创维为什么

出版时间：2012-1  出版社：华文出版社  作者：高辉  页数：260  
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内容概要

　　创始人入狱获刑六年，是无妄之灾还是咎由自取？企业生死攸关之际却逢干将能臣叛离，是遥控指挥还是大权旁落拱手让贤？十年七劫，创维何以凤凰涅槃越做越大？重生后的老板黄宏生钦定创维的“十二五”：5年500亿，10年1000亿！这是雄心还是痴狂？创维内部高层独家揭秘创维，深度解读中国民营企业的活法……

作者简介

　　高辉 创维管理学院院长

书籍目录

引子：不死鸟——创维传奇
第一章：为什么是创维
　? 为什么是创维？
　? 因为难 所以成功
　? 穿越生死线
　? 成长的烦恼——打破瓶颈，突破拐点
　? 超竞争时代的机会与陷阱
第二章：那一年的痛
　? 黑色2000
　? 中国第一职业经理人案
　? 黄陆之争
　? 应变危机
　? 一言难尽陆强华
　? 后陆强华时代
第三章：第二次握手
　? 杨东文封金挂印——创维再次遭遇人事风波
　? 杨东文与第三营销模式
　? 杨东文VS陆强华
　? 印象杨东文
　? 第二次握手
第四章：危机四十八小时——创维“11.30事件”
　? 平地惊雷
　? 咖啡人生
　? 危机48小时
　? “11. 30事件”的前因后果
　? 请神送神，重组内阁
　? 张学斌稳坐中军
　? 塞翁失马，逆势而动
　? 罪与罚
　? 老板黄宏生
第五章：逼出来的职业化
　? 家族企业的前世今生
　? 不是冤家不聚首——老板与职业经理人
　? 逼出来的职业化
　? 一场正在酝酿的复辟
　? 职业化的启示
第六章：壮士断臂
　? 投石问路——创维电脑， 海归派走了一条不归路
　? 因“小”失大——小家电里的大文章
　? 2元钱能买什么？
　? 是否坚守专业化
　? 专业为魂，多元为翼
　? 欲说还休的“多元化”
第七章：铁血尖兵
　? 妙手书生黄宏生
　? 有一种性格叫铁血
　? 黄埔一期——创维的“99现象”
　? 激情燃烧的岁月——“青年近卫军”
　? 创维的“拿来主义”
　? “铁血尖兵”是怎样炼成的
　? 将培训进行到底
　? 寻找价值天空的极限
第八章：有一种快乐叫痛苦
　? 有一种快乐叫痛苦
　? 文化的嬗变
　? 重塑价值观
　? 蚂蚁的力量——创维的蚂蚁文化
　? 文化之殇
　? 有爱就有希望
第九章：迷局
　不死鸟的哲学
　? 从本能说起
　? 以快制变
　? 简单的美
　? 永不负债
　黄宏生的三色梦
　? 黄宏生这个人
　? 远近是非黄宏生
　? 绿色梦想——知青生涯，激情岁月
　? 蓝色梦想—我的大学：把梦想留给校园，把未来留给自己
　? 红色梦想——创维情 中国心
　梦所以为梦
　? 困局——敢问路在何方
　? 突围，向1000亿进发——我的未来不是梦
　? 战略：核心产业做强，相关产业做大
　? 在路上——创维面向未来的五道坎
　? 我是冠军我孤独
? 附录：《非凡的征程》

章节摘录

　　“烧不死的鸟就是凤凰！”这是华为老板任正非的经典语录之一。　　再好的企业也经不住折腾，只有创维是个例外--创维屡经劫难，九死一生，是只典型的不死鸟。　　关于创维，作为“内部人”的我能说些什么？　　创维是改革开放的产物，是这个时代一个不大不小的奇迹。创维是家有故事的企业，老板黄宏生也是位有故事的人物，创维的人、创维的事都有人写，但我看了几本写创维这些“故事”的书，总觉得浮云遮眼、意犹未尽，所以就按捺不住冲动，想以自己内部人的体验和感悟告诉读者一个不一样的创维，讲一些“不为外人知”的真实的创维人和创维事。真相的力量不仅仅给我们带来震撼，真相最大的意义是让我们思考与感悟，我要讲述的不光有真相，还有真相背后更多的玄机……　　十年里遭遇七次“灭顶之灾”却屡屡浴火重生；企业在磨难中不断成长、壮大，这样的故事是不是传奇，这样的创维算不算奇迹？　　2000年 “中国第一职业经理人案”。功高震主的陆强华携众将叛逃创维，与老板黄宏生对簿公堂，上演了一出情节跌宕、结局扑朔迷离的“双龙会”……　　2004年11月30日，香港廉政公署发动“虎山行”，针对的也是创维--董事局主席黄宏生因何被刑拘四十八小时？这惊心动魄的四十八小时，创维何以全身而退？　　获刑六年是无妄之灾还是咎由自取？　　出狱重生后的老板黄宏生钦定创维“十二五”：5年500亿，10年1000亿！这是雄心还是痴狂？　　……

编辑推荐

　　热钱投机炒作，体制歧视、排斥，国有垄断渐重，民营经济的半边天是否已严重缩水？究竟是“国进民退”还是“民进国退”，“国”“民”能否“和谐”双赢、共存发展？制造业失力，实体经济疲软，窘迫形势下中国企业得有个活法……已经输在起跑线的民营企业在日益严苛的壁垒前是否能“化蛹成蝶”展翅飞越？谁关注今天的中国民营企业，谁就是关注中国经济的“明天”！

用户评论 (总计6条)

•   本书让你能跳出企业，站在创造市场需求的外部来审视和解决企业内部存在的问题，进行整体的系统的而不是局部的孤立的管理，从而在驾驭企业从小到大的发展阶段中能够从成长走向成功。阅读《创维为什么》，将让企业在第二次腾飞之前扎好管理的马步。
•   内幕终究只有当事人知道，但是创维的精神值得认真学习
•   由于培训工作，我与创维公司结下很深渊源。买来此书，阅读之后，觉得应当推荐一下。企业家、创业者、公司管理人员、培训师都可从中受益。
•   书很简洁，是正版的，性价比很高，赞一个啊
•   卸磨杀驴，才有余而德不足。
  伴君如伴虎！
  蒙冤的陆强华！
  可怜的李洪安！
  家族企业的接班人事宜，等待的是职业经理人的灾难。
•   还不错,有收获.有些细节有待完善.