项目管理

出版时间：2008-8  出版社：立信会计出版社  作者：段世霞，马歆 著  页数：354  

前言

　　为了适应不同的经营管理需要和不同的教学需求，各种类型的经济管理理论著作和系列教材，如雨后春笋般出现。大学教材的主要职能是传播知识，在知识经济时代，经济管理类教材内容的不断更新是形势发展的必然。亚里士多德曾经将人类的知识分为三大类：纯粹理性、实践理性和技艺。可以说经济管理是将这三类知识完美融合为一体的学科体系。曾几何时，管理学在我国还是一个无足轻重的学科，在20世纪80年代以前，我国的许多大学教学体系中，管理学与经济学是不加区分的，相关的大学毕业生所得到的学位A乎都是经济学学位。90年代之后，管理学从经济学中分离出来，与其他学科结合又形成了一个庞大的管理学科体系。管理学，尤其是企业经营管理学与经济学是紧密相连的学科，你中有我，我中有你。因此，一些大学又纷纷将前期分设的经济学院和管理学院重新合并成为经济管理学院，这在一定程度上说明“经济管理”作为一个大类，在教学体系上的存在是十分必要的。为了避免在教材体系上的重复建设，我们组织20多所大学的专家教授共同努力，编写了这套“高等院校经济管理类‘十一五’规划教材”。这是十分必要的，也是十分及时的。客户关系管理战略正逐步渗透到旅游业的各个方面。

内容概要

　　《项目管理》重点论述了项目以及项目管理的基本概念，介绍了从项目的启动、规划、实施到项目收尾阶段的整个项目生命期的要点，分别阐述了项目管理知识领域和过程，此外还向广大读者介绍了项目管理的最新发展动态，在《项目管理》中我们强调的不仅仅是项目管理的过程，更重要的是它为何能起作用，书中所用的概念、原则和技术是普遍适用的。

书籍目录

第1章 绪论第一节 项目概述第二节 项目管理概述第三节 项目管理组织概述案例分析本章小结复习思考题第2章 项目组织和项目经理第一节 项目组织概述第二节 项目组织的类型第三节 项目经理概述案例分析本章小结复习思考题第3章 项目整体管理第一节 项目整体管理概述第二节 项目章 程和项目初步范围说明书第三节 项目计划第四节 项目实施与控制第五节 项目收尾案例分析本章小结复习思考题第4章 项目范围管理第一节 项目范围管理概述第二节 项目启动第三节 项目范围规划第四节 项目范围界定第五节 项目范围核实第六节 项目范围变更控制案例分析本章小结复习思考题第5章 项目进度管理第一节 项目进度管理概述第二节 项目活动第三节 项目活动排序第四节 项目活动时间估算第五节 项目进度安排第六节 项目进度控制案例分析本章小结复习思考题第6章 项目成本管理第一节 项目成本管理概述第二节 项目资源管理第三节 项目成本的估算第四节 成本预算第五节 成本控制案例分析本章小结复习思考题第7章 项目质量管理第一节 项目质量管理概述第二节 项目质量计划第三节 项目质量保证第四节 项目质量控制”第五节 项目质量管理成熟度案例分析本章小结复习思考题第8章 项目采购管理第一节 项目采购概述第二节 工程项目采购第三节 货物采购第四节 咨询服务项目采购第五节 项目采购中的合同管理案例分析本章小结复习思考题第9章 项目人力资源管理第一节 项目人力资源管坦概述第二节 项目人员配备、第三节 员工发展与团队建设案例分析本章小结复习思考题第10章 项目冲突和项目沟通管理第一节 项目冲突第二节 项目沟通管理案例分析本章小结复习思考题第11章 项目风险管理模式第一节 项目风险概述第二节 项目的风险识别第三节 项目风险评估第四节 项目风险的控制案例分析本章小结复习思考题第12章 项目管理软件Microsoft Project 2003第一节 Microsoft Project 2003的功能与操作界面第二节 PrOject 2003基本操作第13章 项目管理前沿第一节 关键链技术第二节 项目管理成熟度本章小结复习思考题