。本书介绍了练就一流团队的必备条件、怎样为团队选到合适的兵将，怎样打造团队精神，怎样做好团队的领头羊，怎样塑造团队优势员工，怎样激起团队的工作热情，怎样对团队进行绩效考评，怎样构建学习型团队等，最后介绍了世界著名团队建设的案例解析。

书籍目录

第一章  国队管理：领跑现代管理新理念  一 团队管理，制胜之道    1 团队就是力量    2 团队模式适应企业新发展    3 团队建设，成功的保障    4 跳出抵制团队的怪圈  二 透析团队基本特征    1 团队的含义    2 团队的要素    3 团队与群体的区别    4 团队的类型    5 团队发展的阶段    6 团队成员的角色  三 我国企业团队建设任重道远    1 我国企业团队建设现状    2 我国企业团队建设面临的挑战第二章  练就一流团队的必备条件  一 进行优势组合    1 让成员优势互补    2 驾驭团队中的野马    3 让特别员工站在你这边    4 降伏妖魔员工    5 在兴趣基础上协同合作  二 畅通基础设施建设    1 制定良好的规章制度    2 营造积极进取的工作氛围    3 培养真诚的沟通能力    4 引导团队成员的行为    5 适应的团队规模  三 一流团队的必备条件    1 必备条件    2 向一流团队发展的措施    3 成为一流团队的六把钥匙    4 一流团队制胜的法则  四 解析各式优秀团队管理模式    1 欧洲的精英团队    2 美国的自由团队    3 日本的依附团队第三章  为团队选到合适的兵将  一 视需要招募团队成员    1 团队需要招募人员    2 界定团队招募岗位    3 明确工作要求    4 编制所招岗位的工作规范  二 团队职务分析方法及成员需求预测    1 团队职务分析方法    2 团队成员需求预测  三 多元化考察团队应聘者  ……第四章  打造团队精神第五章  做好团队的领头羊第六章  塑造团队优势员工第七章  心心相通，润滑团队第八章  激起团队的工作热情第九章  授权推动团队向前跑第十章  为团队把好脉第十一章  为团队成员加满油第十二章  构建学习型团队第十三章  建设创新型团队第十四章  优秀团队建设案例解析