企业内控管理

内容概要

　　《舍得》做企业就像谈恋爱：婚前，天底下的人任你选，选得多，才可靠；婚后，要放弃大多数的人，守得住，才幸福；不懂得放弃，永远不会得到！
　　做企业是否能成功，全在于“舍得”！
　　《企业内控管理》千里之堤，溃于蚁穴。一招棋错，满盘皆输。
一语道破内控结构的薄弱环节，快速诊断企业内控难点，成功抵御内外风险，掀起高效执行的内控“风暴”， 让内控制度不再“印在纸上、挂在墙上”！
　　《激活企业资本》钱少有钱少的玩法，钱多有钱多的手法，关键是会不会；中规中矩也能赔干净，剑走偏锋也能平安归，关键是懂不懂；何时保存实力，稳扎稳打？何时勇冒风险，以小赌大？激活企业资本，让资本从无到有、从小到大、从弱到强！
　　《新营销》以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古典哲学为思想基础，结合西方现代企业管理理论，借助知名企业家成功案例，深入剖析新时代、新环境下的创新营销新观点、新思路。讲座激情四溢，内容发人深省！
　　《人才管理》用人才实现业绩、用人才赢得市场、用人才带来利润、用人才获得财富……您梦寐以求的，就是我们全力提供的。《人才管理》带您走进人力资源管理的变革新时代，从“人才”本源入手，提出系统的“人才”管控思路，帮助企业打造第一竞争优势，实现人才资源向财富资本的顺利转换！

书籍目录

经验篇 《舍得》 
第一集 老行业也能出新市场 
第二集 一点突破全面受益 
第三集 看到的机会不是机会 
第四集 先做高端再做低端 
第五集 高成本也是优势 
第六集 先选择后放弃 
第七集 让客户主动出高价 
第八集 简单方法管难事 
第九集 用氛围战胜人性 
第十集 不做伯乐做驯马师 
掌控篇 《企业内控管理》 
第一集 有发展就有风险 
第二集 别让投机者钻空 
第三集 做安全有效的决策 
第四集 发现数字背后的信息 
第五集 从流程中找问题 
第六集 堵住制度性缺陷 
第七集 关键岗位风险防范 
第八集 关键人员风险防范 
第九集 钱生钱的安全规则 
第十集 拿捏子公司的管放程度 
第十一集 消除采购的灰色地带（上） 
第十二集 消除采购的灰色地带（下 
资本篇 《激活企业资本》 
第一集 资本的真相 
第二集 获取超常收益的策略 
第三集 赢在第四种资本 
第四集 会赚钱不如会生钱 
第五集 小资本也能做好大投资 
第六集 大投资也能实现零风险 
第七集 踏准投资节拍（上） 
第八集 踏准投资节拍（下） 
第九集 货币战争中的资本玄机（上） 
第十集 货币战争中的资本玄机（下） 
第十一集 财务杠杆调节投资风险 
第十二集 财务分析控制运营风险（上） 
第十三集 财务分析控制运营风险（下） 
第十四集 财务规划提高投资效率（上） 
第十五集 财务规划提高投资效率（下） 
第十六集 财务预测激活企业资本 
营销篇 《新营销》 
第一集 感悟新营销 
第二集 企业利润与现金流 
第三集 企业利润与市场份额 
第四集 新营销的出发点——竞争 
第五集 新营销的本质——创造顾客价值 
第六集 营销结果从何而来 
第七集 价值链之争（一） 
第八集 价值链之争（二） 
第九集 整合资源做营销（一） 
第十集 整合资源做营销（二） 
第十一集 企业销售之道 
第十二集 盈利模式与竞争优势 
第十三集 新营销打造成本优势 
第十四集 新营销打造品牌优势 
第十五集 新营销打造渠道优势（一） 
第十六集 新营销打造渠道优势（二） 
第十七集 新营销之“任” 
第十八集 新营销之“督” 
第十九集 大客户营销（一） 
第二十集 大客户营销（二） 
人才篇 《人才管理》 
第一集 把人力变成人才 
第二集 用人才战胜对手 
第三集 规避用人的法律风险 
第四集 巧用情面管好人才 
第五集 立体化角度管活人才 
第六集 灵活应对人才的“选育用留” 
第七集 “人精”才能管人才 
第八集 另类人才另类管理 
第九集 让人才信仰企业 
第十集 管好人才的心态 
第十一集 领导魅力吸引人才 
第十二集 培养抗压型人才 
第十三集 为人才设计岗位 
第十四集 为人才设计薪酬 
第十五集 为人才规划职业 
第十六集 软硬兼顾管顺人才 
第十七集 严格把关试用期 
第十八集 法律思维管对人才 
第十九集 提高人才投资回报率 
第二十集 感悟人才管理