企业推进安全文化建设新做法与新经验

出版时间：2012-10  出版社："安全生产新做法与型经验丛书"编委会 中国劳动社会保障出版社 (2012-10出版)  作者："安全生产新做法与型经验丛书"编委会 编  页数：279  字数：224000  

内容概要

企业安全文化建设是提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的一个重要途径，是一项惠及企业职工生命与健康的工程。企业推进安全文化建设的目的，是培养员工遵章守纪、勤奋工作、积极向上的职业道德，最终通过安全文化的长久浸润和积累，使企业领导和员工形成“安全第一”的意识、生命高于一切的价值观、遵纪守法的思维定势、遵守规章制度的习惯和自觉行动，使坚持安全生产的单位和个人受到尊重，使违法乱纪、制造事故者受到谴责，从而促进企业持续稳定，安全发展。
2011年11月10日，国家安全生产监督管理总局(简称国家安监总局)印发《安全文化建设“十二五”规划》(以下简称《规划》)，在《规划》中，对安全文化建设的形势、任务、指导思想、基本原则和规划目标等内容作了明确规定，并且把企业安全文化建设作为今后的一项重要工作积极推进。在此之前，国家安监总局先后印发了《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》《企业安全文化建设导则》《企业安全文化建设评价准则》等文件，指导企业的安全文化建设。目前许多企业积极响应安全文化建设的号召，努力开展这项工作，并且获得了很好的效果。郑希文主编的《企业推进安全文化建设新做法与新经验》比较详细地介绍了相关政策法规的规定，介绍了化工、冶金、煤矿、建筑、机械制造等各类企业在安全文化建设中的具体做法与经验，对企业开展的安全文化活动具有参考价值。同时，《企业推进安全文化建设新做法与新经验》还介绍了一些探讨企业安全文化的文章，通过这些文章，企业可以更加深入地了解安全文化。本书是企业开展安全文化建设工作的学习用书，适合管理人员和班组人员阅读。

书籍目录

一、企业推进安全文化建设相关政策法规要点
 1．《安全文化建设“十二五”规划》相关要点
 2．《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》相关要点
 3．《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》讲解
 4．《企业安全文化建设导则》相关要点
 5．《企业安全文化建设导则》内容讲解
 6．《企业安全文化建设评价准则》相关要点
 企业推进安全文化建设相关政策法规评述
二、企业推进安全文化建设做法与经验
 (一)钢铁、有色金属企业推进安全文化建设做法与经验
 1．武钢股份公司用安全文化超越安全管理的做法
 2．华菱涟源钢铁公司建设特色企业安全文化，促进安全生产的做法
 3．石家庄钢铁公司创建安全文化，持续改进安全绩效的做法
 4．鞍钢集团铁运公司运输总站运用安全文化培养职工安全价值观的做法
 5．招金矿业公司推进安全文化建设，实现企业和谐发展的做法
 6．中国铝业广西分公司细化企业文化建设，促进持续发展的做法
 钢铁、有色金属企业推进安全文化建设做法与经验评述
 (二)石油、石化企业推进安全文化建设做法与经验
 7．塔里木油田公司培育“有感领导”，引领安全文化建设的做法
 8．大庆油田第二采油厂构建企业安全文化，夯实本质安全基础的做法
 9．京煤化工公司以安全文化为导向，打造本质安全型企业的做法
 10．山西壶关化工集团公司抓安全文化建设促发展的做法
 11．扬子石化—巴斯夫公司不断深化“责任关怀”安全文化建设的做法
 12．山东银光科技公司打造平安文化的做法
 13．凯龙化工集团公司建设特色安全文化，助推企业安全发展的做法
 石油、石化企业推进安全文化建设做法与经验评述
 (三)电力、机械企业推进安全文化建设做法与经验
 14．三门峡发电公司联系实际不断深化特色安全文化建设的做法
 15．华电蒙能包头发电分公司建设“三和”安全文化，夯实基础管理的做法
 16．陡河发电厂运用安全文化的引领、感召作用保障安全运营的做法
 17．重庆市电力公司江北供电局以人为本，不断丰富安全文化内涵的做法
 18．上汽通用五菱汽车公司注重安全文化建设，提升员工安全意识的做法
 19．北京欧马可轻型汽车厂建设安全文化，提高员工安全防范意识的做法
 20．南车株洲电力机车研究所有限公司以人为本构筑安全文化运营体系的做法
 电力、机械企业推进安全文化建设做法与经验评述
 (四)建筑、施工企业推进安全文化建设做法与经验
 21．中建三局第二建设工程公司营造安全文化氛围，规范员工行为的做法
 22．中交三航局第二工程公司组织全体员工参与营造企业安全文化氛围的做法
 23．福建二建集团公司加强安全文化建设，创造安全、和谐工作环境的做法
 24．中铁十五局集团公司开展“安康杯”竞赛活动，培育安全文化的做法
 25．安徽电建第一工程公司组织开展竞赛活动，促进安全文化建设的做法
 建筑、施工企业推进安全文化建设做法与经验评述
 (五)煤矿企业推进安全文化建设做法与经验
 26．蒋庄煤矿创建企业安全文化，形成独具特色的文化管理品牌的做法
 27．潞安集团王庄煤矿坚持安全文化引领，建设本质安全型高产矿井的做法
 28．泰丰矿业王家寨煤矿创建“天地人和”文化品牌，打造本质安全型矿井的做法
 29．开滦集团林南仓矿业公司以安全文化为引导，高标准打造精品矿的做法
 30．西山煤电马兰煤矿把安全文化建设融人安全生产全过程的做法
 31．八宝煤业公司突出“五化”特色，铸就安全文化基础的做法
 煤矿企业推进安全文化建设做法与经验评述
 (六)其他企业推进安全文化建设做法与经验
 32．太平洋国际集装箱码头公司构建安全文化体系，实现安全生产的做法
 33．江苏扬汽运输集团公司构建特色安全文化体系，实现科学发展的做法
 34．奥康鞋业公司加强安全文化建设，提升安全管理水平的做法
 35．玉溪卷烟厂营造关爱生命氛围，为企业安全发展提供文化支持的做法
 36．北京铁路局打造安全文化体系，为持续稳定运营提供支撑的做法
 37．北燃港华燃气公司推行安全文化建设，确保高风险行业安全的做法
 其他企业推进安全文化建设做法与经验评述
三、企业推进安全文化建设问题探讨与解答
 1．企业安全文化建设的意义及范畴
 2．安全文化建设的核心内容及目标
 3．对企业安全文化重要性与功能的认识
 4．安全文化在企业生产运行中的作用
 5．企业安全文化建设的目标与实现途径
 6．企业安全文化建设应重点抓好的工作
 7．企业安全文化建设体系与模式探讨
 8．关于企业安全文化建设的几点思考

章节摘录

版权页：   培育员工“重视生命”的情感观。重庆市电力公司江北供电局通过开展形式多样的亲情化安全教育活动，形成员工与家属相互监督、相互理解、相互尊重，共同营造安全幸福家庭的氛围。重庆市电力公司江北供电局将安全文化融入企业班组建设，在“职工之家”中有每一位员工的家庭合影，让员工在工作现场都能体验到家庭的温暖，感受到自己所承担的家庭责任；不定期组织职工家属到工作现场开展“送温情”活动，邀请员工家属召开座谈会、节日团拜会；开展安全建言，向员工发送安全平安短信，单位和员工互签“安全承诺声明”。 树立“安全效益”的经济观。实现安全生产，保护员工的生命安全与健康，不仅是企业的工作责任和任务，更是保障生产顺利进行、企业效益实现的基本条件。“安全就是效益”，安全不仅能“减损”而且能“增值”。重庆市电力公司江北供电局将保障安全的有效投入作为安全第一责任人的重要安全职责之一，每年安排“安全技术措施和劳动保护”专项资金200余万元用于购置安全防护用品，并将其列为每年职工代表大会审议内容。重庆市电力公司江北供电局实行“安全长周期奖励”“月度安全累进奖”等安全奖励制度，以物质奖励使员工认识到“安全就是最大的效益”。 坚持“预防为主”的科学观。要高效、高质量地实现企业的安全生产，必须走预防为主之路，采取超前管理、预期管理的方法，这是生产实践证实的科学真理。任何事故从理论和客观上讲都是可预防的。重庆市电力公司江北供电局变纵向单因素管理为横向综合管理，变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，变管理的对象为管理的动力，变静态被动管理为动态主动管理，实现了本质化安全。 坚持“安全，人为本，教为先”的教育观。一是建成重庆市电力公司系统首个安全教育培训基地数字影音教育室和国家电网公司首个作业安全风险4D体验室，开展安全体验式教学和互动式培训，该成果已成为公司系统建设安全教育培训室的示范标准，取得国家知识产权局15项知识产权和12项专利授权。二是借助“安全知识培训仿真系统”“事故案例系统”和“安监考试系统”，实现数字化安全教育培训和考试；针对农村电网施工中存在的作业风险，组织拍摄《农电检修施工现场反事故措施》视频；编制《典型生产事故案例》视频；分工种编制《供电企业作业现场安全风险辨识和控制手册》；制作《安全生产典型严重违章100条常见表现及预控措施》视频；邀请安全管理专家为班组（站）长及以上管理人员进行安全知识授课，传播先进的安全管理思想、管理理念和管理方法；坚持开展“每周150分”安全学习活动和事故“回头看”“警醒教育’，活动。运用安全事故案例警示教育法和强化现场危害源辨识的培训教育方法，帮助员工查找身边的违章作业行为，深入剖析原因，从而在实际工作中促使员工自觉采用风险管理手段，让员工深刻认识安全工作“预防为主”的重要意义，使其成为企业安全监督工作的重要参与者、安全管理的切实践行者。

编辑推荐

《企业推进安全文化建设新做法与新经验》分为三个部分，即相关政策法规要点、企业做法与经验、相关问题解答与探讨。在相关政策法规要点中，对相关政策法规的要点进行提示；在企业做法与经验中，对企业做法与经验进行评述，即对相关做法与经验的适用范围、内在价值、未来改进之处等进行分析，以利于其他企业能够更好地参考借鉴。

用户评论 (总计2条)

•   涉及的行业蛮多的 可以借鉴参考
•   这本书意识比较权威，二是里面的案例也很丰富，对工作很有启发！