中国彩电的战略密码

出版时间：2009-12  出版社：广东省出版集团图书发行有限公司（广东经济）  作者：罗清启，孙广青　著  页数：177  

内容概要

大量事实证明，一个产业如果没有自主和完整的工业体系，就是建在沙滩上的大厦，面临着随时被颠覆的危险。中国彩电产业的竞争力必须也只能来自我们自主、完整的工业体系。本书是对这一产业主题的迫切呼吁。这个体系包括两部分，一个是自主的制造工业体系，另一个是自主的零售工业体系，这两个体系犹如车的左右两排轮子，缺失了任何一排，我们的产业都不会走远，更谈不上世界级竞争力。所以说，这两大体系是实现彩电产业从“中国制造”跨向“中国创造”的双核引擎。本书共分八章，主要内容包括：彩电业自主造“屏”势在必行；中国彩电造“屏”国家战略先行；彩电业竞争力植根于产业链“土壤”中等。

书籍目录

序言一  “中国创造”的双核引擎序言二  迈向繁荣之路自序  全球彩电产业的控制力学前言：中国彩电业如何说不？第一章  彩电业自主造“屏”势在必行　1.显示屏是信息时代的“粮食产业”  　2.我国每年彩电面板进口额相当于150架客机　3.外资企业干扰我国面板产业发展路径　4.组装模组没有改变产业“凉拌菜”模式　5.中国彩电工业转型路线图第二章　自主造“屏”意义堪比“大飞机”　1.没有面板产业就没有彩电“智造”业　2.等离子屏：彩电领域的“大飞机”　3.等离子屏跳出了液晶面板模式“陷阱”　4.彩电企业借“屏”重现CRT时代辉煌　5.中国彩电业在“屏”台上重构生态系统　6.自主造“屏”提升国家整体产业竞争力第三章  中国彩电造“屏”国家战略先行　1.平板显示产业的“三密集”特性　2.日韩及台湾地区面板业崛起的核心机密　3.彩电业自主造“屏”亟需国家战略　4.谁能挺起民族彩电产业的“脊梁”？  第四章  中国彩电业最不可缺失技术“灶台”  　1.自主创新能力决定彩电产业兴衰　2.我国面板业“市场换技术”道路走不通　3.技术“灶台”三要素：技术、人才和机制　4.在自主开发平台上发展出战略决策能力第五章  跨国并购：要买“种子”不背“包袱”　1.“中国力量”成为跨国并购的主角　2.跨国并购要有战略规划，警惕“包袱收购”　3.我国彩电企业跨国“购”来核心技术　4.技术并购后最重要的是建立自主创新机制  　5.启示：中国彩电业如何构建全球化工业体系  第六章  彩电业竞争力植根于产业链“土壤”中　1.彩电面板产业：供应力决定竞争力  　2.等离子电视产业发展受困产业链封闭  　3.建设一条生产线带动一条产业链　4.面板产业“国家队”将打破外资垄断第七章  全球化的本质是拥有全球运营能力　1.中国彩电业正掉入跨国专利大网中  　2.中外彩电企业拉开技术合作序幕　3.全球化道路上的抗震性的战略模式　4.为彩电企业“走出去”提供公共产品第八章  等离子、液晶谁将主导平板电视市场　1.“大”看等离子，“小”看液晶　2.中日韩上演等离子“三国演义”  　3.等离子电视迎来“黄金十年”  附件一：电子信息产业调整和振兴规划附件二：长虹等离子屏项目大事记参考文献

章节摘录

　　第一章　彩电业自主造“屏”势在必行　　虽然经济学家通常是以GDP（国内生产总值）来衡量一个国家或地区的发展状况，但经济增长并不是一个简单的量变过程，而是一个结构变化的过程。用熊·彼特的话说，经济增长发动机的驱动力来自一个经济体系中的企业所创造出来的新产品、新的生产或运输方法、新市场和新的生产组织方式。也就是说，只有当产品和产业结构发生明显变化后，一个国家的生产率和收入水平才能够明显提高。　　从这个角度来看，中国经济要发展，不能仅限于“量变”，必须要有结构上的变化，而这在很大程度上要依赖于产业结构上的优化。而这恰恰是中国产业经济发展的最大障碍，以彩电产业为例，当前整个中国彩电产业面临着巨大的结构性风险：作为全球最大的彩电生产国和消费国，中国平板显示产业在电视核心部件——显示屏上的内地供给率不足10％，产业80％的利润都被外资企业赚走了。　　在这种情形下，中国彩电业即使制造规模成为全球第一，如果核心技术能力不能同步增长，内部的产业结构得不到优化，该产业的国际竞争力也非常有限，就像“无骨巨人”一样会轻易被吹倒。总之，我国彩电产业要想获得世界级竞争力，就必须具备像海外企业一样的躯体结构，在显示屏等核心部件领域实现自主研发、自主制造。中国彩电业自主造“屏”，势在必行!