去意已决

出版时间：2005-8  出版社：时代经济  作者：赵立群  页数：180  
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内容概要

　　面对市场经济的迅速发展，面对人才市场的激烈竞争，越来越多的人有了跳槽的经历，越来越多的企业切实感觉到了员工离职对企业的影响。当员工去意已决时，企业的管理者只能是深深的无奈。如何管理员工的离职？如何防范员工离职的风险？作为员工自身在离职时又应注意哪些问题？这就是我们编写此书的目的。

书籍目录

第一章　离职风险　1离职，不一定是坏事　3员工离职前的征兆　5第二章　宣离职原因分析　7人才离职——职业满意度在作怪　9员工为什么对薪酬不满意?　12高职率的含义　15分析离职原因，降低员工离职率　16第三章　离职管理　21善待离职者　23注重流程管理　25员工离职的商业秘密管理　27员工离职分析　29处理员工离职要人性化　31华为公司员工离职承诺书　33著名企业对待离职员工的方法　35离职面谈的技巧　38管理与控制员工离职的方法　42员工离职处理　46防范跳槽冲击　52三招治离职　57应对员工违约离职　61留住关键员工　64知识型员工流失风险管理　67用人单位的错误作法　76员工离职处理细则规范　81第四章　离职冈险　83巧妙回答离职原因　88最忌闪电离职　90员工离职应注意的问题　92辞职，三思而后行　94“跳槽”当心法律问题　97跳槽应考虑的因素　101规避跳槽风险　103跳槽带给员工自身的风险　105跳槽需谨慎行事　109避免引发知识产权纠纷　112跳槽引发奖金争议　114第五章　离职风睑防范　117防范离职的危害　119单方解除劳动合同(法定解除）及其法律后果　122劳动合同变更与解除应注意的问题　125违约金与赔偿金　129防范高层管理者突然离职给企业带来的风险　132防范辞退纠纷　134附录附录I　劳动合同书　149附录II　聘用合同　156附录Ⅲ　违反和解除劳动合同的经济补偿办法　161附录lV　中华人民共和国劳动法　163主要参考文献　179后记　180

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　　如果你是企业的老板，或是一名人力资源管理者，你认为你能永远的留住人才，那是愚蠢的。当你的员工去意坚决时，你应该怎样做？本书揭示了当今社会离职现状、离职管理的方法，以及面对离职风险所应采取的防范方法，可供职场人士在离职决断时及面临离职时，作为参考来处理与企业的各种法律关系，预防离职法律风险的发生。