管人先做人2

出版时间：2009-9  出版社：李伟 当代世界出版社 (2009-09出版)  作者：李伟  
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前言

《管人先做人——成就优秀主管者的基础》出版以后，得到了读者朋友们的广泛认可。应广大读者的要求，我们接下来出版了这本《管人先做人Ⅱ——从优秀到卓越的领导智慧》。《管人先做人Ⅱ》承袭了上一本书简捷而通俗的风格，在原基础上又有新的改进与突破，把我们所倡导的“管理通俗化”的思想进一步发扬光大。阅读它，不需要太强的专业知识，让读者在最短的时间内，掌握如何成为一名优秀管理者的要点。它不仅成为每一位成功管理者的得力助手，也可以作为企业基层管理培训的教材，它的思想突破了以往管理高深神秘的瓶颈，使“人人都可以做领导”成为可能。所谓“管人先做人”，就是说领导者要想做好管理，必须要先从自我的修炼与提高开始。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”一个有魅力的领导，他本身就是一种无声的命令。在做人方面取得成功的领导者，自然会得到下属的认可与追随，下属们崇敬与仰慕你，从而许多管理上的问题就会迎刃而解。明朝著名的哲学家王阳明，曾经给他的学生杨仕德写信说：“破山中贼易，破心中贼难。”这里的“心中贼”，所指的就是人们都可能具有的不足与缺陷，破除“心中贼”的过程，实际就是指对自己人格的修炼，以提高自己人格的魅力。清朝康熙皇帝在告诫雍正时曾说：“江山之固，在德不在险。”下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。没有下属和你一起打拼，就算你有全世界最伟大的理想和最完美的计划，也是孤掌难鸣。如今，管理界异口同声发出“停止管理，学会领导”的声音，就是要求我们每一位领导者，一切从自身出发，完成自身的修炼，增加领导者的个人魅力。如此，一切管理活动都会水到渠成。真诚地希望本书能给读者朋友带去大的收益。由于时间的仓促与水平的有限，本书仍有很多的不足之处，望读者朋友们能来信来电指出，本人的电子邮箱是[e-mail]，愿共同学习，共同进步。李伟2009年3月于北京

内容概要

　　《管人先做人2：从优秀到卓越的领导智慧（经典珍藏版）》把管人与做人联系起来，在管理上是一种创新。作者精熟中国古代文化，深谙中国式为人处世的精髓，又结合作者多年的管理经验，以独特而又精炼的形式，把管人的道理娓娓道来，这对于企业和行政单位的管理人员来说，的确是本应该常备身边的好书。

书籍目录

1.对提拔你的人常怀感激之情／12.越经常露面，身价就越低／13.不要急于搞“一朝天子一朝臣”／24.一升米养一个恩人，一斗米养一个仇人／35.切勿让人看到你失意的样子／46.不犯上作乱，也不越级行善／57.见面长，不如常见面／68.像领导那样举止／79.有时间，读读关于毛泽东的作品／810.低调也要有分寸／911.移植的制度大都难以存活／1012.重用德才兼备的人／1113.别指望永远的忠诚／1214.要大智慧，不要小聪明／1315.面对喋喋不休的下属，你只须静静聆听／1416.没有人喜欢被冷落／1517.要建立城堡，不要挖掘坟墓／1618.搞清楚真相之前，且慢做决定／1719.不要被小事搅得焦头烂额／1820.就算是才智过人，也不可能样样精通／1921.穿着打扮，都要像一个成功者／2022.不懂还自以为是，那就是愚蠢／2123.没有人可以独自成功／2224.说得越多，越显平庸／2325.沉住气，才能成大器／2426.体谅别人是你应有的品德／2627.面对不公正的批评，你只须笑一笑／2728.得人心者得天下／2829.塑造一个“敢做敢当”的形象／2930.不痴不聋，不做家翁／3031.可以身居陋室，但要志趣高雅／3132.谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势／3233.如果你不是“重量级”人物，就不要随意长篇大论／3434.男人没有志气，就无所谓忠诚与情义／3435.暴躁不是权力，而是一种无能为力／3536.时刻注意，不要抢了上司的风头／3737.没有幸福的婚姻，就没有成功的事业／3838.不要一次给人太多的好处／3939.常和有原则的人打交道／4040.不要将猜疑表现于外／4041.批评要对事不对人／4142.天天做指示，是领导工作的大忌／4243.适当的孤独是人生的一种修炼／4344.你怎么样对人，人就怎么样对你／4445.优雅使你看起来更出色／4546.先别忙于收获／4747.重要的不是专业知识，而是领导经验／4848.习惯寻求别人的认同，等于放弃了自己／4949.制度的改变是根本问题／5050.任何情况下都不能慌张／5151.拖延通常意味着逃避／5252.大敌当前，当一致对外／5353.一件事一抓到底／5454.一身严正，鬼神亦敬／5455.可以居功，但不可自傲／5556.不要谴责一切／5657.没有适宜的位景，自然默默无闻／5758.懂得自重／5859.爱摆架子吃大亏／5960.不让部下背黑锅／6061.人才有用不好用，奴才好用没有用／6262.保持一颗平常心，才能稳坐钓鱼台／6363.要有狮子的勇气、狐狸的智慧，／6464.凭个人能力取胜的人，往往只能昙花一现／6565.不要在情绪低落时做任何决定／6666.淡泊名利，笑看人生／6767.好的品行胜过满腹经纶／6868.无论何时何地，都要彬彬有礼／6969.听话的不能干，能干的不听话／7070.不但要合法，还要合理／7171.把简单事做好，你就不简单／7272.有时候坦率与正直，只是看起来很美／7373.人在愤怒时，不可能做出理性的判断／7474.时刻保持一个自信的姿态／7575.对待“墙头草”的三种办法／7676.单打独斗，永远也成不了气候／7777.走在变化的前头／7878.在不当竞争中获取的财富，永远不会令人满足／8079.要下属明白“军令如山倒”／8180.不要给新人安排重要工作／8281.重视任何一个挑战者／8282.别让一条鱼腥了一锅汤，／8483.杜绝“一个人是一条龙，一群人是一群虫”现象／8584.对于打你小报告的人，不能立刻整治／8685.让所有人都成为赢家，而不是整天想着利益独占／8786.始终保持三分锐气，你将宝刀不老／8887.与上司保持“公事公办”的关系／8988.真正的天才，往往是有些“傻气”的人／9089.员工第一，客户第二／9190.把事情交给忙碌的／9191.伟大的目标成就伟大的事业／9292.推心置腹，真诚待人／9393.说到做到，不放空炮／9494.晋升太快，不利于人才成长／9595.放弃不该得到的东西／9696.专心地干好眼前的工作／9797.避免使用令人不快的手势／9898.凡做人坚忍者，必成大事／10099.挫折是成功的必经之路／101100.不能过分随和／102101.要24小时负责／103102.不要期望计划外的收获／104103.注重第一印象／105104.勿过高地估计自己的重要性／106105.依照上司的习惯去做你的事／107106.，：多数人，只是爱上你的权力／108107.不要简单地追求利益最大化／109108.背地里观察人的言行／110109.有幸得到一个好助手，就不要换来换去／111110.给下属提供成就他自己的机会／113111.干言万语一句话：做个有心人／114112.最难的是从缺陷中发现人才的独特优势／115113.敢于用“两头冒尖”的干部／116114.不但有足够的薪酬，还要有足够的重视／117115.学会宽容／118116.不要与有“裙带关系”者竞争／119117.明大局，识大体／120118.兼职是不忠诚的表现／121119.不讲黄色笑话／122120.与其让人对你毕恭毕敬，不如让人对你有依赖之心／122121.一相情愿的谈话往往会让对方厌恶／123122.人人都长着一双“势利眼”／124123.对事业保持忠诚／125124.切勿口无遮拦／126125.地位越高，脾气越大／127126.江山易改，本性难移／129127.看清大势所趋／130128.“不念旧恶”是成大事者的一个特征／131129.要知心腹事，且听口中言／132130.要适当地有些“官架子”／133131.把热马铃薯丢回去／134132.自己改变自己，是惟一的发展之路／135133.给自己打造一块金字招牌／136134.提前上班，按时下班／137135.确认每一个人都很重要／138136.有天大怒气，也不要当场发作／139137.让下属有一种“不服输”的劲／140138.一个人最终的成就，与最初的表现无必然联系／141139.设身处地地考虑下属的利益／142140.掩藏起自己的行迹／143141.具有儒商风范／144142.有认真倾听，对方才会向你袒露心迹!／145143.带兵如带虎／146144.时常自省，不断完善自己／147145.要高瞻远瞩，又要明察秋毫／148146.做最好的自己／149147.每次成功，都源于提前一刻钟下手／151148.三思而后行，谋定而后动／152149.自我价值不能由他人来评定／153150.淘汰自己／154151.切莫说过了嘴瘾，伤了信用／155152.帮助别人得到他想要的／156153.“狼”的精神要缓行／157154.用力握手，让对方感觉你很强大／159155.不要因为忙“公事”而结“私怨”／159156.时刻刻保持一个清醒的头脑／161157.有城府是主管者必要的修养／162158.仅仅有钱不够，还要让人知道你有钱／163159.妇人之仁要不得／164160.“女强人”只适用于工作场合／165161.适度节欲／166162.这个世界上，没有什么是天生注定的／167163.每次都是初交／168164.时常保侍几分戒心／170165.让鸟自己飞迮鸟笼／171166.叫下属既爱又怕／172167.不要为自己做出的选择而去埋怨别人／172168.官做得越大，越是需要包装／174169.小心过分尊重你的人／175170.微笑着应付口蜜腹剑的人／176171.热忱造就奇迹／176172.如果你的水不够深，就不要去养大鱼／178173.任何偏见，都会妨碍我们获取智慧／179174.警惕那些时刻想引起你注意的女性／180175.有从谏如流的雅量／181176.在伟大来临之前，请耐心等待／182177.人才都是逼出来的／183178.要看起来就像个领导者／184179.没有什么，也不能没有热情／185180.君子之交淡如水／186181.与其开场时风光，不如收场时成功／187182.那些外表冷漠的人，内心往往是火热的／188183.适时地拜几位恩师／189184.没有时间的根本原因，只是你自己放不开／190185.从未失败过，才是真正让人担心的事／191186.临事而惧，好谋而成／192187.给别人一个成为“大人物”的机会／193188.当机立断／195189.成大事者不谋于众／196190.无疵不真／197191.频繁“跳槽”的人不成熟／198192.敬业是一个人最重要的素质／199193.在一段时间内，集中精力只做—件事／200194.树立个人的品牌／201195.不要在下属面前流露悲观的情绪／202196.真正的聪明是大智若愚／202197.不要把下属孤立起来／204198.时刻让人知道你是“有身份”的人／205199.左手“严刑重罚”，右手“法外施恩”／206200.权力越大，越不能随意发号施令／207201.每天早来半小时／208202.只有以诫相待，别人才会真帮你／209203.做一个有修养和影响力的人／210204.欲速则不达／211205.少一些盛气凌人，多一些态度温和／212206.精打细算是领导者创业的必备条件／213207.远离因为你的地位而与你结交的人／214208.忠诚是所有美德的基础／215209.知道该做什么，更知道不该做什么／216210.每天留给自己一点时间和空间／217211.不要给人以“坏脾气”的印象／218212.未出手的武器是最厉害的武器／219213.只为利润的公司不会长久繁荣／220214.成功了，再赢一次／221215.贵人语迟／222216.做一个雄心勃勃的领导者／223217.不要独占功劳／224218.切勿只有苦劳，没有功劳／225219.尽量避免在同志关系上，夹杂过于浓厚的个人感情／226220.信任当然必要，监督也必不可少／227221.企业就是要赢利，而不是一块平衡木／228222.以法管人，以情感人／229223.时刻保持艰苦奋斗的作风／230224.开玩笑应适可而止／231225.与公司同舟共济／232226.制度只管例行，没法管例外／233227.不要人云亦云地忙着给自己定位／234228.谈判的实质是妥协／235229.拒绝刺伤下属感情的批评／236230.秩序和规矩是创造者天敌／237231.不要总想成为赢家／238232.尤其是一把手，在位时间不要太长／240233.制度合理了，则事半功倍／241234.先求其平淡，再求其聪明／242235.新领导的处世秘诀：多看少说／243236.不做“暴发户”／244237.率直的心胸，是一种重要的成功品质／245238.声音洪亮点／246239.君子和而不同／247240.男性领导不要轻易地去女性下属家里／248241.避重就轻的习惯，会削弱一个人的雄心壮志／249242.忍得一时之气，免却百日之忧／250243.要想尽一切办法影响别人／251244.可以没有一切，但不能没有卓越的品格／252245.私心不可有，野心不可无／253246.你必须学会给下属加油／254247.要吻你手的人，也许就是要砍掉你手的人／256248.重用有情有义的人／256249.能忍的人是最危险的人／257250.不要把对手赶尽杀绝／258251.先集权，后民主／259252.君事臣以礼，臣事君以忠／260253.人贵在有先见之明／261254.从别人的观点来看问题／262255.想在大事上表现出色，就要养成注重细节的习惯／264256.利用好每一个清晨／265257.我们总是会有意无意偏爱那些拍我们马屁的人／266258.用最积极的心态思考／267259.多琢磨事，少琢磨人／268260.领导者要稍微掩饰一下锋芒／269261.钱是衡量人的重要标准／270262.赢得上司的信任最重要／271263.没有学习，就没有发展／271264.有自己的想法，也要听别人的意见／272265.没有共同目标的群体不能称之为团队／273266.没有人喜欢被批评／275267.天下没有解不开的疙瘩／276268.你不可能一个人包打天下／277269.只做“重要而紧迫”的事／278270.不要沉湎于影响健康的活动／278271.打掉门牙和血吞／279272.展示给人们积极乐观的一面／280273.让别人对你产生依赖／281274.基层单位不需要“政治家”／283275.多用称赞和鼓励／284276.真实的自己更容易产生魅力／285277.没有群众根基，最终难以长久／286278.远交近攻，外圆内方／286279.责备让情况越来越糟／287280.在书架上摆放高品位的书／288281.做生意，归根到底是做人／289282.以防为主，以救为辅／290283.若想长久成功，那就必须忍受一时的痛苦／291284.慎用助理／292285.勿逞匹夫之勇／293286.不欺骗别人，更不能欺骗自己／294287.把员工当成企业的主人／295288.衣服的品质永远比数量重要／296289.不矜持，不随便／296290.抑制住自己一步登天的冲动／297291.站有站相，坐有坐相／298292.小心对你赞不绝口的人／299293.有明确目标的人，会受到尊敬与注目／300294.别让看家本领成为你的致命伤／301295.关键的时刻帮人一把／302296.讲话切勿带脏字／303297.对于个人爱好，要爱而不溺／304298.物以类聚，人以群分／305299.一个好汉三个帮／306300.千里之行，始于足下／307

章节摘录

1.对提拔你的入常怀感激之情日本三菱化学（前三菱油化）的前社长吉田正树曾经说过：“经营势必需要努力，但是要有运气……我认为运气是相当重要的。”“我尊敬三菱油化的创始者——池田龟三郎，他是在岩崎弥太郎的熏陶下长大的。每到岩崎先生的忌日，池田先生都会到他的墓前去参拜。不是每年一回，而是每月都去。池田先生想报答岩崎先生的恩情，就算是学问很高的人也未必能做到这一点吧……报答别人的恩情，才能得到好运的。”这是为什么呢，为什么报答恩情的人成功率就高呢？我们来举个例子吧，如果有一份很好的工作，有A、B、C 3个职员可以选择，谁是值得信赖的呢？如果是你，你也会选择一个事后对你说“谢谢您的提拔”的人，而不是说“这都是我自己的实力”的人吧！为什么会选择说谢谢的这个人呢，这就是人情。一般在工作当中，怀有报恩心的人，都会被别人认为“这人不错”，尔后得到别人的拥护和好评。这是运气，也不完全是运气。做人智慧：怀有感恩之心的人，好的运气就会相随而来。2.越经常露面，身价就越低时而的现身会引人注目，但是过度的现身也会造成相反的效果：你越经常露面、讲话，你的身价就越低。一旦你成为习以为常的人物，无论多么努力要与众不同，人们只会对你越来越不尊重。在适当的时刻，你必须学会在众人不知不觉把你推开之前先行引退。权力就是一场捉迷藏的游戏。在许多爱情与诱惑的故事中，最容易领略这条法则的精义。在恋情的萌芽阶段，意中人的缺席刺激了你的想像，在她或他的周围形成了某种光晕。但是当你了解得太深入时，光晕就会随之黯淡，这时你的想像不再有漫游空间，意中人变得像平凡人一样，他的出现被视为理所当然。这就是为什么17世纪法国著名的交际花朗克洛狄妮娜，建议要经常伪装离开意中人的原因。“爱情从来不会因为饥渴死亡，”她说道，  “但是往往死于消化不良。”拿破仑也懂得缺席与现身的法则，他曾说过：“如果人们经常在剧院见到我，他们就不会再注意我了。”今天的世界已经被如潮水般涌来的各种形象层层淹没，引退的把戏就更加有力了。我们几乎不再懂得什么时刻应该引退，似乎也没有任何隐私可言，因此如果有人能够自己选择消失，必然会令人敬畏。做人智慧在适当的时刻，你必须学会在众人不知不觉把你推开之前先行引退。权力就是一场捉迷藏的游戏。3.不要急于搞“一朝天子一朝臣”在上任不久，立足未稳，对原有干部还不了解的情况下，新领导应当处理好与原班子的关系。对原所有干部仍应持信任态度，这样有利于稳定干部队伍情绪，便于有条不紊地进行新老交替，也有利于自己站稳脚跟，打开局面。待到局势基本稳定之后，再有计划有步骤地整顿干部队伍。如果一到任就搞“一朝天子一朝臣”，急于大换班，就容易使局势动荡，决策失误。用错一个人，影响一批人。人事上出现较大失误之后，那些受到伤害和冷落的人及其追随者的不满情绪就会迅速蔓延，这将是你今后长期工作的“不安定因素”。如果恰恰在这时，上级对你支持的“热度”下降，内部又发生危机，便很容易形成“内外交困”的局面，使你没法再工作下去。这方面的教训是很多的，领导者要认真汲取。做人智慧在上任不久，立足未稳，对原所有干部仍应持信任态度，这样有利于稳定干部队伍情绪，便于有条不紊地进行新老交替，也有利于自己站稳脚跟，打开局面。4.一升米养一个恩人，一斗米养一个仇人再伟大的人也是人，都有平庸琐碎的一面，要让人对你保持敬畏，最稳妥的办法就是只让人看到应该看到的。所以，老板绝不会和下属真正打成一片，上级也不会和下级整天称兄道弟。规矩一旦破坏了，局面就难以收拾。古语所说的“一升米养一个恩人，一斗米养一个仇人”，就是这个道理。一个人在饥寒交迫的时候，你给他一升米，就是解决了他的，大问题，他会感恩不尽。但是，你如果继续给他一升米，他就会觉得理所当然了。一升米不够，二升米不够，三升四升还是不够，再一联想到你那堆满了仓的米，他会觉得你给得太少，凭什么你有满仓的米，他却只有几升米，而且就这几升米，还要对你千恩万谢？有了想法，麻烦就来了。一个下属，如果你偶尔给他一个赞许，是对他的莫大鼓励。但是如果你每天和他混在一起，成了酒肉朋友，他心里就把你看低了。太过亲近，也就有了人情，你欠我的，我欠你的，纠缠不清。于是，你的就成了我的，我的也成了你的，淡漠了“你我”的概念，不仅敬畏消失，还可能因此心生怨恨和不满。做人智慧一个下属，如果你偶尔给他一个赞许，是对他的莫大鼓励。但是如果你每天和他混在一起，成了酒肉朋友，他心里就把你看低了。

媒体关注与评论

感谢老总送给我们培训班的每人一本《管人先做人》。它的内容实用易懂而又简捷，很适合像我这种从基层成长起来的管理者。的确，只有自己做好人，才能管好人，这一点是毋庸置疑的。　　——王雪峰  广州  酒店经理西方的管理理论，强调的是制度化管理，而东方更趋向于管理的人性化。由此，《管人先做人》就应运而生。它让我想起了一句话——“真正的英雄周围，总会有无数追随者”，只要你做人方面被认可，身边有了追随者，管理又有何难呢7　　——张宇  北京  公务员《管人先做人》是一部通俗版的MBA教程，它让管理简单化。理解了它的精义之后，人人都可以成为优秀的领导者。　　——胡国立  连云港  外企主管

用户评论 (总计2条)

•   以前没看完，现在感觉真的很好，学到很多
•   不错的书，多看看这样的书有助于自身成长，虽然看书慢些，但一旦学会了就会用上一辈子