工作重在落实

出版时间：2008-12  出版社：中国纺织出版社  作者：李文勇  页数：217  

前言

　　工作是什么也许大多数人会脱口而出：“上班。”至于上班做了些什么，工作任务完成得怎么样，工作中的问题解决了没有，那就不管了。难道这是真正的工作吗答案当然是否定的。　　“天下大事必作于细，古今事业必成于实。”这句话告诉我们一个道理：欲成大业者，必须把落实放在第一位。可见，作为一名企业员工，要想由平凡到卓越，从默默无闻到脱颖而出，就应该不折不扣地贯彻落实工作。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业，就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。　　对于员工来说，90％的完美并不表示完成了工作，只有实现了另外10％的完美，才算是真正完成了工作。我们要用付出与90％的完美同样多的时间和精力去完成另外10％，只有这样，工作才能达到100％的完美。因为，工作的实质就是落实。　　所谓落实，就是把政策、计划、措施等落在实处，达到解决问题、推进工作的目的。一个优秀的团队之所以优秀，不一定是它的规划有多么完美，也不一定是其团队成员有多么才华横溢，而一定是它从上至下具有高度的落实能力。任何一项工作任务的完成，都必须有落实作为保障。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。　　拿破仑曾经说过：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好既是最聪明又是最好。”方针、规划、方案固然重要，但只有落实下去，才真正具有意义。

内容概要

　　落实是解决问题的症结所在，是完成任务的根本保证！工作不到位，等于没工作！落实不到位，不如不落实！结果导向赢在执行，执行重在到位。解决问题才是关键，关键在于落实。本书运用大量的案例分析，强调了落实对于工作的重要性，同时对员工如何抓落实做了详细的阐述。阅读本书，可从中了解到怎样做一个落实型的员工，怎样做一个让老板赏识的员工。希望读者通过对本书的学习，将自己打造成一名有能力解决问题、关注细节、重视执行、追求结果的高效员工。

作者简介

　　李文勇，男，经济师，毕业于湖南科技大学，曾在世界500强企业服务15年，长期从事人力资源管理工作，有着丰富的人力资源管理和企业管理经验。曾策划出版了《价值为王》（安徽科技出版社）《他信力》（天津人民出版社）《高薪一定有原因》（清华大学出版社）等图书，有多篇文章被《读者》《青年文摘》《青年博览》转载。

书籍目录

落实问题　工作就是解决问题想到更要做到，有了问题就要着手去解决／3落实不力是解决问题的最大障碍／6解决问题要以落实为基础／10空谈是解决问题的绊脚石／14落实工作要遵循流程／17切忌为“不落实”制造借口／22把落实放在行动上／26落实要从实际出发／30落实方法　方法总比问题多巧干能捕雄狮／37不断学习，工作落实到位的保证／41手和脑，成功的双翼／44执著才能落实成功／47真抓实干，落实的捷径／50落实要全力以赴／53把握好取与舍／56充分利用团队的力量／59落实责任责任胜于能力用100％的责任解决1％的问题／65有责任心才有落实力／68如何培养责任心／71变“要我落实”为“我要落实”／74勇于为责任承担风险／77在每个岗位上，都有自己的选择／81不折不扣、尽心尽力地履行职责／84与“差不多先生”绝交／87落实方向忙要忙到点子上工作质量是落实的生命／93找准自己的位置／97合作才能“双赢”／101沟通是落实的保证／105专注，落实成功的秘诀／109打破思维定式，实现卓越落实／113落实效率　高效才是硬道理落实一步到位，问题一次解决／119养成“今日事，今日毕”的习惯／122该做的事立即去做／125万事俱备失良机／128有效利用一切时间／132目标和计划是落实工作的基本／136按次序去落实／140集中精力，不要被琐事干扰／143落实细节工作中无小事小事同样需要落实到位／149细节落实要用心／152严格要求细节的各个方面／156细节落实，立即行动／160认真落实简单的事／163微乎其微的细节更应注重／167细致是细节落实到位的保证／170落实好平凡小事就是不平凡／173落实结果　老板要的是结果工作要的是结果，而不仅是完成任务／179用自己的努力去提升工作业绩／182没有功劳的苦劳毫无价值／185落实要以结果为向导／189提高专业技能，成就完美落实／192落实的最高境界——圆满／195落实制度　并非一纸空文制度是落实目标的首要条件／201落实要靠制度做保障／205将制度转化为行动力／208确保制度顺利落实／212别让制度成为一纸空文／215

章节摘录

　　第一章 落实问题 工作就是解决问题　　想到更要做到，有了问题就要着手去解决　　现实生活中，许多人遇到问题后一定要等到条件完全成熟后才去解决，以为那样才会把问题解决得尽善尽美。的确，我们应该尽可能地追求完美，但是世界上没有任何一件事情是绝对完美的。等到所有的条件都成熟后才去做，那就只能永远等下去了。想到更要做到，心动不如行动，等待不如着手！　　一个能力再强的员工，如果他不愿意付出，遇到问题不去解决，也不会成为一名优秀的员王。　　某化妆品公司的老板费拉尔先生重金聘请了一位叫杰西的副总裁，杰西非常有能力，但到公司一年多来，几乎没有创造什么价值。　　要说能力，杰西的确是个人才。他毕业于哈佛大学，到费拉尔的公司之前，曾经在3家企业担任高层主管。他非常擅长资本运作，曾经带领一个5人团队，用3年时间将一个20人的小企业发展成为员工上千人、年营业额达五亿多美元的中型企业，创造了令同行称道的“杰西速度”；在1998～2000年间，他更是叱咤华尔街，掀起一阵“杰西旋风”。　　这样出色的人才，怎么会创造不了价值呢?　　后来费拉尔经过与杰西深入沟通，才知道杰西是一个勇于接受挑战的人，工作的难度越大，越能激起他奋斗的欲望，他随时都有一种准备冲锋陷阵的）中动。　　……

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　　打造解决问题、关注细节、重视执行、追求结果的高效员工。结果导向赢在执行，执行重在到位，解决问题才是关键，关键在于落实。　　解决问题的症结所在！完成任务的根本保证！工作不到位，等于没工作！落实不到位，不如不落实！　　工作就是不断发现问题、分析问题、最终解决问题的一个过程——晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着。　　——松下幸之助　　任何问题都有解决的办法，无法可想的事是没有的，要是你果真弄到了无法可想的地步，那也能怨自己早笨蛋，是懒汉。　　——爱迪生　　一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。　　——比尔·盖茨　　很多执行在实施之前都需要做大量的准备工作，一旦执行不到位，就会前功尽弃，造成很大的损失和消费。　　——畅销书《执行重在到位》　　没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。　　——畅销书《关键在于落实》