高技术企业知识体系的构建与管理

出版时间：2006-8  出版社：上海财经大学出版社  作者：芮明杰  页数：244  

内容概要

本书由“导论”和“四个部分”组成。    导论是全书的简要概述，首先界定了高技术企业、知识系的构造以有知识体系管理等主要概念；随后，从知识体系的构造分析角度入手研究高技术企业知识管理的理论和现实意义，并对已有的相关研究了简要评述；最后，概述了全书的研究主线、研究路线和结构，以及研究方法。    正文分为四个部分。第一部分：包括第一、第二、第三、第四章。第一章分析了高技术企业的知识本质及其基本特征，分析了企业知识的分布，通过企业知识的栽体分析，得出企业员工和企业知识记忆装置是企业知识体系的基本构成要素的结论。第二章分析了高技术企业知识点即高知识员工，界定了同知识员工概念，分析了其基本特征、地位与功能，以及知识提升方式。第三章是对高技术企业知识链的分析。第四章分析了高技术企业知识体系的知识场，第一节界定了知识场的概念并且重点进行了知识场与野中郁次郎的马上的比较分析，提出并分析了知识场场强的概念和决定知识场场强的三个变量：物理距离、心理距离、知识距离，以及这三个变量影响知识作用力的机制。第二节分析了企业知识场的外在表现，认为企业知识场的作用力表现为企业员工的行为方式遵循一定的惯例、企业内部的交流使用共同的语言、企业成员具有一致的知识；分析了知识场的功能与演化。     第二部分：包含了第五章和第六章。分析了“高技术企业知识的动态运行模式与机制”。第五章分析了高技术企业知识体系的运行模式。第一节分析了运行目标，以及影响运行目标实现的三种因素，即管理因素、资源因素以及环境因素；第二分析了其运行的载体，运用组织结构知识决定论的基本观点，第三节分析了高技术企业知识体系运行的核心知识活动：知识获取、传播、应用、储存以及知识创新；第四分析了高技术企业知识体系的运行模式。    第三部分：包含第七章、第八章、第九章。第七章根据第一、第二部分的分析推出的管理原则。第八章根据四个基本管理原则推出了具体的知识管理策略。第九章通过个案深度研究的实证分析方法，以上海宝信软件股份有限公司（以下简称宝信软件或宝信）为分析单位，对检验理论分析的结论提供了佐证。

作者简介

芮明杰教授，复旦大学管理学院工业经济硕士（1996）、博士（1992）。现任复旦大学管理学院产业经济学系主任、校学术委员会委员、校学位评定委员会委员、管理学院学位评定委员会主席、企业管理及产业经济专业教授（1994），国家重点学科产业经济学学科带头人，复旦大学工商管理博士后流动站站长，并兼任中国工业经济研究开发促进会副理事长、中国企业管理研究会常务理事、中国国民经济管理学会常务事、、上海管理科学学会副理事长、上海领导科学学会常务理事等职务、并受聘成为多家股份公司独立董事、大集团、大银行的顾问或首席专家。

书籍目录

前言导论第一节 高技术企业的知识体系  一、高技术企业的定义  二、知识体系构造与管理的含义第二节 研究高技术企业知识体系的意义  一、理论意义  二、现实意义第三节 高技术企业知识体系的研究评述  一、高技术企业知识体系构造的相关研究评述  二、高技术企业知识体系管理的相关研究综述  三、知识管理的研究综述第四节 高技术企业知识体系的研究思路与研究方法  一、研究框架  二、研究方法第一部分 高技术企业知识体系的构建  第一章 高技术企业知识体系的概念框架    第一节 高技术企业的本质与特征      一、高技术企业的知识本质      二、高技术企业的基本特征    第二节 企业知识体系的一般模型      一、企业知识体系的基本构成要素      二、企业知识体系的描述性概念框架    第三节 高技术企业知识体系的特殊模型      一、高技术企业知识体系的静态特征      二、高技术企业知识体系的动态运行特征  第二章 知识点：高技术企业知识体系的基本单位    第一节 高知识员工的内涵      一、高知识员工的概念      二、高知识员工的基本特征    第二节 高知识员工在高技术企业知识体系中的地位与功能      一、高知识员工在高技术企业知识体系中的地位      二、高知识员工在知识活动中的功能    第三节 高知识员工学习的理论基础      一、学习的定义和个人学习的理论基础      二、一般企业员工的学习方式      三、高知识员工知识存量提升的方式  第三章 知识链：高技术企业知识体系的知识连接    第一节 知识链的构成      一、知识链理论的综述      二、知识链模型的修正    第二节 高技术企业的知识链      一、高技术企业知识链的特点  ……  第四章 知识场：高技术企业知识创造的空间第二部分 高技术企业知识体系运行模式与机制  第五章 高技术企业知识体系的运行模式  第六章 高技术企业知识体系的运行机制第三部分 高技术企业知识体系的管理  第七章 高技术企业知识体系的管理原则  第八章 高技术企业知识体系的管理策略第四部分 案例研究  第九章 高技术企业知识体系构造与管理研究的实证分析参考文献

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　　高技术企业面临快速变化的技术环境和市场环境，企业间的竞争非常激烈。传统的经济和管理理论在解释高技术领域的经济现象时面临了前所未有的困难和局限。曾任斯坦福大学校长的W．布莱恩·阿瑟教授提出的利润递增规律，仅仅拉开了研究高技术领域所需要的不同的经济与管理理论的序幕。高技术企业管理理论尚有广阔的领域有待研究。

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