国际企业管理

出版时间：2012-1  出版社：清华大学出版社  作者：田泽，马海良 编著  页数：328  

内容概要

跨国公司代表了先进的科学技术和先进的科学管理，跨国公司管理成为一门“显学”，日益受到人们的重视和青睐。全书共分十五章，内容包括跨国经营与跨国公司概述、跨国公司的理论、跨国公司政治风险及预警管理、跨文化管理、跨文化沟通与谈判、跨国公司的全球战略、跨国公司成长型战略、海外经营进入战略与决策管理、跨国公司组织管理、跨国公司生产管理、跨国公司营销管理、跨国公司财务管理、跨国公司人力资源管理、政府规制与跨国公司以及中国跨国公司的培育与成长等。
本书特色及创新在于力求以新的体系、新的方式阐述新事物新内容，全面反映了当今跨国公司的最新发展及趋势。
跨文化管理是本书的另一大特点，文化差异对于跨国公司和国际企业影响甚大，如文化维度理论文化整合、跨文化沟通与谈判、跨文化人力资源管理及“深度本土化”战略都突出了这一特点
 案例为读者所熟悉的全球500强企业，取材新颖、可读性强，有前瞻胜。
本书适合高等院校经济管理和相关专业的本科生、研究生及MBA使用；同时，也适合从事企业国际化管理实践与理论研究的读者使用，并为学习和了解跨国公司经营管理的读者提供一定参考

书籍目录

第一章 跨国经营与跨国公司概述
 第一节 跨国公司的含义、特征
 第二节 跨国公司的形成与发展
 第三节 跨国公司的类型
 第四节 跨国公司对世界经济的影响
 案例一21世纪初跨国公司在华投资行为
 案例二跨国公司全球战略与结构调整
第二章 跨国公司的理论
 第一节 跨国公司理论的演变
 第二节 垄断优势理论
 第三节 内部化理论
 第四节 产品生命周期理论
 第五节 国际生产折中理论
 第六节 边际产业扩张理论
 第七节 发展中国家对外直接投资理论
 案例一诺基亚腾飞与投资中国
 案例二“金砖五国”与新兴经济体的崛起
第三章 跨国公司政治风险及预警管理
 第一节 政治风险及其类型
 第二节 跨国公司如何评估政治风险
 第三节 管理和规避政治风险的措施
 案例中海油并购优尼科
第四章 跨文化管理
 第一节 文化的含义、特征及影响
 第二节 文化差异与文化维度理论
 第三节 主要国家文化特点与比较
 第四节 跨国公司的文化冲突与整合管理
 案例一肯德基在中国
 案例二联想集团的跨文化整合
第五章 跨文化沟通与谈判
 第一节 沟通的一般过程
 ……
第六章 跨国公司的全球战略
第七章 跨国公司成长型战略
第八章 海外经营进入战略与决策管理
第九章 跨国公司组织管理
第十章 跨国公司生产管理
第十一章 跨国公司营销管理
第十二章 跨国公司财务管理
第十三章 跨国公司人力资源管理
第十四章 政府规制与跨国公司
第十五章 中国跨国公司的培育与成长
参考文献

用户评论 (总计9条)

•   老师要求购买的教材，感觉挺好的，对理解国际企业管理有帮助
•   比较全面，是我想找的书
•   老师要求购买的教材，不过应该挺好的，希望有所收益
•   书包装得很好，质量也不错，送货的人很热情。。。
•   书还不错 被老师逼着各种背
•   才开始看，但看目录后，觉得很有用！可以增加自己很多这方面的只是。
•   还算可以的书啊。。内容比较新颖，可以看看
•   书不错，没问题。
•   后面大半本书都撕了，应该是运输错误，懒得换，算了