创业不用计划书

出版时间：2002-01-01  出版社：西南财经大学出版社  作者：蒋重光著  页数：186  

内容概要

成功的企业定位，是一种取与舍的决策。一份成功的执行摘要，绝不是以咬文嚼字取胜的。几乎所有正常经营的企业都可以获利。若未能获利，大部分原因是企业的获利能力遭到了腐蚀。创业者所承担的风险的极致，便是创业者也成为主要的投资人。好的经营模式，可以实现任何不可能实现的远景规划。

书籍目录

第一章 经营策略的缩影——企业定位
第二章 惟一的敲门砖——执行摘要
第三章 企业存在的正当性
第四章 创业者承担的风险
第五章 企业的远景规划与经营模式
第六章 如何向投资人介绍技术
第七章 想要解决什么问题
第八章 建立完整的经营团队
第九章 你的顾客在哪里
第十章 分析竞争者与核心竞争力
第十