不懂项目管理，还敢拼职场

出版时间：2011-6  出版社：湖南文艺出版社  作者：李治  页数：222  
Tag标签：无  

前言

自序接下来要伴随你榻上、厕上、马上的这本书的女一号就是我，栗子，身份证上的大名李治。因为80%的人会说是男孩子的名字，50%的人会说是皇帝的名字，所以特别强调一下性别女。名字的事困扰了我好多年，直到我去美国留学，因为外国人不会念zhi这个音，我终于有机会给自己起一个女孩子的英文名字了。就着李治的谐音，我抱着字典挑了个英文名字Liz，后来才知道是伊丽莎白的小名。这回可好了，一个中国皇帝的大名，一个英国女皇的昵称，正好凑成一套。再后来，我这Liz的名字又被不会说英语的老妈再次谐音为栗子，于是连我的粉丝团都直接有了名字“栗子面”。老妈说：“孩子，我看你就像个栗子，外面扎扎哄哄地都是刺，别人轻易不敢碰，其实真正懂你的人知道里面是甜甜的软软的心。”嘿，老妈也煽起情来了，但她说得对，我是一个需要人读懂的人。但愿那个人就是马上要陪我一起哭、一起笑、一起愤愤不平的你。曾经一本自娱自乐的小书让我“一不留神”成了畅销书作者，之所以没有用“作家”一词，一是不敢，二是不想。啥叫“家”：专门从事某一工作的人。我不喜欢宅在家里当作家，而更愿意不断尝试新鲜的东西，并把酸甜苦辣分享出来。写作不是我的爱好，这是份苦差事，最需要的是耐心，可我恰恰最缺的这个。我甚至打赌天底下也没有人喜欢写作，因为太累，太孤单。在第一本书出版后，我收到了几百封读者来信，很多粉丝变成了密友。其实他们中很多人是真正的高手。但他们没有笑话过我的班门弄斧，而是真诚地跟我分享秘籍，给了我很多鼓励和支持！很多读者和出版社都纷纷来怂恿我出《别》二。但他们万万没想到，这么张扬的书名背后竟然是如此自闭的作者。就连跟风书都开始在网上疯狂搞活动了，我依旧沉默。如果就着《别》的风头再跟一本，非常简单，但我知道，这将让我耻于面对我的栗子面们，自己都会觉得有审美疲劳。这种做法很少有人理解，但我坚持。我需要突破，突破一本让自己绞尽脑汁，集中了十年精华的书。就在北京最冷的春天，一天早上，没有沙尘暴，晨雾刚刚散去，我在班车点等班车。脑子里回想着一封封读者们来信。大家到底想看些什么？忽然一阵小风，吹来了这本书的思路，让我兴奋了整整一天。我要跟大家分享的是“干货”，也就是怎么把每一项工作都做到位的独门秘籍。没有职场厚黑，没有钩心斗角，只有最最实在的如何把事情做到极致的一些小方法、小体会，希望这些成为大家职场路上最实实在在的工具和助手。这本书记录了我从白纸到白领的蜕变历程，更是用眼泪泡大的成长史。我也曾经尝试着写小说。刚写了个开头，发给几个朋友一看。人家说了：“就你这个，也叫小说？真人真事的？算了吧，职场小说都臭了街了，您别再凑热闹了。”大家这么一说，反到提醒了我。为什么要编那么多故事来骗人呢，不妨就写写我身边最真实的故事，分享最实用的职场工具。天下多千里马，而少伯乐，我有幸结识后者；职场里多政治，而少经典，我努力铸造后者；管理上多理论，而少实践，我不得不纠结于后者；人生多忙碌，而少思考，我迷恋于后者。这也许是一本让您非常失望的书：论写升职技巧，比不过杜拉拉；论写项目，比不过三斤重的美国项目管理协会专业的项目管理手册PMBOK；论写管理，更不敢和我佩服得五体投地的德鲁克比。但这是一个真实的故事，你将看到一个稚嫩的栗子努力地撑起一个大项目，看到她做了很多傻事，看到她在细节里成长。她不是一个有资本居高临下教育下一代的成功人士，也不是“我国著名的××家”，她就和你一样，摸着石头过职场的大河。她犯过很多办公室里的忌讳：哭鼻子，说话直截了当不过脑子，甚至敢和领导吵架。虽然栗子现在不哭了，却真真正正怀念那个哭鼻子的年代，在委屈里学习，在委屈里成长。单凭着一股子“做简单的人，挑战复杂的事”的劲头，她最终得到了团队的认可。故事里面有很多我自己总结的做项目的小窍门、小工具，有项目中每一步的PPT应该怎么写，注意哪些要点，更有职场里的青涩的栗子与好老板、好同事之间的故事。学做事，学PPT，学做人。这不是一本小说，因为书中每一个字都是百分之百真实的；这不是一本纪实文学，因为我们没有伟大到要用纪实文学来写传记；这不是一本管理教程，因为我们只是在实践中摸索；这不是一本PPT书，因为这没有讲任何PPT技术。这只是和你分享一段我和我的好朋友们在职场中最最难忘的第一段经历！正当我反复修改书稿的时候，微博上看到了一位叫Hsk阿鸡的网友一句话，打动了我的心：每当你回忆起曾经的过往时，过去的幸福生活就会像PPT一样在你面前逐页翻过，接着，你就掉下了泪来。当年轮又多了一圈，这本小书和你见面了，希望带给你一些阳光、温暖和快乐。

内容概要

　　刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚？
　　五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？
　　没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗？
　　…… ……
　　这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，
　　也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，
　　更不是一本给经理人看的管理书，
　　它是一本绞尽脑汁，集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！
　　栗子，名校毕业，凭借独特的简历叩开了百事的大门，上班第一天就干了一件一鸣惊人的大事，令整个百事为之刮目相看。随后，又凭借出色的工作能力赢得老板的信任，接手并顺利完成了一个新人“不可能完成”的大项目，成为百事第一个年度业绩测评满分员工！这本书就是她最独门的做事秘笈，里面没有职场厚黑，没有勾心斗角，有的只是一个勤奋又爱动脑筋的职场小虾米，与大家分享她最实在的工作窍门，在工作中的痛和快乐，以及对职场和对人生的感悟。请相信，读完这本书，你可以和栗子一样出色！

作者简介

　　李治，昵称栗子，搜索关键词：栗子面
　　毕业于一所盛产国家领导人和恐龙的学校，无奈属于后者
　　漂泊异国学习，后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司（甚至说这四个字时，都要咬牙切齿）
　　在工作中专爱咂摸项目管理，经考核，顺利取得PMP（俗称拍马屁）认证
　　第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖
　　之后因坚持原创，不走老路，拒绝出《别2》
　　但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家
　　于是，你看到了现在这本小书
　　不敢期待你来粉，只期待对你有一定启发
　　一起加油，摸石头过职场的大河！
　　小得瑟：在即将付梓印刷前，华丽丽地从“科学家”转身为不忽悠人的“广告人”
　　
　　抓住栗子很简单：
　　织围脖：http://weibo.com/lizimian
　　博客：http://blog.sina.com.cn/lizimian
　　伊妹儿：[e-mail]

书籍目录

第一章 我不要当女博士
　选择决定命运
　1. 没有人可以轻松面对人生的拐点
　2.失败了生活只是原样，但万一成功了呢？
　3.偷来的面试机会
　4.睁大眼睛逛500强的大观园
　5.interview（面试）就是互相看
　6.真的要和美国说再见吗
第二章 勇当出头鸟
　工作，要的就是乐趣！
　1.终生受益的放羊式入职培训
　2.新人就要上得厅堂，下得工厂
　3.把不起眼的活干得有声有色
　4.在会议记录中快速成长
　5.救老板的火，让别人煽风点火去吧
　6.能力再强，也要尊重上司
第三章 我是健康油女王
　自愿上大项目的”贼船”
　1.别轻易对老板说NO
　2.多问老板我能帮你做什么
　3.制定时间表是项目启动的第一步
　4.对帮了倒忙的人也要心存感谢
　5.了解冷冰冰甘特图背后的期望值
　6.长角的都是食草动物
第四章 不打无准备的仗
　项目不能跟着感觉走
　1.项目总是加法容易减法难
　2.项目启动会上先约法三章
　3.做好风险防范与管理
　4.通过镀金让客户变粉丝
　5.用时间表抓住项目的七寸
　6.用RACI矩阵明确团队职责
　7.做决定不为了让所有人都满意
　8.直率是最大的优点，也是最大的缺点
第五章 磨刀不误砍柴工
　巧妙打磨小工具，让工作事半功倍
　1.多问问题是不会死人的
　2.把E-room从仓库改造成温馨小家
　3.高效会议的第一原则——拒绝扯淡
　4.会议记录是项目的航海日志
　5.制定预算讲究抓大放小
　6.亲兄弟要不要明算账？
第六章 项目是细节堆出来的
　一个好汉三个帮
　1.事前就做诸葛亮
　2.学会用他人的方式处理问题
　3.文化差异决定风险承受力
　4.使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
　5.一线工人也是大专家
　6.实践比点子更重要
　7.项目就是沟通，沟通，再沟通
　8.看咱这开会的效率！
第七章 项目倒计时
　黎明前的黑暗
　1.工厂里别玩白领那套
　2.百密仍有一疏
　3.半路杀出个出口税
　4.成功的项目背后是成功的后勤保障
　5.把细节安排到傻瓜都能做好的份上
　6.Wor room不是作战室，这是咱的窝
　7.别让安全事故变鬼故事
　8.不堪回首的工厂连轴转
　9.就差最后一哆嗦
　10.感谢会上演真实版《不差钱》
第八章 “女王”凯旋
　成熟比成功更重要
　1.给力PPT报告搞定老板
　2.在职场，要学会play game
　3.Email吵架，星巴克解决
　4.都是email惹的祸
　5.用outlook把凌乱的测试归拢得井井有条
　6.信息发布要同一个团队同一个声音
第九章 不想说再见
　不当女强人，我要的是工作与生活平衡
　1. 年度业绩测评满分！
　2. 一只手是满的，一只手是空的
　3. 用打分选择新东家
　4.大老板来电：栗子，给我一个月时间！
　5.打动维多利亚的报告
　6.请原谅我不辞而别
附录：解密跨国项目管理的组织结构
　1. 让学习成为一种习惯
　2. 别以为矩阵组织结构是万金油
　3. 跨国项目天生就是块难啃的骨头
　4. 3-2-1， 1-2-3，几步理清组织结构
　5. 命令往低处走，信息往高处流
　6. 权力的美不在于强，在于平衡
后记：安排的是命运，奋斗的是人生
栗子的职场语录
索引
　　

章节摘录

把不起眼的活干得有声有色2005年泼水节期间，我完成了在美国总部的培训，正式落户到一个陌生的国家，陌生的城市。在曼谷上班的第一天，我跟马克要了一份今后可能会一起合作的同事的名单，给所有人发了一封信：大家好，我是栗子，刚刚加入百事食品亚太研发团队，汇报给马克，负责新产品开发。以后可能会给各位添不少麻烦，请多多关照！Work for the fun of it！栗子马克第一个给我回了信：“欢迎栗子，我马上要给你一个重要的任务！”说得好像007似的，我倒要看看是啥任务。结果，不大一会，马克抱来一个大箱子。“这里面是美国总部寄来的全球新上市的产品，你下周定个会议室，组织大家看看。”这也算重要任务？肯定是在忽悠我。马克刚走出我的办公室，马克手下负责桂格品牌的燕麦食品研发经理凯特满脸堆笑地跑过来，说：“呵呵，栗子你好，我是凯特，欢迎你哦，早听马克提起你，真高兴见到你。马克欢迎新同事的方式还真特别哦，秘书这下可以放假了。哈哈。”凯特也是悉尼人，看上去很热情，握手握得也很结实，但是我心里却觉得有些别扭。难道我来之前这是秘书的活？想到这儿禁不住有些失落，心凉了半截。我挤出笑容送走凯特，冲着那个大箱子“砰砰”踢了两脚。没办法，既然是老板交代的事情还是要做。我打开箱子，看着那满满一箱子各式的零食，我暗自赌着气：“既然他们瞧不起我，我就做个样子给他们看，哼。” 这是我在大家面前的第一次亮相，咱也玩个一鸣惊人。我觉得这种活动可大可小。如果就把产品往桌子上一摊肯定没啥意思。我琢磨着要让这些坐着飞机漂洋过海的产品充分发挥它们的作用。这些作用就是挖掘它们身上有用的信息。你不妨试试所以我对这个展示会规划如下：1、我邀请了位于曼谷的泰国和亚太区两个团队中所有相关人员来参加展示会。2、每件产品都附了详细的介绍，而且还用荧光笔把重点标出来。3、每个来的人，都会得到一条不干胶，上面用不同的颜色标出来：整体最好的产品、最好的口味、最好的质地、最好的包装、最好的健康食品，等等。如果你觉得哪个产品哪方面做得好，就把相应的不干胶贴到产品说明上，为它投上一票。此方法适用于所有实物新产品开发的公司。大家可以从网上或者商场上找到自己和竞争对手的产品，进行展示。俗话说：三人行必有我师，我们总能从别人那里汲取新的想法。总结？我是个什么都不懂的新人，怎么写总结呀？正发愁呢，马克走过来：“栗子，干得不错。你知道这些产品都是怎么做的吗？”“这两个我就不知道，美国好像没有这种产品。”我指着两个巴西的产品。“这是巴西的一个特别的生产工艺。”马克一下子变成了大学教授，拿起白板笔给我在大白纸上画起了生产工艺图。他的课程也吸引来了其他几个研发的同事。“马克，你能给我要一些这几个产品具体的配方吗？”一个个子小小，白白净净的泰国的女生问道。“瓦丽，给你介绍一下，这是栗子，我们组的新同事。我回头让她去收集材料给你吧。栗子，这是瓦丽，泰国的研发经理，负责乐事和新产品的。以后你们会有很多合作的。”瓦丽双手合十，带着泰国人特有的微笑，膝盖一屈：“Sawadeeka（你好）。”我也照猫画虎地打了个招呼。瓦丽是个简单朴素的女孩，短发，戴副普通的眼镜，什么时候见到她都是笑吟吟的，英语说得很好，但泰国口音很重，我从第一次见面就很喜欢她。但没想到，后来，我们俩成了一对欢喜冤家。大家都走了，我和马克说起维多利亚要我写份总结。马克说：“栗子，洛克菲勒说过，成功的秘诀之一就在于将平凡的事，做得不同凡响。 其实你已经有很好的素材了。你看看大家的投票结果，把最吸引人的要点提炼出来就好了。”他说得好轻松，但我足足费了两天，才憋出来一份总结，表面看语言轻松活泼，但我真的担心自己没有抓住重点。亲爱的同志们:感谢大家来参加我组织的新产品展示。以后这个活动每个季度都会组织一次，也欢迎你介绍其他相关的同事来参与。在本次产品展示活动中，我们品尝了来自全球的54种新产品。经过大家的投票，选出的优胜者如下：最佳产品奖：巴西的奇多辣椒口味 （10票最佳产品奖；3票最佳口味奖）：新颖的形状、刺激的口味、升级的3D奇多包装一定会赢得当地小朋友的青睐。最佳健康食品奖：美国的桂格香脆早餐条（8票最佳健康食品奖；2票最佳产品奖；3票最佳口味奖）：想要在早上被香脆又健康的早餐从睡梦中叫醒，桂格最新的香脆早餐条是你最佳的选择。每天一包，可以帮助你降低胆固醇，里面的果仁和干果更能提供多种维生素和微量元素。是爱美的上班女性最好的选择。……相信你一定想挖掘其中的一些产品更多的信息，请与我联系，我会尽我所能联系到相关负责人。期待下次见到快乐的你！记得带上你挑剔的舌头和贪吃的胃！Work for the fun of it！栗子我开始只发给了马克的团队和维多利亚，但维多利亚立刻回复：“请发给亚太区所有国家和地区的研发部和市场部的人。”紧接着，大家的鼓励雪片般飞来，纷纷要求下次一定再叫他们来参加。在马克的牵线搭桥下，对大家感兴趣的产品，我找到产品开发的负责人，要来相应的信息。就这样，一个被别人说风凉话的活动我一直干了下去。在写这第一份总结的时候，我只能写一些煽情的废话，到后来，我渐渐培养出了自己的看法，能抓住技术和市场的关键，对一些产品的技术引进提出自己的可行性分析，这些分析使得这个活动更有意义，也更有了魅力。这就是卡罗斯说的“要有自己的观点，否则只是个好试验员”。或许当时谁也没有想到，这样一个秘书干的小屁活，让我慢慢成了百事全球的名人，只因为我骚扰过的人太多了。在这个过程中我不是简单的邮递员，而是一个最勤勉的学生。我总是打开每一个文件，细心研究，有不懂的，我会打电话去进一步咨询。我渐渐才知道马克给我的是一个多好的锻炼机会，它真的是一件重要的工作。这样创新地、认真地、坚持地做一件芝麻绿豆似的小事让我对自己这样一个小虾米有了一个非常好的定位，也许我就是那个纽带。5年后，当我的《别告诉我你懂PPT》出版的时候，百事中国团队的一个同事发来短信祝贺，她说：“栗子，我在书里看到了你很多的分享，我也记得你当时跟我们分享的很多东东。谢谢你。祝你的书大卖！”我当时觉得暖暖的，想起了卡罗斯的话，“学习专业知识，与别人分享，带领大家和你一起干！”就是这个被我认了真的棒槌活，不到一年，我通过分享，学习了专业知识，还获得了大家的支持和信任。谁说只有领导才有领导力！

后记

后记：安排的是命运，奋斗的是人生转眼间，我离开百事三年了。这三年里发生了太多太多的事。我不由得感慨人生就是这么的变幻莫测。卡罗斯离开了百事，具体的原因谁也不太清楚。有人猜想是公司重组过程中政治斗争败下阵来。不管什么原因，他是我的恩人，他给了我一生中最高级别的职场教诲。我还和他保持着联系。维多利亚也离开了百事，去了吉百利做全球糖果研发副总裁。卡夫并购吉百利没有给她带来什么负面影响，但没想到在一次铁人三项运动中，她从自行车上摔下来，差点丢了性命。但两个月后，我再问她最近如何的时候，她的回信是：“I’m doing great!（我很好！）”我真受不了这样的女强人，都摔成这样了，还great（好）！真是煮熟的鸭子——嘴硬。不过这就是她的性格，“放弃”、“失败”、“不可能”这些字眼早就从她的词典里抠去了。戴希蕊也离开了，而且让人感慨的是，她是“借着金融危机的西北风”被公司吹走的，静悄悄地走的，干了十年，曾经汇报给如今CEO的人，居然连封announcement（公告）都没有就走了，比我还静。马克换到了饮料组，手下多了不少人。我和他见过几面。上次见面的时候，他告诉了我一个好消息：他戒烟了！顿时，他在我心中的形象高大了N倍。我问他有什么感觉？他说就是会觉得压力大，但慢慢就好了。他还告诉我，他的办公室换到了从前戴希蕊的那间，搬过去的第一件事就是挪桌子，一来换换风水，二来偌大的办公室，还能分区出一个小会议室。黄志工作还是老样子，不过最让他开心的是女儿被康奈尔大学录取。本来没想让女儿这么早就出国的，但没料到一直奔着清华北大去的女儿高考发挥失常。这反倒成了塞翁失马了。真心地祝贺他！小邱不但事业升级了——主管上了台湾的研发，人生也升级了——当了妈妈。她从结婚到生子可谓神速，让我掐着指头算了好久是不是补的票。哈哈！这当然是玩笑。她对她家的保姆特别好，本来给我留的世博会门票都送给了保姆。她告诉我人心都是肉长的，对人家好就是对自己好。 瓦丽也升职了，负责泰国所有的研发。听说我们的健康油快要在泰国上市了。为此，两年后的一天，我们的HOT team得了一个亚太区研发的大奖。可惜没有我的份。瓦丽说啦，栗子你的功劳我们是不会忘怀的。好像我是老一辈无产阶级革命家似的。最后说说我自己。回北京后的工作比较按部就班，不需要项目管理，也不需要创新。习惯了百事那种“上蹿下跳”的工作，我一下子有些缓不过劲来。我是个闲不住的人，为此我业余时间做了两件事：学习＋分享。名片上印着“科学家”的我，心中有个连马克都告诉我很难实现的梦想：做市场营销。但是，最终百事的经历，《别告诉我你懂PPT》的畅销，加上北大整合市场营销的学习成就了我这个梦！就在这本书排版即将结束的时候，我把稿子要了回来，告诉大家我居然梦想成真，马上要去广告公司玩国际大品牌啦！当你捧起这本小书的时候，我正埋头学习新行业呢。知道我兴奋到什么程度吗？还没谈工资，就接受了这份工作，并告知天下！维多利亚第一个给我回了信，她特地为我写了一句话：A mind that is stretched never comes back to the original size! （拓展过的心灵，不会再退缩到起点！）我感动得眼泪在眼眶里打转！人的确斗不过命运，老天安排了生命的大方向，但在这个大方向上我们可以选择不同的方式，坚持自己的梦想。每一次的转折，每一次的机遇，都没有好坏之分，所有的一切都是在拓展你的心灵。我曾经在出国与回国的选择中失眠过，在生活与事业的抉择里彷徨过。我总想比较出哪个选择更好，但实际我错了，选择没有好坏，而只是你沿途看的风景不一样。人生有得有失。关于幸福，太多的人有太多的说法，而我只信一种：Misery person focuses on what he/she is missing, but happy people focus on what they have.悲伤的人关注他（她）缺少什么，而幸福的人关注他（她）拥有什么！请继续关注爱死你的栗子。

媒体关注与评论

 工作，要的就是乐趣！ 《杜拉拉升职记》作者 李可 如果你是职场新人，如果你还不知道项目管理为何物，那你很有可能会把这本《不懂项目管理，还敢拼职场》误归到经管书的行列，如果你不幸这样做了，那你就错过了一次绝佳的学习和成长的机会。事实上，项目在我们的职场中，无处不在：做一份PPT报告是项目，组织一场产品展示会也是项目，开发一种新的产品，更是项目。项目可大可小，但如果懂得运用项目管理的知识，可以为你的职场增光添彩。 严格说，李治的这本《不懂项目管理，还敢拼职场》算不上一本系统描述如何进行项目管理的课程读物，而是一本凝结了项目管理精华和李治个人成长心得的启示录：职场中，怎么把平凡的事做得不平凡，怎么把复杂的事变简单？怎么运用PPT、Outlook、Excel等五花八门的职场小工具，极大提高你的工作效率？怎么打通人脉，调动全公司的力量为你的项目开路？怎样让利益不同、价值观不同的一群人快乐地和你一起工作？事事皆学问，人人都是你的老师。当栗子用自己稚嫩的肩膀扛起健康油大项目的时候，我仿佛看到了另一个杜拉拉，她的work hard（努力工作） 不如work smart（聪明工作）的“懒蚂蚁”工作方式，她出色的解决问题的能力，她的小虾米勇敢挑大梁的无畏精神，她的“项目没有成败，只有项目成员下次还愿不愿意跟你一起干”的职场人际经，她在工作中一点一滴的心得与收获，一张张图表，一页页PPT，都给我留下了深刻的印象。 现在图书市场上讲职场厚黑的多，讲怎么踏踏实实把工作做好的好书少，李治的这本书，对于每一个奋斗在职场的人都有很正面很阳光的引导，更有可用于实战的N多小方法，以及她在工作中的痛和快乐，对职场和对人生的感悟。 阅读的过程中，恍然回到我自己的成长岁月。 读这本书吧，和栗子一样出色！

编辑推荐

《不懂项目管理,还敢拼职场》《别告诉我你懂PPT》作者李治给力新作。最省力的职场做事秘笈！工作哪有那么累？学会项目管理，职场越拼越快乐！《杜拉拉升职记》作者李可作序。新浪CEO兼总裁曹国伟、卡夫全球研发副总裁维多利亚、真格天使基金创办人兼新东方创始人之一徐小平盛赞推荐！项目管理原本是个大部头，不经过系统学习很难掌握其精髓，而李治的这本小书，用讲故事的方式就把项目管理的各个环节交代得清清楚楚，还把自己的独门做事秘笈和盘托出，相信这本书一定可以助你的职场一臂之力！——曹国伟（新浪首席执行官兼总裁）A mind that is stretched never comes back to the original size!（拓展过的心灵，不会再退缩到起点！）——维多利亚•斯帕达洛•格兰特（Victoria Spadaro-grant）【卡夫全球研发执行副总裁、百事全球健康食品研发前高级副总裁】 跟着李治学完PPT，再学项目管理，发现其实PPT只是双筷子，项目管理才是你职场上的金饭碗！——徐小平（真格天使基金创办人、新东方创始人之一）丰富实用的内容，充满阳光和灵气。与其对厚黑津津乐道，不如追随踏实和智慧。——李可（《杜拉拉升职记》作者）栗子的职场语录：1、别光听那些所谓的成功的人士娓娓道来自己的工作是如何的机缘巧合，好像上帝是他亲戚，其实所有的人都逃不掉一开始漫无目的的大撒网行动。2、世界上很多的“不可能”是自己找的退缩的借口，有一丝的希望和机会就应付出百倍的努力去争取。失败了生活只是原样，但万一成功了呢？3、找工作就是个在绝望中等待希望的过程：投无数封简历，无边的等待，无尽的失望，永远不知道离成功到底有多远，然后只要你坚持，忽然一天，天上真的掉下来一个馅饼，而且就是那第六个。4、面试叫interview，是互相看。不但企业考察面试人，面试人也要看看企业是不是人性化，企业的风格适不适合自己。5、现在很多人迷信美国的教育，但我更感激我能够在美国和中国受到不同的教育。中国的教育中教会我掌握知识、解决问题，而美国的教育教会我问正确的问题，利用工具找到捷径。6、人生的每一个选择都有它的风险，如果不做选择也一样有风险，因为你或许放弃了太多从身边溜走的机会。7、分享自己的失败不单会让自己印象更加深刻，也会让别人少走弯路。8、也许不单是做研发，做什么工作，第一线最基层的第一手经验都是最最宝贵的。虽然它很苦很累很不体面很不小资，但那却是让年轻人成长最快的地方。9、一，凡事多问为什么，这是学习最快的方法；二，交朋友比学知识更重要！10、跟对老板，待在你喜欢的气场里是非常重要的。11、员工是公司雇来的，却是为直接汇报的老板工作的。12、我们永远不能怪罪任何帮了倒忙的志愿者。他们是一心对你好，别让他们心凉。13、所谓的专家也不过是能够看到更多的可预测的风险。他们或许能够让我们少走弯路，却不是能够保佑我们通向胜利彼岸的神仙。我们能做的，无非也就是避免部分风险，承担剩下的风险，然后努力做好每一步，减小负面风险发生的可能性。14、成为真正的领导者之前不可或缺的一项经验就是失败。15、要想在职场里不狼狈，秘笈就一条：自己对自己的要求比老板对自己的要求高一些。16、很多工作非常努力的人，觉得自己受排挤是因为“劣币驱逐良币定律”。其实您太高看自己了。职场上劣币并不多，没有足够的气势来驱逐良币。关键是很多人总拿自己当良币，把别人看扁了，没有授权周围的人。17、当我们不能让所有人都开心的时候，必须有自己的判断，有自己的想法。做自己认为正确的决定是推动事情向前进的唯一办法。18、世界上没有失败的项目，我们总可以从“失败“的项目中得到今后收益的东西。那么项目的两种结果到底是什么？项目的两个结果其实是：项目的成员下次还愿不愿意跟你一起做项目。19、有的时候，当我们觉得山穷水尽的时候，不要放弃，很多人都愿意帮你，但他们不知道怎么帮你。厚着脸皮多替想帮你的人想几个“这样可以吗”的问题，说不定哪扇门就开了。20、生活不是为了追求完美，而是为了我们心中的伟大的事！就好像一个加法算式，如果其中的一个数比其他的数高出几个数量级，那么其他的数字无论是正数，还是负数，都可以忽略不计。21、人都不喜欢按别人的方法做事，而希望别人按自己的方式做事。你需要学会用他们的方式处理问题。22、公司中很多部门是支持其他人或其他部门的。被支持的人应该把支持他们的同事当作最好的朋友，而不是奴隶。23、我们这些坐办公室的白领，天天臭美着自己的高学历高智商，以为天底下创新最重要，但很多时候小小的细节却可能导致项目失败。24、项目经理85%的时间是花在沟通上的。25、我们很多时候都在哇啦哇啦地发出信息，并没有注重别人的反馈，更没有注意对比我们发出的信号和接收的信号是不是一致。原因就是我们太自信，做了一个大大的假设：我说什么，对方都听见了，并且听懂了。26、在职场里不必要得罪的人不去碰。27、办公室不是激发创意的好地方，它也同样不是化解矛盾的好地方。28、对一匹千里马，会养马的人给它饲料，养得膘肥体壮，而识马的人则给它空间，让它驰骋。一匹好马，放在哪里它自己都能找到草料，但不是谁都能给它驰骋的机会。这是千里马的幸福，它有选择的空间，也是千里马的悲哀，因为伯乐难求。29、我喜欢马克带新人的方法，他不是手把手教你的那种老板，而是指明了方向，再送你一鞭子，让你朝着正确的方向快马加鞭。30、老板对你发火永远有他的理由，哪怕你觉得委屈，你也有做错的地方！

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工作，要的就是乐趣！《杜拉拉升职记》作者 李可如果你是职场新人，如果你还不知道项目管理为何物，那你很有可能会把这本《不懂项目管理，还敢拼职场》误归到经管书的行列，如果你不幸这样做了，那你就错过了一次绝佳的学习和成长的机会。事实上，项目在我们的职场中，无处不在：做一份PPT报告是项目，组织一场产品展示会也是项目，开发一种新的产品，更是项目。项目可大可小，但如果懂得运用项目管理的知识，可以为你的职场增光添彩。严格说，李治的这本《不懂项目管理，还敢拼职场》算不上一本系统描述如何进行项目管理的课程读物，而是一本凝结了项目管理精华和李治个人成长心得的启示录：职场中，怎么把平凡的事做得不平凡，怎么把复杂的事变简单？怎么运用PPT、Outlook、Excel等五花八门的职场小工具，极大提高你的工作效率？怎么打通人脉，调动全公司的力量为你的项目开路？怎样让利益不同、价值观不同的一群人快乐地和你一起工作？事事皆学问，人人都是你的老师。当栗子用自己稚嫩的肩膀扛起健康油大项目的时候，我仿佛看到了另一个杜拉拉，她的work hard（努力工作） 不如work smart（聪明工作）的“懒蚂蚁”工作方式，她出色的解决问题的能力，她的小虾米勇敢挑大梁的无畏精神，她的“项目没有成败，只有项目成员下次还愿不愿意跟你一起干”的职场人际经，她在工作中一点一滴的心得与收获，一张张图表，一页页PPT，都给我留下了深刻的印象。现在图书市场上讲职场厚黑的多，讲怎么踏踏实实把工作做好的好书少，李治的这本书，对于每一个奋斗在职场的人都有很正面很阳光的引导，更有可用于实战的N多小方法，以及她在工作中的痛和快乐，对职场和对人生的感悟。阅读的过程中，恍然回到我自己的成长岁月。读这本书吧，和栗子一样出色！

用户评论 (总计182条)

•   刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳脚跟？各种的办公工具Outlook，PPT，Excel，Email，你真的懂得如何高效实用它们吗？如果你还是个小虾米，领导交给你一下大项目，你有本事带领大家和你一起干吗？《不懂项目管理，还敢拼职场》以第一人称的口吻讲述了主角栗子从一个懵懂闯职场的灰姑娘到500强外企精英的成长历程，它不是“杜拉拉”式的教你如何升职加薪的职场小说，也没有讲很多职场书津津乐道的潜规则和厚黑学，但它却是一本含金量极高、极有营养的职场成长书。
  
  栗子，名校毕业，撒花投了N份简历杳无音信，倍感灰心失望的时候，偏被百事独具慧眼相中，顺利入职这家全球最好的公司之一。上班第一天她就被同级的凯特来了个下马威：说老板马克交代栗子干的活儿是通常由秘书干的。倍感失落的栗子难过之余，她没有忍气吞声，她决定自己的第一次亮相，一定要玩它个一鸣惊人！于是她潜心琢磨，想出了一个别出心裁的办法，结果把这项不起眼的工作做得有声有色，令整个百事为之刮目相看！甚至上司的上司，百事研发高级VP维多利亚都被她打动了，而这个人也在她今后的职场生涯里扮演了重要角色。
  
  上班第一天就一鸣惊人的栗子，得到了上司的器重，接手一个跨国的大项目——健康油项目。这个项目，对于职场新人来说，它的复杂和艰难程度绝对是难以想象的。但她凭借着初生牛犊不怕虎的精神，发挥她work hard（努力工作） 不如work smart（聪明工作）的懒蚂蚁效应，硬是把这块难啃的骨头给啃了下来！在《不懂项目管理，还敢拼职场》这本书里，我们不仅得以学到很多有用的工作窍门，比如会议记录怎么记最有效，估算项目完成的时间有什么简单的方法，怎么把预算的误差率控制在10%，做PPT有什么窍门，怎么用Outlook把工作归拢得井井有条……我们还可以学到做人的智慧，如能力再强也不能不尊重上司，对帮了倒忙的志愿者也要心存感谢，要多问领导我能帮你做什么，不要轻易对老板说NO，发邮件有哪些禁忌……更可以感受到小虾米也有大能量，一样可以撬起公司的大项目，一样有办法调动同事甚至上级和你一起干。人任何时候都不可以轻视自己，无论是面对找工作的艰辛，还是接手大项目时所要面对的巨大压力，以及纷繁复杂的职场人际关系，我们要相信，拥有勇气和快乐的职场是无敌的！
•   曾经有好多朋友给我推荐过李治的《别告诉我你懂PPT》这本书，于是就买来看了，的确是一本令人受益匪浅的小书，风格清新简炼，职场经验分享读来颇受触动，曾看到有读者评论那本书为“姐买的不是书，是思想。”个人觉得是很贴切的一句描述。其实对于做PPT而言，技巧、特效以及图表的运用等等已经有很多相关的电脑技术类书籍在写，但是如果做PPT时只考虑到这些虚浮华丽的东西，让过于花哨的内容掩盖了藏在PPT之中的思想，那么再漂亮的PPT也只不过是一个花瓶，让人除了赞叹它的美丽外一无所获。
  
  这本《不懂项目管理，还敢拼职场》是李治继《别告诉我你懂PPT》之后的又一本职场经验分享书籍。书名和上一本一样，霸气中包含着一种令人折服的力量，对于这样的一本书，如果内容过于肤浅，不能给人留下深刻印象的话，难免会让人反感，认为书名只是吸引眼球的喙头。所幸李治深谙此道，既然敢说出这样的话，就一定能拿出点重量级的东西给大家。所谓重量级的东西，并不是告诉你如何在职场如鱼得水左右适源的秘诀，也不是象《杜拉拉升职记》那样直接地传授杜拉拉职场提升的方法，而是以自己切身的经历和体会，讲述在项目管理过程中的经验和教训，让我们在了解优秀的项目管理流程及方法的同时，津津有味地分享LIZ职场中的酸甜苦辣，对经验大力推广，对教训引以为戒，体会认真坚韧的工作态度及和谐友爱的团队合作精神为工作带来的成就和乐趣。
  
  人个认为，相比于《杜拉拉升职记》而言，这本书更为实用，它没有在职场生涯中掺杂爱情纠葛，而是专注于项目管理的智慧，用作者生动的个人经历讲述职场规则及待人处事的技巧。跟随着LIZ的讲述，你会知道每个人在求职的最初都曾经如大海捞针般投递简历，然后经历那个在绝望中等待的必经过程，你能做的唯一事情就是让自己保留着对求职的热情和希望，充满活力地应对每一次突如其来的机遇，抓住任何天上可能掉下的馅饼；你会知道面试并不是你被审视的单向过程，而是一次彼此双向选择的过程，你不需要为了一份工作而刻意地忽略自己的需求，迎合面试人的喜好，除非你愿意表演一辈子；你会知道任何一件简单的事情里都有着可以大做文章的地方，当你被交待一份看似毫无技术含量的简单工作时，你需要拿出的态度不是委屈和抱怨，而是思考如何才能将这件简单的工作做出不简单的结果；你会知道不管从事何种工作，基层的经验对你来说都是一笔宝贵的财富，你不必嫌弃它的艰苦和疲累，而应庆幸自己有机会以这里做为起点，学到很多别人可能永远都无法学到的东西；你会知道当自己身处绝境时，不能轻易放弃，要尝试使用所有可能给自己提供帮助的资源，从绝境中寻求自救的一线生机……所有这些经验，都是LIZ在百事工作过程的切身体会，既没有急功近利之感，也没有老生常谈之嫌，就那样毫无保留地、源源不断地分享给我们，让人在收获职场秘笈之外心生感动，为她那艰难创业的过程，为她那勇往直前的热情，为她那悉心付出的真诚，为她那一点一滴的成熟。我个人非常赞同她的观点：在项目管理过程中，成熟比成功更为重要。即使是失败的项目，也能让人们从中获得经验，这才是项目存在的真正意义。
  
  此外，作者在书中分享的很多心得颇为实用。比如要撰写最为有效的会议记录，应该摒弃不分重点的流水帐，重点记录会议确定的内容，需要解决的内容，以及后续进行的工作，并且确定每件工作的截止日期及关联人，以不同颜色标注出来，供关联人查看及执行。比如在制定时间表时应该预计到可能的影响因素，以及如何用RACI矩陈明确团队职责，让每件事情都有其直接负责人及批准人，避免项目执行过程中的遗漏。再比如为了提高会议的效率，应事先制定出会议的议程表，并让每个参加者预先熟悉及思考各项议程，从而有效地缩短会议时间。比如当需要征询很多人的意见时，可以使用OUTLOOK的投票功能，以避免大量邮件的轰炸和后期繁琐的整理。所有这些技巧，都是普通的职场书籍很难谈及的宝贵经验。它们不能保证你的职场生涯一帆风顺，却可以在你茫然无措时助你一臂之力，帮你消除在黑暗中摸索的那个艰难而绝望的过程。
  
  在整本书中，LIZ的表现一直象个女强人，将项目管理视为战场，勇往直前过关斩将地完成各项任务。不过到了书的最后，她做出的选择却令我吃了一惊，尽管她有着这样完美的职场经历，得到这样优秀的团队的赏识和认可，却依然留不住那颗叶落归根的心。在亲情和事业之间，LIZ做出了自己的选择，主动离开了带给她欢笑和泪水，留下她青春足迹的百事，回到北京。她说，没有什么可后悔的，人生的每一种选择都有得有失，重要的是你应该都要珍惜自己所拥有的，而不是对失去的念念不忘。
  
  这是一本分享项目管理经验的书，但其中的深意，却已经远远超出了项目管理所能抵达的高度。
•   《不懂项目管理，还敢拼职场》，就是这么霸气的书名差点让我与之擦肩而过，本以为这是一本靠标题吸引眼球，没有实质内容的清水书，阅读之后才如获至宝，发现书的内文远比标题有质感有分量的多。所以回想下以前那本同样霸气外露的《别告诉我你懂PPT》，我有点后悔没有买下它了……
  
  副标题“最省力的职场做事秘笈”在告诉我们，这本书是讲述职场打拼的必胜绝招和捷径的，但实际读下来却感觉要想成功，特别是在世界五百强的大公司里成功，是多么不容易的事情。栗子面将在百事公司打拼的经历、管理项目的经验用轻松诙谐的语言讲述出来，却不知道当时的她经历了多少艰辛。
  
  有人拿这本书和《杜拉拉升职记》相比，虽然第一次看《杜拉拉升职记》也有惊艳的感觉，但看这本书的感觉却是大不一样，《杜拉拉》只是一本职场小说，《不懂项目管理》却是栗子面真实职场生涯的记录和真金白银的国际项目管理经验总结。从美国大学毕业投简历找工作开始，栗子面就给我们展示了进入外企公司犹如进战场的景象。从和马克的电话面试，再到总部面试，从总部培训再到新同事见面，初涉职场的栗子面带着我们一步一步走进神秘的世界500强公司，走进世界顶级团队的职场生涯。
  
  栗子面进入公司后参与和领导的项目有很多，特别重大，对她产生巨大影响的项目就是健康油项目。在这个项目中，她学会了如何制定有效率的时间表，如何在项目运行之初做充分的风险防范和管理，如果用RACI矩阵明确团队职责，如何制定预算，如何保持团队内部高效率的沟通，如何抓好细节问题的处理，直到最后如何用最给力的PPT向老板汇报。跟随着健康油项目的进展，我们和栗子面一起慢慢成长、成熟，看着她跃身成为成功的项目管理人。
  
  除了栗子面在百事公司的职场历练之外，本书还在每一章节都提供了小贴士，这些小八卦、小建议能给予未能置身现场的读者一些启迪，而贴心的折角页提示着读者这一页可能会有今后能用到的信息，不妨折起页角便于以后查找。相信这些能提供高效率的设计，也来源于栗子面职场积累的丰富经验吧。
  
  如果你想从这本书中找到混迹职场的处世哲学，你可能会失望了；如果你想从本书中找到升职加薪的捷径，你可能也会失望了；如果你想从本书中看到一个外企白领奋斗的点滴，看到她直面困难的勇气，看到她及时调整自我，总结经验提高效率的霸气，那么你一定不会失望。而且我相信你还会收获更多更多……
•   不懂项目管理，还敢拼职场--《别告诉我你懂PPT》作者新作。最省力的职场做事秘笈！《杜拉拉升职记》作者作序，新浪CEO曹国伟、...写评论创意职场系列：别告诉我你懂PPT（加强版）——当当独家赠送价值39元作者授课视频光盘，栗子PPT花絮给力出版！授课视频+动画揭秘+压箱底的PPT存货，早抢早得到！创意职场系列：别告诉我你懂PPT（加强版）——当当独家赠送价值39元作者授课视频光盘，栗子PPT花絮给力出版！授课视频+动画揭...写评论一句顶一句——说着说着就成了(最火爆“创意职场系列”：《别告诉我你懂PPT》《你早该这么玩Excel》职场达人李治、伍昊、宋春涛，教你学知识、成大事)现货发售！一句顶一句——说着说着就成了(最火爆“创意职场系列”：《别告诉我你懂PPT》《你早该这么玩Excel》职场达人李治、伍昊、宋春...写评论你早该这么玩Excel II（史上最火暴的创意职场系列新作：长居计算机类图书排行第一的《你早该这么玩Excel》续集“酱紫”版。做表需求千变万化，五套战法一一破解，让天下没有难做的表！）你早该这么玩Excel II（史上最火暴的创意职场系列新作：长居计算机类图书排行第一的《你早该这么玩Excel》续集“酱紫”版。...写评论不懂项目管理，还敢拼职场--《别告诉我你懂PPT》作者新作。最省力的职场做事秘笈！《杜拉拉升职记》作者作序，新浪CEO曹国伟、卡夫全球研发执行副总裁维多利亚、新东方创始人之一徐小平盛赞推荐！
•   职场类的书籍也是我的最爱，这跟经管类的书籍或者可以归为一宗，毕竟都是职场战术。当然，我更喜欢理论实践结合型的故事类的说教书籍。以前看的《杜拉拉升职记》、《我如何从股市赚了两百万》、《价值观的力量》、《毕业第一年：慌慌都市打拼记》等都属于理论实践结合型的。
  
  这类书籍，想告诉你一条真理，不是赤裸裸的说教，而是先告诉你一个故事，通过这个故事让你明白职场奋斗宝典。但这故事不是零落的一个个的，从始至终都是作者一个人的经常经历，仿佛就在眼前，就在身边，感觉真实可信。不是那些所谓的智库，一个故事一条真理，讲的都是不知道哪年的故事了，可信度实在太低，也没有熟悉和亲切感。记得，上初高中的时候，很多同学都买这书看，说很有价值，我就从未买过一本，所有的东西都是自己在自己的经验生活中的原创。实践出真知，只有自己得出的总结，才更可信，更可靠，更记得住，记得牢。那些书中的故事，有很多都是打着名人的幌子杜撰出来的。根本不值得信。
  
  我喜欢职场类的书籍，是因为我本人也在职场，我分辨得出真假是非。我能从中学到自己想要的。因为无论从事什么类型的工作，在为人处世、工作态度、与老板共处等都有共同的地方，当然，每个人的性格不同，学历层次不一，出世的方法自然不同。但总还是能从他人的工作经验和为人处世中学到很多。因为生活阅历不同，世界观不同，对同一件事的看法多一个人的意见就多一份客观。看待的深度也不尽相同，这是学历水平造成的，短期内无法改变，为了提升个人修养和思想的深刻度，只有学习别人的经验。
  
  看杜拉拉的时候，我看到的是一个职场新人如何通过自己的努力在职场中站稳了脚跟。给你提供了一个展示才华的舞台，就看你有没有能力在有限的时间内展示出来了。是的，是要时间限制的，如果一件事你没有截止期的盲目做下去，别人是等不得的。这本书就告我们这样一个道理：想证明自己行，就要在规定时间内完成任务，而且是出现地完成。如果没有出色地完成，与普通职员无异。
  
  与杜拉拉的顺利和很强的故事性相比，这本书更侧重的是直白地交给你一些职场奋斗的经验，内容模式也是纯经管类书籍所具有的模式，如果不看内容，只看形式，你肯定不会认为这是一本职场小说，而是职场理论书籍。出彩的地方是，作者会在自己认为是关键的点上用另一种颜色也别标示出来，并明确告诉你什么事能做，什么话能说，什么事不能做，什么话不能说。就像在与自己的一个朋友聊天，他会根据自己的经验告诉你你还没有经历或经历了但依然糊涂的一些事情。
  
  作者的另外一本书《别告诉我你懂ppt》，我没看过，但我想，应该也是一本很实用的职场宝典。看到与自己经历相同的片段，更是加深了这种感觉，很是受用。现如今，就业是个大问题，尤其是大多数的普通的大学生，我们毕竟不是尖端稀缺型人才，很多人共同竞争一个职位，一旦得胜，就要慢慢适应职场，要知道：学校是你可以肆无忌惮放纵的地方，而不用担心会承担什么后果，因为你有老师同学的庇佑，有父母的财力支持和爱护。但进入职场，大家都是为了各自的前程，个哟个的想法打算，没有人会再去想着你，护着你，你是一个社会人，想要在社会立足，光靠自己的积累还不够，毕竟见效太慢。这时就要学会去接触那些比你强的人，择其善者而从之，化他人之才为我所用，学会“拿来主义”，当然，也要学会“分享”，只有在这种互动交流中，才能更快地成长。
•   我一直做财务工作，对公司的项目部运作也有一些了解。谁都清楚，项目是一个公司的命脉，就像饭和人的关系一样。人不吃饭会死，公司没了项目会倒闭。正因为项目对公司有着极为重要的作用，所以项目部也是公司老总最为重视的部门之一。如果你是一个职场新人，想进入项目部；如果你是一只在职场上久经考验的菜鸟，想在项目部找到自己的天空去高飞；如果你像我一样，单纯的对项目部运作很感兴趣（世界上有很多种可能性，如果某天我也转投项目部，今天的兴趣就变成明天的乐趣啦），那么就读读这本书吧，保证你不会失望。
  
  李治出书口气一向很大，之前很火的《别告诉我你懂PPT》就是她的大作。这次新书的名字叫《不懂项目管理，还敢拼职场》，颇有点女王范儿。但她的笔名居然是栗子面，呵呵，尽显小女儿之态。想知道李治到底上大女王还是小女孩吗？读读她写的书自己判断吧。
  
  本来以为这本书会列举很多有关项目管理的条条框框，不过，当我打开书时，我才惊喜的发现，李治在讲故事耶。到底栗子面是与众不同的，她可以把死板硬性的项目管理方法、环节通过讲故事的方式清晰的和盘托出，让读者在不知不觉间融入故事情节，在充满趣味性的阅读中学习和提高，真可谓独具匠心。这本书更像李治的一本自传，我们在学习项目管理的同时，也可以看到李治为了事业不懈的付出与坚持。
  
  项目管理的学问说起来真是很复杂的，大家还是到李治的书中去看吧。对于这本书，我看项目管理的事只是看个热闹（因为我不是搞项目的，汗），我更爱的是全书的第八章，一个集中讲解职场五花八门办公软件用法的章节。PPT、E-mail、Outlook，这些你每天都在用的软件，你玩得转吗？你知道如何把它们发挥出最佳的作用吗？你知道用这些软件的规矩吗？我在公司最常发的就是E-mail了，大到财务的重要通知，给其他公司发送的沟通文件，小到大家商量到哪去吃饭，一个E-mail全部搞定。但也就是这小小的E-mail也曾经让我大费脑筋。什么文件应该抄送给老总，什么文件应该自己人私下搞定，与其他公司的往来文件应该如何措辞等等。相信每个公司都有自己的一套规定，但在规定之外，更多的要看你自己的悟性。所以，看看有500强工作经验的栗子面是如何使用这些软件的，绝对是一个明智的选择。
  
  很喜欢这本书，很喜欢李治写书的风格，想买《别告诉我你懂PPT》了，希望我也可以做出一份完美的PPT，让公司所有人大吃一惊，呵呵。
•   做粉丝与年龄无关。还没读完本书时，就决定做一回栗子的粉丝。请注意：这个栗子几乎与我同龄，我还不以为耻。我们都是射手座，而且，我几乎与她曾经一样的咋咋呼呼，一样把直率奉为最高标准。回到正题，谈我的感受。
  
  1、常规无趣的工作也能做出新意来，看栗子如何做新品展示会。
  2、会议记录有什么名堂，不就是说了什么写什么吗？错错错！错的不动脑子，这不是无聊无趣，而是大有学问的！会议记录可训练抓重点、分析问题、解决问题、时间管理、会议管理、统筹规划项目。怎么实现的？自己去看。
  3、学会风险分析。成功的创业者不是勇于面对风险，而是善于管理和规避风险（德鲁克语）。
  4、“悟空”型员工，你并不是没的学的了。
  5、双因素理论只有一句话：提高工资只能降低不满意度，不能提高满意度。这是我很佩服栗子的地方，可以用自己的语言精练地重新阐述一个理论。
  6、老板，我能帮你做点神马？
  7、甘特图的要点：不要行动，要可交付成果。
  8、向瓦丽学习煎鸡蛋！
  9、沟通渠道的数量怎么算？不告诉你。话说回来，我得学点传播学神马的了。
  10、沟通的五种传播网络。
  11、所有的信任来自接触！
  12、打靶归来！超级赞！太利害了，把复杂的东西弄的这么形象这么简单这么有趣！
  13、你知不知道RACI是神马东西？告诉你吧，就是负责、问责、咨询、通知，做成一个表格，大家的关系清清爽啊！
  14、头脑风暴法有个我之前不注意的地方：不给别人的意见任何负面评价。
  15、有效会议的前提是准备！！准备神马？你猜。
  16、职场的5种权力，你有几种了，为了这个任务？
  17、管理就是沟通、沟通、再沟通！（杰克韦尔奇语），其实我觉得感情也是这样：沟通、沟通、再沟通！
  18、做预算的小九九。
  19、非洲的工资是每天发放，你知道为什么吗？
  20、百事的拔河比赛，就真的是在河边，一直把对方拉下水，好玩吧？
  ……
  要了解职场的话，这本书比《杜拉拉升职记》好，第一人称，干脆利落，好看，真情，还倾囊相授，情感的东西牵扯不多。
  谢谢栗子！赞！荐！
•   语言有一种北京人特有滴语气，通俗幽默中透着一种王者风范，对具体事情滴描述活灵活现，栗子滴心理活动宣告滴十分传神，文字读起来那叫一个过瘾、痛快。以前没有读过大名鼎鼎滴《别告诉我你懂PPT》，看来补上这一课相当滴有必要。
  李治滴书，感觉就是倾情奉献，把自己滴得意之作、经典之作，拿出来与素不相识滴你我分享，同时把自己成长过程中滴所谓‘糗事’，也毫无保留滴提供给读者警示，怪不得她赢得了众多滴栗子粉。栗子滴PPT胜在内容，不只是PPT做得令人赞叹，栗子为人做事都肯动脑筋，用心做事，对自己滴要求高于老板对她滴要求，发自内心滴追求**，就像她自己说滴一样：不待扬鞭自奋蹄。栗子滴成长，出自与自我激励、自身追求，她对她的老板、合作伙伴、同事都由衷滴感激，老板给了她很大发挥才能滴机会，懂得放手，让栗子得以在实际项目管理中，从谷歌小姐到健康油女王，快速成长；项目团队兵强马壮，齐心合作，对栗子滴成长来说是一个得天独厚滴良好环境。那句广告词说的最好：‘把复杂的事搞简单了，贡献！’这句话从栗子滴业绩上，体现滴尤其贴切。很多时候，事情看起来都是复杂到令人绝望，如果能像栗子一样，不怨天尤人，而是行动起来，抓住切入点，拿出蚂蚁啃骨头滴劲头，各个击破，分而食之，那么前面说不定就是柳暗花明滴又一村啦。
  书中很多内容都很有启发指导意义，其中求职经历，会议记录模板，邮箱邮件使用注意事项，E-room使用管理，项目预算，项目总结汇报……诸多方面，无不充盈着激扬滴创意，独到滴巧思，对求职者、在职者都会有很多启示，不论外企、国企或者民企职场，都可以通过栗子滴成长，感悟到项目管理滴精髓，感悟到项目管理滴真谛。整部书就是栗子滴现身说法，生动有趣，经典实用，值得反复体会琢磨，相信每次阅读都会带来不一样滴给力感觉。虽然说，栗子在这本书里，把一个跨国项目从头到尾很详尽滴从组队、到圆满结束，中间滴各种意外状况、曲曲折折，头头是道滴解说过来，但还是觉得有点意犹未尽，发自肺腑滴总盼着栗子能够更多滴分享她滴由各种挫折凝结而成滴精彩。这样滴好书多多益善。
•   选这本书，是被标题误导了，本以为是一本着重讲项目内部管理的书籍，细细读过之后才发现，这本书所谓项目管理并不是本书的重点与主旨所在。所谓的项目管理，从广泛的概念上来说各行各业应当差不离，首先肯定是分析规模和成本，估算工数，制定详细计划，然后按照计划逐步实施，最后验收。但是从具体的细节上来看呢，各个行业之间又有着极大的不同，有的甚至还要比本书中出现的情况更复杂一些。因此这本书，可能并不适合这样一种人——妄想通过看这一本书，解决项目管理中遇到的难题。但是我依然推荐这本书，项目是死的，人的想法是活的，而书中的很多小经验，触类旁通，自个儿动动小脑瓜子，升升级，也可为自己所用嘛。另外，特别推荐给初入职场的新人们，因为这本书非常励志，不如在你们本就熊熊燃烧的斗志里，再浇点油吧！
  
  这本书，我是当成前辈职场经验分享来读得。清华毕业，就职跨国企业，一个小女孩儿从小菜鸟做起，一步步地，靠着自己一双纤细的臂膀和双手，在一群外国精英中杀出重围，干出了一番让人刮目相看的成绩，成为不折不扣的职场达人。撇开其他都不说，光这么个作者成长经历，就已经让我非常有读书的欲望了。对于比自己厉害的人，当然只有乖乖学习的份啦。才只看完作者的自我介绍和序言，我就知道，这会是一本让人看了捧腹，轻松，却又受益匪浅的书。栗子的语言很简单淳朴，好吧，还很贫，所以读者会读得很轻松。栗子在书中，把自己从毕业找工作，到进入百事工作，一直到最后的离开的纷纷扰扰的事儿，都和盘托出，毫无保留。
  
  她的奋斗，并不比杜撰的职场小说逊色一分。在书里面，有她的咬牙奋斗的经历，有她完完整整的心态历程，有她毫无保留的经验分享，还有她的欢笑和泪水，她的执着和坚持。可以说，她是绞尽了脑汁，把自己能想到的都给都写了出来，不是站在一个高低以一个高姿态的角度，只是以一个过来人的身份，尽可能地告诉别人她所知道的，希望能给后来者带来帮助。栗子的语言十分幽默，真实的故事很励志，激励人心。而那些毫无保留的经验分享，让人读之受益匪浅。强烈推荐。
•   这本书拿到很久了，做为工作已经超过十个年头的职场老人的我而言，对于这种“不怎么怎么，还怎么怎么”结构的题目有点厌倦了，所以就因为不是很喜欢这个书名而久久没有打开这本书来看。这次恰恰是完成了一个工作上的大项目之后，在周末我翻出这本书，来看看这本到底怎么讲项目管理。结果一看就发现自己差点点错过了一本好书。
  
  当然，大家约定俗成的项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。这么一看这种教科书式的定义，顿时觉得“项目管理”这个概念好大，让人心生畏惧。所以看到书中的推荐序里写的，项目在职场中无处不在，小到做一份PPT，大到组织一场产品展示会、开发一种新产品都是项目，项目可大可小，而学会运用项目管理的知识，可以为你的职场增光添彩。
  
  全书20万字，按照时间顺序，把作者的职场经历写了一遍。故事中间插了很多作者自己总结的工作中的各种窍门、工具、注意要点。其实我很喜欢这种举重若轻的写法，能够把枯燥的很多职场管理的东西通过轻松的方式就让读者理解了。比如作者写关于找工作的PPT时，通过两张简单的图片，说明了要强调内容和思路，而不是仅仅关注设计。还有开会是为了达成共识，制定行动方案，所以怎么样高效有序地做会议记录，这部分写得特别棒，而且非常实用！当然，全书这样有用的内容还有很多很多，学会了确实能够省时省力，事半功倍。
  
  所以，最后总结一下，这本题目有点俗气的《不懂项目管理，还敢拼职场》并不是一本经管书，而是一本带有励志色彩的外企职场新人的成长心得。写得生动有趣，其中有很多非常有用的职场做事秘笈，总结得非常到位。这本书很适合年青人尤其是即将找工作或者已经找到工作即将进入职场或者工作一两年的年青人来看！
•   《不懂项目管理,还敢拼职场》
  　　刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚？
  　　五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？
  　　没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗？
  　　…… ……
  　　这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，更不是一本给经理人看的管理书，它是一本绞尽脑汁，集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！
•   栗子，看得出这本书你是花了很大功夫的，如果说“杜拉拉升职记”还是版虚构的，你这本书可完全是你工作的经历的，点点滴滴酸酸甜甜，让我们的心情也跟着你起伏。
  
  毕竟，能进500强企业做项目，不是职场人都有这样的机会的。但你让我们知道，很多做事的原则和道理，比如你说同工不同酬现象（因为国籍不同）、对直接老板的态度等问题（被骂哭了还要买花），看起来好像不可思议，但细想一下确实如此。
  
  还有你的经典语录，也是很好的职场经验归纳。刚入职场的人，往往太有棱角，往往过分关注自己，你的书对他们帮助很大。
  
  但也要指出，毕竟你的工作经验还比较短，以“健康油”这个项目来谈整个项目管理的经验，说服力还不够。或者说这个书名太大了。
  
  不知不觉成了栗子面，加油栗子！
•   朋友是栗子面的粉丝，她向我极力地推荐了这本新书《不懂项目管理，还敢拼职场》，开始我还担心内容是不是很专业，用不用得上，看了书发现，这个担心完全多余：从懵懂的大学毕业生到百事员工，从职场菜鸟到项目精英，栗子一步一个脚印的职场奋斗故事，把我也瞬间变成了她的粉丝。不敢说看完书我会都照着书里的方法一一去实践，因为工作性质不同，但很多做事的方法还有做人的道理，其实是相通的，可以借鉴的。印象很深的一段是栗子上班第一天，把平常都由秘书干的的一件活儿做得别有一番特色，还吸引了总裁的注意。我们周围常有人抱怨职位太低，工作太平凡，工作没激情。激情是要自己去挖掘去创造的，做个有心人，再平庸的工作也能干出大动静来！
•   一度迷恋职场小说，看主角们为了升职加薪绞尽了脑汁，以为这就是职场全部的意义，看了这本《不懂项目管理，还敢拼职场》，突然有了松一口气的感觉。在职场里，除了名和利，快乐才是我们真正要追寻的，无论是选择你要服务的公司和面对的老板，还是从事具体的工作，快乐第一，选对能让你快乐工作的老板，在工作中发现快乐，这才是工作的本质所在。不知道栗子离开百事后现在从事一份什么样的工作，但我想，一定是快乐的。
•   我自知是个情商不高的人，道理懂但怎么也学不会，比之厚黑学，我更愿意用工作证明自己的能力！李治这本《不懂项目管理，还敢拼职场》真就是给我这种人准备的！现在讲职场厚黑的书多，讲怎么踏踏实实把工作做好的好书少，李治能够把自己多年的职场做事秘笈和盘托出，真的很庆幸能够读到这样一本好书！有同感的童鞋不妨买来一看。
•   “找工作就是绝望中等待希望的过程”，让我想起了往昔的青葱岁月，因为坚持，没有在最困难的时候放弃，才有了我今天还算安定的生活，只是我没有栗子那股聪明劲儿，遇到问题，总有一套自己的解决办法，于是屡建奇功，让老板另眼相看，这是本事，是比用心机去揣摩老板逢迎老板光明正大一百倍，更有成就感的事情！对于初入职场的人，长本事才是最重要的！推荐《不懂项目管理，还敢拼职场》！
•   《不懂项目管理还敢拼职场》是最近阅读的一本好书，记得书中有一句话让我印象深刻，就是——成熟比成功更重要。事情的起因是，栗子顺利完成了健康油大项目，凯旋归来后，却被同级的凯特冷嘲热讽了一番。通过这个大项目，栗子已然神速地从一个职场新人蜕变为老板的左膀右臂，这其中的酸甜苦辣自不必说，但除了长本事，她也在人情世故中历练了一回。凭本事吃饭的栗子，对只会对自己冷嘲热讽却对上司溜须拍马的凯特之流，当然没啥好感，但可爱可敬的老大马克说了：在职场里，人家那叫会Play game。所谓虾有虾道，蟹有蟹道，不要对别人的生存方式品评太多，学会play game，成熟比成功更重要。
•   读了栗子的《别说你懂PPT》觉得非常好，对栗子也有了好的印象，又来读她的另一本书《不懂项目管理，还敢拼职场》，一如既往的，在书中可以感受到她非常阳光的职场心态，胆大、勤奋、用心思考工作。但我觉得她的这两本书有一点给百事做广告的内容，因为读过她的书，觉得百事公司咋那么好捏~
•   很多事情都可以当作一个项目来管理，只是很少有人这样去思考问题。就像栗子在书中所说的，参加项目经理考试的人大部分是学IT的。其实项目管理是个系统工程，没有一些经验的积累很难一窥堂奥。
  栗子的这本书，在很大程度书起到了一个指引方向的作用，对那些被项目折磨的焦头烂额的人，对那些迷茫职场方向的人将会有很大的触动。不妨读一读这本书。
  书店里有太多项目管理的书，但大多理论性太强，很难引起人足够的兴趣。栗子的这本书，我拿到手之后，一气呵成，读完了它。很喜欢她的文笔，于平凡中蕴含着道理，不趾高气扬，也不妄自菲薄。对于自己笔下的文字很是负责。完全称的上是一个知识的传播者，而不是词句的堆砌。
  学习是一生的事情，而之所以学习是为了解惑，为了拓展自己的心灵。感谢栗子分享自己的人生，毕竟为很多人带来帮助。也衷心的希望栗子职业生涯越走越好。
•   这阵子闹书荒，朋友向我推荐这本《不懂项目管理，还敢拼职场》，看封面很吸引人，尤其那句话：最省力的职场做事秘笈，好奇心被挑逗出来，一晚上看了大半，意犹未尽，真是少有的好书啊，一个职场资深人士的10年职场精华都倒在这本书里了，受益良多。非常感谢作者的分享。一起成长！
•   先前看过《杜拉拉升职记》，再看这本《不懂项目管理，还敢拼职场》，发现栗子和杜拉拉挺像的！杜拉拉做装修项目，运用的也是项目管理的知识吧，工作做得“多快好省”，对比自己平时的拖沓还有没完没了的加班，看来我真的要学会用项目管理来多快好省地工作了！
•   之前买过她的《PPT》，发现她出了新书又买回来看。首先很喜欢作者，作者很有人格魅力，真实而直率的栗子很让人喜欢。通过这本书我对项目管理有了初步的认识，还专门买了项目管理软件来学习如何使用，并且第一次听说PMP，如果以后有机会咱也考一个，呵呵。而且，作者给了我们一个很好的职场榜样，小虾米可以通过既不厚黑又不钻营的方式取得职场的成功，很值得我们学习。
•   刚开始看，就被聪明的栗子打动了。尤其她在百事上班第一天就来了个一鸣惊人的亮相，把一个不起眼的活儿干得有声有色，真是很惊艳啊！看来在职场，做事要多动脑筋，看似平常的工作，也能做得不平凡，所以不要抱怨工作无聊，不如想想怎么能把工作做得更好，这或许就能一下子让你从同事中脱颖而出，想不升职加薪都难啊。
•   不懂项目管理，还敢拼职场--《别告诉我你懂PPT》作者新作。最省力的职场做事秘笈！很不错的书
•   栗子既受到中国的教育，又接受了美国教育。中国的教育告诉我们掌握知识，解决问题，而美国的教育则教会我们问正确的问题，利用工具找到捷径。这后一点在书里体现得很充分，比如如何利用outlook定会议时间，如何准确掐算完成项目需要的时间，如何用E-room规整纷乱的资料库，如何用独特的ppt打动你的老板，等等，这就是所谓的懒蚂蚁效应吧，先思考，再行动，往往事半功倍。
•   非常有趣的一本书！看到劣币驱逐良币那段，我忍不住大笑。“很多工作非常努力的人，觉得自己受排挤是因为劣币驱逐良币定律，其实您太高看自己了。职场上劣币并不多，没有足够的气势来驱逐良币，关键是很多人总拿自己当良币，把别人看扁了，没有授权周围的人。”这句话简直像一记闷棍，应该会敲醒很多自鸣得意的人。我一向认为，其实人与人的能力相差并不是太多，就看怎么去调动，怎么去发挥自己的优势和才能了，所以，任何时候都不要太高看自己，如果周围的人不配合你，先估一估自己的人品值吧！
•   《不懂项目管理还敢拼职场》，书名一如前作《别告诉我你懂ppt》那样张扬，但这本书却要厚实得多。除了作者的职场做事秘笈，还有做人的艺术，更有很多职场小八卦，十分有趣。
•   什么是项目？李可的序说得好：研发新产品是项目，做一个ppt报告也是项目，项目无所不在，那些能够给工作和生活带来惊喜的人，就是拿着做项目的心态去生活，去工作的人。把每件工作都当一个项目去好好经营，你的职场可以更精彩。
•   看完这本不懂项目管理还敢拼职场，最大的感触是栗子用自己稚嫩的肩膀扛起了健康油大项目，虽是小虾米，虽然不懂那么多专业知识，但一样做得风生水起！那些经常感慨自己职位低干不了大项目的人，可以好好反观一下自己了。
•   栗子用自己的亲身经历，客观的阐述了在百事这个世界500强跨国企业的职场求生哲学，没有大道理，都是很实用的提高工作技能，很受用。
  但有一点，我们需要清醒的认识到，百事这样一个具有典型美国特色的外企里，崇尚的是什么？自由、平等、创意、尊重，再加上产品经理一职，让栗子这样一个个性鲜明、敢作敢为、不怕得罪人的女生获得了领导的重用和栽培。仔细想想，这样的处事风格并不能为所有人借鉴，特别是在国企里的同志，更要三思而后行。
  中国文化崇尚的集体主义精神，日本较中国有过之而无不及，因此个性要有，但是又不能太过了，不知道栗子现在在北京的新单位里怎么样了？不过，相信聪明的她会在不同的企业文化里采取不同的处事风格。
  感谢栗子的这部佳作。
•   看了别告诉我你懂ppt之后，看到栗子又出新书就买了，现在又重看，温故而知新，而随着时间流逝，两年后，我对职场又有了更深一层的理解，也更了解栗子写的那些职场上应该注意事项到底是有多么的到位。也一直坚持着一些和书中一样的做法，比如坚持分享，比如努力去做好事情，比如坚持快乐的工作。也和她一样遇到了一些好的领导、坏的领导。很多事情一样，很多事情也不一样，只不过，这本书，伴着我我走过了职场的最开始。
•   作为职场新人，正面临着独自带领一个团队，从里面学到很多东西，项目可以是很多东西，作者乐观开朗又认真努力的态度我十分欣赏，正在学习如何做事和与人相处，买了作者的另一本关于PPT的书，两本一起学习中
•   这本书让我这个想从事项目管理的小秘书获益匪浅。书的内容并不是条条框框的讲述项目管理的基本知识，而是从栗子的经历出发，将一个新人的蜕变过程描写的生动活泼，让我这个职场新鲜人看到了自己的影子，还有继续改进自己的方向。这仅仅是我个人的感受，希望能给大家介绍这本好书。但是这本书我认为比较适合刚结束项目管理的初学者看，如果想进一步提高自己的项目管理的资深学者，这本书可能有点浅。
•   由于自己经常读书、喜欢学习各种各样的知识，所以对书籍也就非常的挑剔并具有了一定的辨别能力。此书粗读一遍便看出了其中的精彩，甘特图、RACI矩阵的应用以及“该问责的时候，做好决策；该负责的事后，把细节想清楚；该被咨询的时候，只表达观点，不参与决策；该收集信息的时候，注重信息的收集，更要挖掘背后的意义”等经典都具有很好的实用价值，与其说是项目管理的读物不如说是在企业做事情、做好事情的方法，领会其中的精髓并应用到实际工作中去必能使工作水平提高一个档次，它的面市对广大职场新人来讲是个福音！我愿意做它的推广者！
•   知道这本书是因为买过作者的另一本“别告诉我你懂PPT”非常不错。书收到我就看了，觉得很实用，而且语言很轻松、易懂、幽默。提供了很多经验分享，应该非常适合帮助职场人员提高项目管理能力和工作协作性。
•   这不是一本很多条条框框的普通项目管理的书，作者从她的个人参与一个项目的来写项目管理，和职场心得，是初入职场的小虾米们的一本入门级好书。首先，可以让你对项目管理有一个清醒的认识，从项目接受，到最后的完成，并不是想象中的那么简单。其次，作者给了许多实用的工作小贴士，做简单的事的确没什么，但是把简单的事做出艺术，的确就是有把刷子了。再次，作者写的是她在跨国公司的工作经验，所以你可以稍微了解一下这种大公司的工作构架。书的好坏之分在于它能不能给你共鸣和智慧，这本书做到了。
  推荐想了解项目管理的初入职场的小虾米们看，不仅是文职人员，更包括要做项目管理的工程师们。
  希望我的书评对你们有用。
•   很喜欢作者的前作《别告诉我你懂ppt》。知道出新书了，就赶紧买了这本《不懂项目管理还敢拼职场》，里面有用的知识很多，我会用心去学的，谢谢你，栗子面，我会继续当你的忠实粉丝的：）
•   加入新公司需要尽快站稳脚跟•工作既忙又累，感受不到工作的乐趣•不知道有什么窍门能让工作事半功倍•想知道小虾米如何才能撬动公司的大项目。这本书的内容一看介绍就非常的实用，里面有很多图表和小窍门，这都是李治的独门做事秘笈啊！话说回来，封面上那些名人推荐真的没啥必要，不需要扯大旗，内容本身足够支持了。
•   被封面上这句广告语吸引到了，翻开书，发现里面有很多“你不妨试试”，还有“小八卦”，前者都是一些很实用的工作窍门和方法，可以提高工作效率，后者则是一些启发性的小故事和对职场的感悟。既有做事的方法，也有做人的道理，《不懂项目管理还敢拼职场》很好很强大，非常喜欢！
•   这是一本关于职场的很很很好的一本书，介绍了项目管理的方法（但不是技术问题），非常亲切，感觉跟朋友在聊天一样！感觉我又多了一个朋友！看完我已经推荐给了我的同事，希望他们也喜欢。关于栗子，我想对你说，书我很受用，但是我感觉书的封面与标题我并不很感冒，我更爱着书的内涵，我还要多读几遍！
•   读完全书就觉得栗子好厉害啊，通过自己身上发生的事情引出在工作上要注意和学习的事项。现在有那么多的职场用书，题目和介绍看起来都有种很伟大的感觉，这本书就是很生活化的职场用书，看似和自己无关的栗子的工作志却能让人懂得在职场中该掌握的小秘籍。读这本书很轻松，就像在看一个朋友的博客，对我这种刚进入社会的职场新人来说能学到的东西还是挺多的。
•   栗子有一个很好的老板叫马克，马克属于伯乐型的，栗子是他一手栽培出来的千里马，但当百事人员结构发生变动，当顶头上司从马克换成了南希，栗子毅然选择了辞职。我记得开头栗子说过一句话：员工是公司雇来的，却是为直接汇报的老板工作的。跟对老板，待在你喜欢的气场里是非常重要的。
•   给五星，一是书中给出的一些方法确实很具实践性，稍加改进适应自身环境，能够较大的提高工作效率。二是作者在书中传递的一种初生牛犊不怕虎的正能量。最重要的是这本书让我看到一个不藏私的，坦诚的栗子。和很多所谓的人生励志书，成功学书不一样，栗子从自身经历说起，没有漫天大道理，扎扎实实的给出很多小经验。比较适合职场新人，或者被繁琐事务弄的头大却毫无收获的职场老牛们看看。。。很好的一本书啊~！
•   我挺羡慕外企的体制的 高效而专业
  国企的体制就不是了 关系复杂而且专制 买点办公用品都得报给总经理过目。哟西 那叫一个累。
  这个书里将讲的很多东西吧 我都用铅笔划出来了 启发挺多的 都是关于在职场混 态度和心理的调整
  对我而言很及时很有用
  项目真的蛮复杂的 想做项目经理不是一般人干的
  很多东西没看懂 等着多看几次搞清楚了
  赞一个。
•   这本书是《别告诉我你懂PPT》的作者栗子写的，前部分是国外百事工作的经历，看完了才觉得国内职场环境之恶劣啊，当然栗子这些经历和经验能多少适用于国内职场还有待考证，不过确实丰富了我的视野和对工作探索的可能性！
•   看了一半了，这本书看起来不枯燥，容易让人接爱，
  并且作者在书里提到的一些职场上为人处事的道理挺在理的，值得我学习，
  还有就是项目管理中的一些要点，给了我些启蒙，
  感谢粟子的分享，供用书中的一句话“分享自己的失败不单会让自己印象更加深刻，也会让别人少走弯路”
•   李治写的《不懂项目管理，还敢拼职场》是一本很值得看的书，特别是对于刚接触项目管理或刚从学校走上社会工作的人员，主要写的是她在职场工作中的经验，对于没有相应工作经验的人是一本很好的指导书。也写出了职场精英的一个工作态度和心态，非常值得学习！
•   你要想成为一个牛掰的人，你就得找个牛掰的老板。栗子的女老板维多利亚就是个充满传奇色彩的女人，拥有两个本科，三个硕士和一个博士，爱好马拉松和铁人三项，名副其实的铁娘子，她还创造了十年由一个工程师变为百事高级副总裁的神话。严师出高徒，被维多利亚一眼相中的栗子，成为百事第一个年度测评满分员工，所以选对老板太重要了。
•   虽然忙，还是认真的读完了这本书，其实工作中我和作者有着类似的工作性质，整日忙忙碌碌的协调、 一堆事情，总是有着做不完的事情，看了作者的文字真是一来觉得这种类型的工作看样子都是一样，二来从作者的亲身经验当中学到了很多好的方法，于是我打算买作者的ppt的那本书，希望能够从中汲取养分，很不错的书，真心推荐职场的人来看！
•   这是一本好书，以作者在百事公司的经历向读者阐述了学会项目管理对于自己的职业生涯有着举足轻重的作用。我原本是在工会图书馆借来看的，觉得实在是很有用，所以自己买了一本，可以多翻几次，推荐给刚入职场的人看。一定会有所收获的。
•   对于研究项目管理的人来说，可能要说这本书太简单了，再说也不是真正的项目管理。但是，对于职场新人，或者想简化管理工具，理清项目类工作（其实每个部门的某项职能有些时候都是一个项目）本书是很有帮助的。一些小工具，一些理念值得学习。
•   很喜欢封面的五颜六色，很有青春的气息，及对缤纷未来的向往。栗子是一个非常有主见的知识女性，她聪明，理性，又有点小滑头。对工作认真负责，同时又选择高效率的做事方式。她不会为自己的选择后悔，至于为什么她最后离开了乐事，是对故乡的牵挂，的确，作为一个女性，再怎么有事业心有拼搏心，女性的情感还是脆弱的，最终还是希望有一个平稳的生活，在事业和家庭方面，女性总是会有更多的母性情怀，铁娘子就算再坚强，还是需要一个温暖的避风港湾。感谢每一位奋斗在职场的女性，我们都是伟大的
•   这本书写得真好，真想一口气看完。不是用理论来阐述项目如何做，而是用叙事的手法来写一个职场中得真实故事，对于职场新手及有了一定工作经验的人来说，有很多启发。书中主人公的很多场景与我产生了共鸣，很喜欢这本书
•   想不到作者是个女生，前面也写过一本关于ppt的书，这次是结合了职场经验谈项目管理，特别是跨国公司合作类型的项目管理。作者总结了很多的经验和技巧，很值得一读。再阅读过程中能够看到作者写作的努力与用心，还有一些小创新，大家自己看吧。
•   刚开始还担心书的内容会比较专业不好读，拿到手才发现，读起来毫无压力！相反作者的幽默俏皮的语言，配上生动的故事，一下子就被带入了。既教你怎么做事，又教你怎么做人，不愧是是百事这样的大外企，真的很锻炼人啊，羡慕栗子有这样宝贵的职场经历。
•   这本书很喜欢，里面不是条条框框的讲项目管理，而是每一句都是栗子的发自内心的个人职场分享，特别适合职场打拼的人，很赞！
•   书收到了，很满意，拿到手第一感觉很fashion，不过比包装更精彩的还是文字，作者语言有趣诙谐，很有活力的阳光女孩形象，她在求职过程中的遭遇，她打的漂漂亮亮的翻身仗，她用自己稚嫩的肩膀扛起一个跨国大项目，她的一句要工作生活两平衡，于是毅然辞职回到家乡北京，无不给我留下了深刻的印象。建议拼职场的人都看看这本书，你能收获的一定更多。
•   今天看到本书的第六章了。
  按耐不住，先上来点评一下。
  1.作者栗子的行书非常诙谐，在感悟部分会用红色的字体突出
  2.其中穿插的八卦，也很有趣。这不是一本纯理论教科书，而是一本实践白皮书。用好理解的图表 图形 符号 来解说一些专业知识，操作步骤等。虽然不是从事项目行业，却能栩栩如生地感受到其中的一些紧迫，火烧眉毛的情况。读罢每一章节，总能有点滴收获。
  值得一读的好书，值得推荐给身处职场的仁人志士们。同时力挺栗子。也期待后续的佳作！
•   栗子的这本书，写的是她自己的真实故事，体现的就是我们这些奋斗在职场中人的写照，项目没有的合理的计划，灵活的对应措施，完善的沟通机制，很容易因为一个小小的细节而未能成功。很喜欢，里面有很多值得我们借鉴和学习的地方！！
•   买这本书是因为，现在工作中正好要接触项目管理这一块。李治的书是值得一看的！豆瓣评分：8.1，这个分数在职场类的书籍中算是很高的了。建议大家买书的时候可以先去豆瓣里面看一下评分，很靠谱的一个评分。
•   《不懂项目管理还敢拼职场》是最近阅读的一本好书，记得书中有一句话让我印象深刻，就是——成熟比成功更重要。在职场中不必要得罪的人不去碰。
•   1、这本书给我非常清新的感觉！
  2、阅读中，随着栗子做项目的各个阶段，自己的情绪也随之起伏，无形中学到了很多项目管理的知识和职场经验。
  3、推荐那些致力于成为职场精英的人们。
  4、很少写书评，这么好的书再不写，就对不起自己的良心了，呵呵！
  5、Liz，支持你！
•   这本书是一口气读下来的，阅读的过程中印象深刻的地方重点标注了出来，总会时不时的看到几句让自己感同身受的话，很是有感触。栗子的分享很无私，每个标题的标注也都很简单明了却可以一语中的。很喜欢栗子在书中把自己的遭遇以很平和的语气叙述出来，勾起了自己刚毕业那会初入职场的回忆，有苦有甜，总是得有心，肯付出才能得到相应的回报。
  建议即将要踏上社会的学弟学妹们看看，学习一下栗子那种不服输的精神和灵感的迸发；建议已踏入职场在职场中日益麻木的朋友们看看，回忆一下自己初入职场时的酸甜苦辣，以激励自己更进一步。
•   这本书主要是讲了作者在百事的工作经历，通过一个亲自跟进的健康油项目来分享了项目管理的心得。同时也穿插了一些职场的人和职场的事，还是值得一看的。
•   这是买的第二本栗子的大作，第一本书是我的PPT启蒙书，本书更是让我在工作中受益匪浅。现在的工作，很多都是团队合作进行的，免不了要有会议等。本书的作者用自己的经验总结出了很多我们可以在日常工作中和人际交往中借鉴的小方法。同时作者的经历于乐观的精神，也深深鼓舞着同样在职场上奋斗的我们。推荐阅读
•   你在职场什么样，和你的老板关系很大，如果不是遇见马克这样的伯乐，栗子未必能成为这样一匹优秀的千里马。所以，如果你不欣赏不喜欢你的老板，那这份工作就不是适合你的。
•   前几年《杜拉拉》和《浮沉》流行的时候，出来一堆职场小说，但真正有营养的不多，这本《不懂项目管理，还敢拼职场》看文字很有趣，但比小说真实得多，而且含金量高，因为文字轻松诙谐，所以看着不累，打算用心好好学学项目管理。
•   去朋友家玩，看到他书桌上有这本书，朋友说写得很好，特别适合职场新人，能够鼓舞志气，还说相比那些讲职场阴暗的，像《不懂项目管理》这样的，才是真正能给人营养的，网上订不到三十块钱，很值！
•   我的确不懂项目管理，也不知道书里写的是否是正确。但是这本书能让我一直地看下去，并解决了困惑我已久的问题。仿佛找到了一条捷径。不管怎样，这始终是进入职场的方法之一，随着磨练，我想我也会锻炼出自己的一套经验
•   说实在的，想要在职场上占有一席之地，还真的要懂得项目管理。
  因为高层次的工作是“管理各种各样的事情”要计划、要组织、要管理、要监督、要控制···
  越是高层，处理的人和事越多、越复杂，所以就得要懂得把这些东西看成项目来管理~
  当然，哪怕是小职员，也是要懂得项目管理的，因为就身边的事情也可以看成是小项目，运用的道理都是一样的~学会了，就会举一反三·
•   先在网上看完前两章，在栗子叙述的故事中不断学习项目管理知识，真好！一直被故事吸引着，所以毫不犹豫地买了这本书来看，栗子写得太好了，所以把栗子以前写的那本《别告诉我你懂PPT》也一并买下来了。会一直关注栗子的，加油↖(^ω^)↗。
•   与其说这本书里写了什么了不起的东西，不如说，最难得最宝贵的是作者无私的分享了工作中的各种细节。看着看着，感觉某些和自己的工作遇到的是那么像，又觉得这里那里都是值得学习值得借鉴的地方。这是本职场中人都能各学所需的书。谢谢栗子！
•   李治描述了她在百事工作所负责的健康油项目的全过程 从开始对项目的不屑 到后来过程中遇到的种种问题以及其巧妙变通的解决问题 与合作伙伴的相处等等 见证了李治的成长 也给了读者很多启发 是职场必备读物也！
•   我用了3个小时看完这本书。中间被打断了1次，恼火中回归，发现还能续上。感觉不错。
  李治老师的第一本书，我买了6本，4本送人，自己读了2本。
  第二本书出版的时候，我还在米国完成我的孔子学院的第二年任期中，舍不得花米元，只好等了大半年才读到。
  喜欢李老师的写作风格，淡雅中带着俏皮，像我喜欢喝的毛峰一样，不如铁观音般醇厚，但自成一体，也算是“于浑朴中出苕秀”了。
  去了米国才发现：自己工作了几年，但是Email不会发，outlook不会用，时间管理一套糊涂……唯一的优点：脸皮厚倒是被我发挥到了极致，被鄙视了无数次之后，自己总结出来的一些道理，发现李治老师早总结出来了，而且被如此简单而有趣地概括出来，真是让我佩服得很，同时也伴随嫉妒若干……
  看完这本书的感觉是更想请作者吃顿饭，想当面获得书中谈出来但是没谈透彻的很多问题……同时想认识这位笑容灿烂的高知女子：我始终坚信笑容的灿烂与否是我判断美女的唯一标准。
  同时期待这位高知女子的下一本书，下下一本书……
  
  套用史上最恶俗的一句话结尾吧，“让我们共同期待……”
•   写作手法很符合当今的网络化趋势，轻松写实。
  作者的思想闪光点一个接着一个，每隔几页都会有让人眼前一亮的词句，让人有所领悟，原来还可以这样归纳。
  说实话，我们每个职场中人或多或少都有这样的经历，但是很少有人能够这样精彩的记录和感悟、总结和提炼。值得学习，在做项目管理不容易，真正能够写下来更不容，而且还要写下来发表，那确实是更不容易。
•   栗子的两本作品都有幸拜读，能确定的是两本书都是发自内心向读者掏“干货”，所谓成功人士的成功之路不可复制，但是真实的职场感悟却是能点醒我们的明灯，我们不需要去复制栗子的成功，也不可能复制，我们需要的是通过她的职场感悟找到和她产生共鸣的地方，这才是栗子真正想要传达给我们的，谢谢你，栗子，这本书会一直陪伴我、指导我，期待你再出新作！
  谢谢
•   看了两遍，不是讲项目管理理论的书，但引发了我对项目管理的兴趣。栗子是个风趣的人，也用了轻松的方式来描述了职场的众多不容易。
•   先看的这本书再看《别告诉我你懂PPT》的话，会更加了解作者一路是怎样走来的，这本书主要讲的就是作者在百事如何打拼的，对刚入职场的新人很有帮助
•   很喜欢的，内容很不错，记录了一个小女孩的职场成长历程，内面的记录的有同感，最让人惊喜的是不光故事精彩，还有具体的做事方式，比较甘特图啊之类的，还能学到些有效工作的一些方法，建议职场新人很值得看哦，给全5分。
•   开始把它当专业书买来的，翻开后才发现不是自己想的那种，但并没有后悔买错，因为这样一本书也正是我想要的，不是专业讲项目管理的，但有很多职场上用得到的工作窍门和方法，给了我很多启发，我觉得这是一本可以极大提高工作效率的书，大家都买来看看吧。
•   1. 大家一个办公室坐着，屁大点事都不直接张口问，还要假模假样地发封Email，追求所谓的白纸黑字，有据可查，同时抄送给老板，以显示自己多么的职业。这种属于找抽型。
  2. 一个人组织一个活动，需要大家的建议，结果一百个人全都回复所有人，邮箱很快爆掉。这种属于没事闲的型。
  3. 光要东西，不知道客气。这种属于没家教型。
  4. 一个人与另一个人来来回回几十封Email，忽然转发到我这里，只写了一句话：基于下面的讨论，请你给点建议！这种属于“您还是杀了我吧”型。
  5. 以为自己人缘多好，群发Email要帮忙，结果还不会说话。这是高估人品值型。
  6. 滥用重要性“！”标志。
  7. 不写主题。
  8. 所有Email都设有接收回执。
  Email是用来交流的，不是用来打小报告的；Email是用来发送文字性记录的，不是用来呈堂证供的；Email是免费的，但不是可以乱发一气的；Email是求人办事的，不是用来斗气的。小小的Email体现了一个人的教养和风度，宽容的人的Email总是充满了感激，给人快乐；相反，则会让情绪压倒工作。
•   1、语言风格活泼。虽不是凝练的语言典范，但是很适合年轻人阅读。
  2、内容应该算平实有趣。没有惊心动魄的情节，但足够吸引好学的读者。而且有作者经验的分享，处处体现出作者的聪明智慧。
  3、这本占线了百事的精细管理。呵呵 因为这本书增强了对百事品牌的喜爱。
  4。、这本书较当下流行的**职场秘籍之类的可读性及知识性都要好很多。建议大学生及新参加工作的人阅读。即使是对于像我这样工作了8年的人也是很有帮助的。
•   我个人学过工程项目管理、管理学，很多理论在书上都有提到，作者还在适当的地方加上一些小案例，很易懂，这本书最难得的是很专业，不像现在市面上很多职场小说那样总是靠写职场爱情来赚取读者，我觉得那样违背了职场励志小说的初衷
•   《别告诉我》这系列的书都买了，PPT和Excel，liz的书教的不是具体技巧，而是一种思维方式，很喜欢她说的——比起办公室政治、“杜拉拉升职”，最重要的难道不是自身能力的提高吗——虽然不知道等我工作的时候会怎么想，但现在，我喜欢这本书
•   之前有做过几个项目，目前手头也正在筹备这个项目！这本书真的给了我很大的启发。其中用讲故事的方法，而非教条主义，让人感觉在一个非常轻松的环境中就能学到实用的项目管理知识，受益匪浅，栗子，加油，期待你的新书！！
•   本书为外企一线员工项目管理成长心得， 将巧劲，智慧，技巧，幽默融为一炉，非常棒，为本人的项目管理起到重要的借鉴意义。让我懂得运用好技巧，职场虾米也能玩转项目管理。赞~
•   很励志的书。我正面临着人生职场的选择，这本书给了我选择的勇气，同时也为我指引了方向，很适合职场新人阅读。书中有的引用《别告诉我你懂PPT》的内容进行标注，看到后很庆幸自己是把这两本书一起买回来的，结合在一起读，应该更能收获良多。
•   一边读栗子的书，一边反省自己，如果自己早像栗子这样专业、职业的工作，是不是工作会轻松好多，自己也会成长的更快。强烈推荐这本职场书，这里有职场感悟，有具体的工作处理方法，会让我们借鉴好多经验，会让刚踏入工作岗位或还没有工作方向的人快速去掉浮躁的情绪，塌下心来脚踏实地的工作,这样会成长的更快更稳......
•   书里讲到要给项目瘦身，很有同感。公司去年底要做一种新的考核制度，于是给我们数据部门设定了几个变量，领导说得轻松，我们干起来那叫没日没夜啊，一个变量就能折腾我们几天，几个变量同时走，那就是N次幂的工作量了。所以给项目瘦身，太有同感了。栗子教的打靶归来的方法，特别好，有了这个方法，就能少做不少无用功了。
•   目前读了两遍，第一遍作为一部励志书籍来阅读，感受作者的职场经历，第二遍作为指导性书籍来看，不仅仅是体会中间项目管理的过程，更体会如何在工作中有更优异的表现，更努力，更积极，更上进。
  准备再读第三遍，第四遍，相信每一次都会有不同的收获。
•   内容比书名有趣得多，但确实如封面上所说：最省力的职场做事秘笈！里面讲了很多工作上的小窍门，还有职场上怎么做人的一些经验，有故事，有技巧，很适合我们这些上班族！
•   以作者本身在百事的工作经验和项目管理经验，生动有趣得讲解了项目管理的关键点，内容浅显，适合出入职场的朋友
•   一、炸薯片换油一个项目，要这样做。我们百年食品品牌。二、一个项目的冰山理论，有许多细节要做。三、为什么有些项目无法推进或进程缓慢，项目成功进展的矩阵组织结构。四、拼职场努力的栗子面
•   以工作项目带出项目管理的方法，对于初入职场的人比较实用。最重要的是一点儿也不枯燥，一气呵成
•   因为看过作者的第一个书，所有买的，感觉是些自己的经历，和真正的项目管理没有太大的关系；只是从自己的工作经验角度探讨。但是喜欢栗子这个人，从书中可以看出，是个很性格很赞的人。
•   书本的内容真的很不错，里面有讲到很多专业的项目管理知识，对初入职场的人来说，真的受益匪浅。而且作者并不是教条的讲述，而是从初入职场遇到的事情讲起，娓娓而来，很生动，并不枯燥乏味。
•   这个……给弟弟买的那本新版《别…PPT》，被他问起里面提到的这本书，才知道它的存在，抱着好奇而没什么必要的感觉买回来看看，没想到一口气看了一下午，吃完晚饭又看到晚上……看完了，呃，虽然个人没有什么职场争霸的环境，但跟着作者一路讲来的起起落落，倒是身临其境地体验了那种外企环境中别样的生活，又学到了几招整理思路、加强沟通的专业技巧，加上各种困境中应对的心情和办法，在委屈和误解中逆转局势的过程……着实受益匪浅！
•   作者以自己的成长经历，将项目管理和职场感悟娓娓道来，生动而又有启迪，适合许多职场上挣扎奋进的朋友们。已经送了好几本给同事，反馈都很好。推荐！
•   一口气看完了，个人觉得对于一个刚入职场的菜鸟来说有帮助，但对于已经做了项目经理的人来说，这个没什么价值。
•   这是一本读过之后很有借鉴作用的好书。可以看到人家工作的方法，对照自己的工作，有很多管理方法是可以借鉴学习的，案例非常清晰，不像一般管理书籍只谈论成功人士，案例都不接地气，感觉不真实。恰恰栗子的书非常让人认同，好像隔壁的了不起的女生——告诉你做事告诉你做人！