修炼领导力

出版时间：2010-7  出版社：中信  作者：凯文·卡什曼  页数：211  
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内容概要

本书是领导力培训权威凯文·卡什曼代表作之一，在此次修订扩充版中，作者公开了大量新颖的领导力独立研究结果；涵盖令人耳目一新的最新案例；展示全新的领导力培训方法及各种实践；详尽披露强大的领导力虚拟培训经验。卡什曼在本书中展示了充满人本色彩的理念，即领导者只有把自己历练为一个“完人”（whole person），才能成为完美的领导者（whole leader）。　　本书旨在帮助领导者驾驭领导力，以真诚的付出创造价值，并帮助领导者在团队或组织中提升作为个体的影响力。其中，关于领导力的七个层面是广大管理者在当今激烈的人才竞赛中立于不败之地的箴言和秘诀。深刻领悟这些观点，一定会为每位领导者带来投资上的更大收益。　　应对人才战争、运营失灵，从修炼自身的领导力开始……

作者简介

凯文·卡什曼，领导力资源（LeaderSouroe）的创始人及CEO。领导力资源是一家致力于领导力与执行力培训的国际顾问机构。从业20多年来，凯文·卡什曼在60多个国家为数以千计的总裁和领导者提供过领导力培训和咨询。
    凯文·卡什曼还创立了Executive to Leader。该公司因其跨学科领域的领导力培训方式而被《快公司》媲美为全球最大的综合医学机构“梅奥诊所”。
　　凯文·卡什曼曾被《领导精英》杂志评为10位思想领袖之一。

书籍目录

为什么要再版？如何利用这本书?旅途的开始第一章　自我超越——以敏锐的感知和真诚的态度领导　打破自我限制的桎梏　整合所有的生活体验融入一个有意义的场景　深化领导力的真实性　探索个人信念　使潜在信念明朗化的七条线索　品格型领导和应对型领导　品格型领导和应对型领导的特点　了解我们自己　个人超越必备的8条原则第二章　目的超越——让核心目的来指引自己　寻找高效领导区　认清自己的才干　认识自己的核心价值观　找到自己的核心目标　上楼，去寻找自己的目标　透过外在表现去发掘我们生活的目标　核心目的比我们的职业目标更深远　统一内在和外在：核心目的、真实性和一致性　理清实现人生核心目的的线索　6000天　目的超越必备的8条规则第三章　人际关系超越——协同服务式领导　领导力发展的两个方面　搭建关系之桥　通过协同力量和贡献力量平衡个人权力　缩小现实与目标间的差距　超越360度反馈达到720度反馈　自我超越和精通人际关系的紧密联系　对外开放的可能性　存在的变革潜能　从领导者到开拓者　信任和建设性冲突　掌握真实人际关系的6个要点第四章　变化超越——注重灵活性　从变化中学习和成长　打破旧模式，勇于接受变化　提高当前意识，有效应对变化　在动荡时期正确处理领导力集中性和开放性之间的矛盾　在动荡中学着相信自己　把我们的适应能力作为领导力提高的一项标准　培养遭遇变化后再次崛起的复原力　主动转变很少能成功　7个转变　运用自身能力应对变化　培养变通意识的八个原则第五章　复原力超越——精力充沛的领导者　领导者面临的复原力挑战　生活很悠闲时的状态　从强调长时间和高效率转为强调精力和复原力　健康且充满活力的百岁老人对领导者有什么启发　　复原力是一个动态的过程　复原力超越的十个标志　缺乏复原力的标志　自然界的复原力：静止和活跃　复原力超越的11个要点第六章　自我超越——亲身引领　发现自我的旅程　更进一步应对领导力挑战　在无为中有为　深层次的探索　不要颠倒了“源”与“流”的位置　发现自我的方法　与内在自我亲密接触　亲历自我的存在　坚守自我有益于领导力成长　认识当下自我领导力的四个要点第七章　行动超越——通过培训来实施　整合3个相互关联的行为控制阶段　行为控制第1阶段：形成认识　行动超越第2阶段：做出承诺　行动超越第3阶段：付诸实践　辅导他人的艺术　指导他人提高认识　建立他人的认识　指导他人做出承诺　指导他人付诸实践　对未来之旅的思考结语　旅程的延续致谢

章节摘录

内在的领导才能是一个发现和使用人才,实现价值的发展过程，为我们周围的世界增添活力,对其产生积极的影响。通过整合我们生活中每一个控制领域的原则，深化了我们的真实性，提高了我们的影响力，增加了我们的价值创造力。我们建造了一个强大的，敏捷的平台，通过它来学习和领导。行为训练是一个持续的过程，通过训练我们自己和其他人，为了超越我们所谓的自内而外而把我们的潜力合并到一起。Paul Reilly, Korn/Ferry International的主席，强制性的需要采取行动训练和发展主要领导人：“在五年时间里，50%的C级高管将退休。因此，这种需要比以往任何时候都更加急迫，培养关键人才，做一部分训练每一位领导人的发展计划，并在每一级中认识到领导潜力。”因此，行为控制让我们集中内部和外部的计划为我们的员工服务。    当我考虑训练的力量和我们拥有多少潜力的时候，我想起了几年前我在Superior湖的一次经历（我知道你在想，这个家伙不是刚刚离开那个该死的湖吧！）。Denise，和我生活了近20的前妻，值得庆幸的是她仍是我重要的朋友，和我一起经历了去北岸的旅行。我们待在一个位于悬崖上用树枝做成的很小的小木屋里，俯瞰湖泊，我们希望水面平静下来，好勘察那些只有水能进入的洞穴和隐蔽的海滩。这样过了三天，我们失望了，因水太猛而不能外出。在第四天，湖完全平静了，没有一丝涟漪。     我们很兴奋，收拾好渔具就到温和又平静的湖面上去了。我们为能在这样一个美好的日子里在湖面上漂行而激动。我们的独木舟划起来既不费力又很平稳。随着我们的小船进入峡谷深处，我们既好奇又不安的看着这美丽却充满不祥的世界。看到巨大的岩石和经过数千年冲刷而变得光滑的石头，我们感觉很新鲜又觉得这里有些阴森。Denise还想像着排干湖里的水和探索下游的山谷。我们到达的第一个没有悬崖和岩石的地方是顺着湖往下漂了大约五英里遇到的一个漂亮又古朴的旅社，我们停下来悠闲的休息，躺到独木舟上晒了十到十五分钟的太阳。     突然，一阵寒风，而不是凉风，使我们从白日梦中惊醒。我跳起来，注意到旅社旗杆上的旗子都是直的——警报信号。我们跳起来，抓住我们的手划桨，决定返回。湖水逐渐聚集了能量。开始我们还开玩笑说在风浪里穿行是很有趣的事情。大约1.5英里后，我们就不敢再开玩笑了，我们在疯狂的海浪里淋湿了。因为风浪太高，最危险的地方是离海岸很近的岩石峭壁处。我们没有选择那里，为了安全我们必须继续到湖中更远的地方去。浪太高，以至于Denise的头能碰到它们的底部，我们从浪尖上下来时，独木舟与浪撞击发出很大的拍打声。意识到我们处在生死攸关的情况下，我们相互鼓励着，有时声音不那么平静，提醒着彼此当初发誓要迎接这一挑站的决心。在跟可怕的巨浪的斗争中，我失去了救生工具，它挂在我们独木舟的底部，不仅减缓了我们的速度，而且如果我们翻船……你能想像的到的。我们继续前行。遇到了第二个风浪，第三个风浪，第四个风浪。过了一段时间，我们被包围在一个区域，一个被激烈的水流所包围的平静的区域里。事实上，我们划行的太专注了，不知不觉已经过了四五个小时，已经超过了我们的小木屋还不知道。带着战胜风浪后的的喜悦和轻松，我们滑行到我们的小湾，我们的避风港，坍塌的岩石就像捕了一整夜鱼的海狮，筋疲力尽。     那天晚上，当我们想起经过的这疯狂的一天，我们都对自己内在力量和潜力如此巨大而感到吃惊。我们不止一次的超越了极限。我们都没料到，这完全超越了我们的能力而又毫不费力的到达了某个地方。我们到底走了多远？我不知道。我只知道我们所走的超出了我们所能想象的。         我们成功的潜力是什么？生活中真的像历史上伟大的圣人和思想家所说的，有无限的可能性吗？我们的世界真的是一个所有的可能性与生活、能量和看起来永无止境的选择的组合？或者我们生活中的成功和可能性的范围是有限的？……

媒体关注与评论

“句句皆箴言，这本书不应束之高阁。”                                                       ——沃伦•本尼斯 著名管理学教授“凯文•卡什曼颇具说服力地解释了为什么真诚的领导是提升领导效力不可或缺的因素。他告诉领导者如何激发这一内在的自我，这本书就是广大领导者改变自我、改变组织的路线图。”                                                       ——比尔•乔治 哈佛商学院管理学教授“在当今复杂多变的世界中，凯文•卡什曼说穿了领导者所面临的难题：通过树立目标，运用知识、立足个人发展激发他人发挥潜力的能力。”                                                       ——丹尼尔•魏思乐 诺华集团董事长兼CEO“最优秀的人才在一公里之外就能嗅到欺骗的味道。建立信任很难，破坏信任却不费吹灰之力。卡什曼告诉我们的核心信息就是真诚和诚实，带着批判的态度贯彻信任和担当，最终实现卓越的业绩。”                                                       ——迈克尔•皮尔 通用磨房公司人力资源和企业服务高级副总裁 

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用户评论 (总计28条)

•   这本书对于领导力的阐述还是比较清晰的 也有具体的一些指导 是修炼领导力不错的一本书
•   想要提升领导力就看这本书，很不错的
•   领导力中的领导，喜欢
•   作为一名优秀的领导者，必须要有自己的一套管理哲学，这样才能让自己不断的进步，从而促进企业的发展
•   书中思想很好，就像和一位智者对话
•   从个人、信任、目的、行动等多个维度去成就领导特质，挺受益的
•   第一天订的书，第二天就收到了，很快，满意，下次再来
•   正好现在用到的，边学习边实践。
•   很好，很有用的书
•   很棒，是我想要的
•   是我们老板看好，让我帮忙买的，比书店便宜好多，有当当网，物美价廉
•   可以，都说不错 就集体买了
•   送货很速度，产品很放心。
•   还没打开看，快递超级快
•   通过读此书，真是受益匪浅。以前比较模糊的问题，通过读此书，真是豁然开朗，真是一本好书，十分感谢！通过读此书，真是受益匪浅。以前比较模糊的问题，通过读此书，真是豁然开朗，真是一本好书，十分感谢！通过读此书，真是受益匪浅。以前比较模糊的问题，通过读此书，真是豁然开朗，真是一本好书，十分感谢！通过读此书，真是受益匪浅。以前比较模糊的问题，通过读此书，真是豁然开朗，真是一本好书，十分感谢！通过读此书，真是受益匪浅。以前比较模糊的问题，通过读此书，真是豁然开朗，真是一本好书，十分感谢！通过读此书，真是受益匪浅。以前比较模糊的问题，通过读此书，真是豁然开朗，真是一本好书，十分感谢！通过读此书，真是受益匪浅。以前比较模糊的问题，通过读此书，真是豁然开朗，真是一本好书，十分感谢！通过读此书，真是受益匪浅。以前比较模糊的问题，通过读此书，真是豁然开朗，真是一本好书，十分感谢！通过读此书，真是受益匪浅。以前比较模糊的问题，通过读此书，真是豁然开朗，真是一本好书，十分感谢！通过读此书，真是受益匪浅。以前比较模糊的问题，通过读此书，真是豁然开朗，真是一本好书，十分感谢！
•   理论很系统，很适合于统一高管思维
•   内容很棒，是需要的东西
•   这是一本关于如何培养和提升个人领导力的书，正如书名所说，领导力的养成、提高，基本是修炼出来的，没有什么捷径。除了按照正确的方法，长期坚决去自我磨练，不断进行自我反思和修正，提升个人的心性之外。剩下的就是真诚地服务于社会了。
  
  读这本书之前，我对于什么是领导力，领导力从哪几个方面去体现，要如何去提升，都没有什么特别清晰的概念，只是隐隐有些宽泛的认识。读了这本书之后，对这几个问题的认识，更加明确而深刻了。借鉴心理学的说法，这也许就是从“无意识的了解”到“有意识的觉醒”之过程，所以整个过程充满了收获的惊喜。觉醒以后，发现对自己，对人生的目标，对以后要做的事情都有更清晰的意识，所以今后会刻意去调整自己，在生活和工作中不断修炼，逐步做得更好。
  
  在阅读过程中，我曾一度感慨自己原来一直只是在做管理，领导的成分太少了，也许不到20%。这说明此书向我展示了更广阔的可能性，使进一步提升和自我完善成为可能。也许你阅读的时候会有同样的体会，这虽然会有些不适，但很快你就会发现一个更美好的世界在等待你。
  
  总之，阅读此书的过程，正如作者在此书中告诉我们的道理：领导力的提升是一个认识自己，找到自己，超越自己的过程。然后你还需要不断把这种自我认知，自我超越运用到团队中，带到公司里，尽量让它的能量扩散到更广阔的时空里面去，如果能不断做到这点，那你的领导力就会趋于**。
  
  
  最后，透漏一下本书的核心思想吧：其实，领导力并不神秘，每个人都能具备，如果非要用最简单的话语来给他定义的话，那可能就是“真诚、勇气、爱”。
•   规范个人行为，修炼个人能力，提升内在领导力。。每章都有成长计划提高学习效果。
•   值得中层管理者学习！
•   堪称教材
•   内容不错，挺受益的
•   为自己充电
•   还好的一本书，只是自己不太适用
•   书来得很快，好像并没有说的那么好看，凑合， 买个朋友的不知道是否喜欢！
•   新领导力 由教训型到教练型的经理人 和此书内容一样 没有新意
•   虽然似懂非懂，但是也学到不少东西!
•   一本我看得不是很懂的书，当初看的时候只是认准了中信出版社的出版物。个人是比较喜欢中信出版社的出版物，感觉价格适中，书籍也不错。但是这本书是我到目前为止唯一看不懂的书籍，个人归咎于水平太次。不敢妄加评断，只是提醒一下要买的人，先试看一下，觉得合适再买。