供应链管理

出版时间：2012-6  出版社：厦门大学出版社  作者：王丽杰  页数：416  

内容概要

　　《战略与运营管理教材系列：供应链管理》供应链管理作为物流管理理论的核心内容之一，对于提高物流活动的效率和效益具有重要的意义。当今时代，顾客的需求各种各样，变化多端，单个企业无法在竞争激烈的市场中求生存、求发展。有效的供应链管理，不仅有利于企业提供个性化的产品满足顾客的需求，还可以以供应链这个整体的形式参与市场竞争，获得持续的竞争优势，达到企业间合作共赢。　　《战略与运营管理教材系列：供应链管理》的特色是章节清晰，衔接自然，知识体系完整，内容丰富新颖，详略得当。教材中的案例大都是由编者根据互联网公开资料整理得到。所引用的相关文献没能一一列举出来，在此我们表示诚挚的谢意。

书籍目录

第一章 供应链管理概论第一节 供应链与供应链管理第二节 供应链产生的背景与发展第三节 供应链管理的性质及内容体系第二章 供应链管理基础理论第一节 供应链管理要素及结构体系框架第二节 供应链结构分类第三节 业务外包第四节 集成化供应链管理第五节 供应链管理的运营机制第三章 供应链管理方法第一节 快速响应方法第二节 高效客户响应方法第三节 商品分类管理方法第四节 企业资源计划系统第四章 供应链的构建与优化第一节 供应链的构建原则第二节 供应链的结构模型第三节 供应链的构建策略与方法第四节 供应链的设计与优化方法第五章 供应链合作伙伴的选择第一节 供应链合作伙伴关系管理的基础第二节 供应链合作伙伴关系第三节 供应链合作伙伴的选择程序与方法第四节 供应商关系管理与客户关系管理第五节 建立有效的战略联盟第六章 供应链管理环境下的采购管理第一节 采购及传统的采购模式第二节 供应链中采购管理的价值第三节 供应链环境下的准时采购第四节 全球采购第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制第一节 传统的生产计划与控制与供应链管理思想的差距第二节 供应链环境下的生产计划与控制第三节 供应链集成化生产计划与控制系统模型第四节 供应链管理环境下生产系统的协调机制第五节 精益生产方式第八章 供应链管理环境下的库存管理第一节 库存管理的基本原理和方法第二节 供应链管理环境下的库存管理第三节 供应商管理库存的模式第四节 联合库存管理与多级库存控制第五节 战略库存控制：工作流管理第九章 供应链管理与信息技术第一节 供应链中的信息第二节 供应链管理的核心信息技术第三节 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系第四节 电子商务与供应链管理第五节 基于网络中介的电子供应链协同运作模式第十章 供应链企业的组织结构与业务流程重组第一节 企业组织结构和业务流程重组概述第二节 供应链管理下的企业组织结构和业务流程重组第三节 供应链业务流程重构第十一章 供应链管理绩效评价与激励机制第一节 供应链绩效概述第二节 供应链绩效评价的指标体系第三节 供应链标杆管理第四节 平衡积分卡在供应链绩效中的应用第五节 供应链企业激励机制第十二章 供应链环境下的风险管理第一节 供应链环境下的风险管理内涵和特点第二节 供应链环境下风险管理的识别、分析及响应第三节 构建弹性供应链