国家电网四川省电力公司年鉴2008

出版时间：2009-10  出版社：方志出版社  作者：四川省电力公司年鉴委员会 编  页数：649  字数：1459000  

内容概要

　　本书是由四川省电力公司年鉴编纂委员会组织编纂的一部企业年鉴。于2007年创刊，每年出版一册，国内公开发行。《四川省电力公司年鉴》以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，遵照辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点、方法，实事求是、客观真实地进行记叙编纂。　　《四川省电力公司年鉴》的编纂宗旨是：翔实、系统地记述四川省电力公司一年中的发展进程和运行轨迹；全面反映公司在改革发展中不断取得的新成就和各个层面的先进集体、优秀人物；为各级领导决策和制定发展规划；为广大电力职工、社会各界人士了解和研究电力改革、建设、发展的需求；为编史修志；为开展本省电力行业与全国各省市（区）电力行业乃至国际之间的信息交流提供信息平台，推动四川电力工业的持续发展。　　《四川省电力公司年鉴（2008）》卷记述的内容，为2007年1月1日至12月31日期间四川省电力公司系统的基本情况。　　《四川省电力公司年鉴（2008）》的框架结构，采用条目式，即按类目、分目、条目方式进行编排，为方便读者查阅，在附录中收入了有关数据；在卷末设置了索引并在卷首设置了英文目录。　　本年鉴所用资料、数据，主要由四川省电力公司本部各业务主管部门和各基层单位提供。如各单位提供数据与统计部门提供数据不一致时，以统计部门数据为准。

书籍目录

四川省电力公司年鉴编纂委员会四川省电力公司年鉴编辑部《四川省电力公司年鉴》2008卷主要撰稿人名单编辑说明特载　特载　迎接挑战加快发展为又好又快建设“强三优”现代公司而努力奋斗　交流经验，集思广益，推进党委工作任务的全面落实和年度工作目标的顺利实现　认清形势知难而上　推动公司人力资源管理再上新台阶　推进标准化建设全面提升工程质量　努力建设和谐四川电网　拓市场抓管理重服务进一步提高营销工作整体水平　抓住机遇坚定信心迎难而上　建设坚强的四川电网　履行责任狠抓落实努力为构建和谐川电提供思想文化支撑　凝聚力量构筑和谐为公司又好又陕发展做贡献　牢固树立依法理财观认真开展财务稽核工作　要事特辑　四川省电力公司工会正式成立大事记　大事记　2007年四川电力工业大事记公司概况　公司概况　公司业绩　电网概况　人力资源　电网建设和发展　经营管理　安全生产　营销工作　农电工作　优质服务　党的建设和精神文明建设　公司本部建设　党组织建设　作风建设　员工能力建设　文化建设　制度建设　人事管理与机构改革　公司领导及机构设置　公司领导及副总师　公司本部机构设置及主要领导　四川省电力公司所属单位领导名录　公司机构及企业名录电网建设　电网建设　电网规划　规划项目　年度计划及完成情况　前期工作　建设项目的前期工作　前期工作的管理机制　设计质量　环境影响评价　建设规模　电网建设规模　建成投产项目　在建项目　重点工程　重点工程项目　存在问题　特高压工程建设　四川-上海±800千伏特高压直流输电　工程开工　工程特点　工程概况　工程进展　工程建设的重大意义　电网调度　电网调度　调度机构　调度机构设置　省电力调度中心　地区电力调度　通信自动化中心　调度管理　电网安全经济运行　统调统分电力　电网负荷　电网频率　无功补偿　电厂接入信息　电网技术装备　水火电合同置换　专项培训与检查　电网存在的主要问题　电网运行　运行方式　电网稳定　抗干旱保供电　新增供电能力　新增发电机组　新增输变电设备　交易市场　电力市场的建立与发展　电力市场交易　　　市场营销　市场营销　营销概况　销售市场管理　成绩与方法　工作突破和创新　增供促销　加强市场预测把握市场动态　树立“度电必争”市场意识　创新思路攻坚克难　配网建设与市场需求紧密结合　市场拓展力度加大　细化用电方案增强可操作性　电费回收　基本情况　省内目录电费大幅增长　应收电费余额结零　电费回收的主要做法　电能计量　计量机构与设施　电能量值传递　检测标准　计量基础管理　电能计量装置改造　计量工作队伍　计量关口　电能计量装置类别　电能计量器具　电能采集　电力需求侧管理　实施有序用电应急预案　开展节能降耗工作　业务扩充　客户容量　营销“三个中心”建设　存在的主要问题　　　安全工作生产管理经营管理人资管理人资管理科技创新党的建设和精神文明建设后勤保障供电企业发电企业施工企业修造企业科研单位教育与医疗附录企业风采

章节摘录

插图：（七）协调工作得到强化，确保电网建设和运行的安全。由于2006年基建工作，任务重、工期紧。为确保电网运行“安全生产”这一主线。加强基建调度之间的配合，确保电网建设和运行安全、稳定、可靠，大大提高电网经济运行指标。从年初开始积极做好电网安全稳定运行和电网建设之间的协调工作，“多沟通、常交流”，通过优化工作安排，并抓好各项安全措施的落实，为电网的完善和电网的安全经济运行提供保障。积极开展生产调度与基建的配合工作，全面开展危险点分析，实时合理调整，确保了启动、检修工作和电网运行安全。（八）抓机遇、促发展，基建企业得到长足发展发展是永恒的主题，特别是面对当前乃至未来五年内饱满的基建任务，正确引导基建企业紧紧抓住当前电力快速发展的战略机遇期，根据自身的生存发展环境，明确发展定位，制定发展战略，积极参与竞争，尽快形成核心竞争力。通过不断提高基建企业的经济效益，提高职工待遇，增强企业凝聚力和竞争力。同时，在政策允许和自身能力范围内，积极给予基建企业最大的帮助，由于基建企业的资金不足，设备老化人才不足的难点，改进支付工程款比例，解决了基建修造企业资金不足的问题，帮助其抓住当前的大好机遇，促进企业大发展。（九）工程的结算和决算工作取得重大进展通过不断创新管理方式，明确责任，完善了工作机制，有力地促进了一大批项目的工程决算与固定资产转固。以上成绩的取得，是公司全面贯彻落实科学发展观，建设“资源节约型、环境友好型”社会，大力提高集成创新能力的具体体现；是基建战线广大干部、职工践行“两个转变”，密切协作、团结拼搏的结果。需要特别指出的是，2006年公司基建工作面临电网建设规模大，许多工程项目核准滞后，电源和送出工程进度不协调，项目建设工期被压缩，工程建设外部环境复杂，设备供应质量和进度难以保证，工程造价控制要求高等许多新情况。为此，基建战线的干部职工付出了艰辛努力，克服了诸多困难，所取得的成绩更加难能可贵。在此，我谨代表四川省电力公司，代表朱长林总经理、张羡崇党委书记，向参与基本建设的各有关单位、向为公司基本建设工作付出辛勤劳动的所有同志表示衷心的感谢！回腕006年的基建工作，有以下几点好的做法要继续坚持：一是早开工、多投产。早明确计划、早立项核准、促进前期工作进程、早初设评审、早设备招标、早进场施工、早生产准备，力争多投产。二是积极开展标准化建设。大力推广应用典型设计、典型规范和典型造价，全面推广安全文明标准化和标准化施工工艺。三是重视项目策划。各项目执行单位更重视安全、质量的事前控制，认真开展安全文明施工设计和工程创优策划，并注重选好项目经理，配好管理班子，落实责任，管理到位。四是抓典型、抓示范。加大工程建设管理交流的力度，坚持示范带动、共同提高，形成良性争先创优局面。

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《国家电网四川省电力公司年鉴2008》是由方志出版社出版的。