简单多元化

出版时间：2011-12  出版社：吉林大学出版社  作者：韩连富  页数：270  

内容概要

　　《简单多元化：基于核心能力拓展的中国电力上市公司发展战略》共十章，由四个部分构成：第一部分，分析了中国电力行业的发展趋势及存在问题，探讨了中国电力上市公司所面临的政策性亏损的深层原因。第二部分，在分析电力企业发展战略的基础上，提出了中国电力上市公司的发展模式。第三部分，运用简单多元化的发展理念，分析了中国电力上市公司的发展路径。战略联盟的业务拓展方向包括煤电联营、发展新电源、热电联产等。第四部分，探讨了中国电力上市公司的战略管理理论和方法，包括BCG矩阵、平衡计分卡、战略与组织结构的匹配、战略控制等相关内容。

书籍目录

前言第1章 中国电力行业发展趋势1.1 中国能源发展趋势1.2 中国电力市场需求分析1.3 中国电力行业发展前景分析1.4 中国电力行业转型之路第2章 中国电力上市公司经营面临的困境2.1 中国电力行业发展现状2.2 中国电力行业的政策性亏损2.3 中国电力上市公司的经营困境2.4 中国电力上市公司走出困境的路径选择第3章 中国电力企业的简单多元化战略3.1 电力企业的发展模式3.2 电力企业的多元化发展模式3.3 电力企业简单多元化战略第4章 中国电力上市公司简单多元化发展模式4.1 电力上市公司核心竞争优势分析4.2 电力上市公司战略联盟模式4.3 电力上市公司资本运营模式第5章 中国电力上市公司煤电简单多元化战略5.1 电力企业煤电联营战略模式5.2 电力上市公司煤电联营发展方向选择第6章 中国电力上市公司新能源简单多元化战略6.1 中国新能源发展前景6.2 电力上市公司新能源发展方向6.3 电力上市公司新能源发展模式第7章 中国电力上市公司热电联产战略7.1 电力企业热电联产发展模式7.2 电力企业热电联产的市场分析7.3 电力上市公司热电联产发展方向第8章 中国电力上市公司简单多元化管理工具8.1 波士顿矩阵8.2 GE分析矩阵8.3 平衡计分卡8.4 电力上市公司BCG矩阵应用案例8.5 电力上市公司平衡计分卡应用案例第9章 中国电力上市公司战略与组织结构的匹配9.1 电力上市公司战略与组织结构的匹配关系9.2 电力上市公司组织结构匹配形式9.3 中国电力上市公司治理模式第10章 中国电力上市公司战略控制10.1 中国电力上市公司战略控制原则10.2 中国电力上市公司战略控制程序10.3 中国电力上市公司战略控制方法参考文献后记

章节摘录

　　2.能源分布不均，煤炭运输紧张　　我国能源分布广泛，但能源种类及储量分布极不均衡，差异很大，56％集中在华北和西北，而且以燃料煤为主。煤炭资源分布偏西北部，而经济发展重心偏东南部，造成西煤东调，北煤南运的格局。前煤炭运输量占铁路总运输量的40％以上，全国煤炭大“旅游”给运输系统造成了愈来愈大的压力。同样，西北石油、天然气储量丰富，造成西气东输的局面，西南地区水电资源极为丰富，造成西电东输的格局。　　3.能源生产以煤为主，能源生产构成“合情不合理”　　自改革开放以来，我国能源工业获得了迅速的发展，到2009年，煤炭产量比1978年增加了169853万吨，石油增加了12311万吨，天然气增加了9439万吨，电能（包括水电、核电、风电）消耗的原煤量较1978年增加了21946万吨。　　新中国成立后半个多世纪内，由于我国能源需求一向立足于国内，能源生产应与能源储量相适应，能源生产以煤为主是不言而喻的。从20世纪60年代初开始，我国能源构成从单一的煤炭构成，逐步向多元化构成发展。从此，石油构成增长相当迅速，能源构成发生了显著的变化。但是，煤炭至今在能源生产构成中仍占有重要的地位，通常在70％以上，这是我国能源构成的最大特点之一。　　我国能源生产构成以煤炭为主，能源生产构成“合情”“不合理”，这里“合情”是指能源生产构成与我国能源储量以煤炭为主相适应，能源生产构成定位是符合我国能源资源储存状况的，但不符合今天市场的要求。这里“不合理”是指煤炭是一种污染性能源，煤炭燃烧时会排放大量的污染物，严重污染大气环境，而经济持续迅速发展又不以污染大气环境为代价，则要求采用清洁能源做燃料，如以天然气、煤制气、液化石油气、柴油等做燃料，显然以煤炭做燃料不合理。能源生产以煤炭为主，不符合今天市场的要求，市场需要的是清洁燃料，这就是“不合理”①。　　……