物流成本管理

出版时间：2008-8  出版社：清华大学出版社有限公司  作者：陈良勇 编  页数：227  

前言

　　成本是按对象归集的费用。通常这个对象是具有实体形态的物。物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程，是根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能进行有机的结合。物流企业以提供物流服务来获得经济收益，从这个意义上讲，“物流服务”不管是对提供者还是消费者来说都是一项产品。但这项产品的生产与提供有着与实体产品明显不同的特点，即其产品的可得性及使用价值是由一系列的“作业”构成的。物流作业过程是需要消耗资源的，而物流企业的可持续发展则要通过不断从物流服务的提供中获得资金的回报来维持，所以物流成本对于企业而言依然是一个十分核心的问题。传统的成本管理研究主要以工业企业的产品为成本的归集对象，已经形成了一套完整的理论体系。而现代物流业的发展却给成本管理研究提出了新的课题，对于不具有实物形态的物流作业的投入产出如何核算、管理，以实现物流过程的最大效益，就成为物流企业及研究人员必须认真思考的问题。　　成本管理是企业生产经营中的一个核心问题，但由于物流市场需求发展快于理论发展，在我们的教学实践中一直没有找到合适的物流成本管理方面的教材。以“物流”冠名的物流成本管理教材又往往是工业企业成本管理教材的翻版。这不能不说是一个遗憾。本书力图从分析企业物流系统的功能结构及物流过程的活动特点入手，以物流企业与一般企业的物流活动为观察对象，借鉴理论界已提出的物流总成本理论、任务成本理论、ABC成本理论、供应链成本理论、精益成本理论等，归纳整理出一个涵盖物流成本核算、物流成本控制、物流成本分析、物流成本预测和计划的管理方法体系。一方面可整合现有的物流成本管理理论的研究成果，另一方面又可以为改善物流成本管理教材建设薄弱的状况做点工作。　　本书共分为10章，第l章为物流成本管理概述，主要对物流成本的内涵，物流成本管理的涵义和工作内容，以及物流成本管理研究的现状进行了探讨；第2章主要介绍了物流成本的类型、构成及特征；第3章介绍了物流成本核算对象的构成要素及基本核算方法；第章主要介绍物流成本控制的基本方式、途径及方法；第5～10章则分别针对运输、仓储、包装、配送、装卸搬运、流通加工等几个物流基本环节的成本确定、核算、控制问题进行了讨论。

内容概要

物流成本管理是物流管理的重要内容，物流成本管理的质量直接影响着企业的物流效益，同时也决定着企业物流服务的水平。本书从分析企业物流系统的功能结构及物流过程的活动特点入手，在介绍当前物流成本管理基本理论的基础上，着眼于物流过程的主要环节，分别论述运输、仓储、包装、配送、装卸搬运、流通加工等活动过程中物流成本的构成、分类、核算、控制和分析，并借助物流企业及企业物流案例分析说明有效的物流成本管理对物流管理效益及企业物流服务水平提升的影响。　　本书可供高职高专院校物流管理等相关专业的学生作为教材使用，也可供从事企业物流管理工作的人员学习参考。

书籍目录

第1章　物流成本管理概述　1.1　物流成本管理的内涵　　　1.1.1　成本的一般概念　　　1.1.2　物流成本的内涵　　　1.1.3　物流成本管理的内涵　　1.2　物流成本理论的发展　　　1.2.1　国外物流成本研究的概况　　　1.2.2　国内物流成本研究的现状　　　1.2.3　现行的主要物流成本管理理论　　1.3　物流成本管理的改进创新　　　1.3.1　企业物流成本管理存在的问题　　　1.3.2　企业物流成本管理的改进策略　　1.4　物流成本管理研究的意义　　思考与练习　第2章　物流成本概述　　2.1　物流成本的分类　　　2.1.1　物流成本的类型　　　2.1.2　与企业物流成本相关的活动　2.2　物流成本的构成　　2.2.1　社会物流成本的构成　　2.2.2　企业物流成本的构成　　2.2.3　物流环节成本的构成　2.3　物流成本的基本特征　　2.3.1　物流成本的基本特征　　2.3.2　效益背反理论　思考与练习第3章　物流成本的核算  3.1　物流成本核算的目的及存在的问题    3.1.1　物流成本核算的目的    3.1.2　物流成本核算在应用中存在的问题  3.2　物流成本核算的对象    3.2.1　物流成本的核算对象    3.2.2　物流成本核算对象的构成要素  3.3　传统的物流成本核算方法    3.3.1　传统物流成本核算方法的分类    3.3.2　传统物流成本核算内容的构成    3.3.3　传统物流成本的计算    3.3.4　物流成本计算方法　3.4　作业成本核算    3.4.1　作业成本理论    3.4.2　作业成本核算程序及举例　思考与练习第4章　物流成本控制　4.1　物流成本控制原理    4.1.1　物流成本控制的基本概念与形式    4.1.2　物流成本控制的源流管理思想    4.1.3　物流成本控制的含义　4.2　物流成本控制的作用和途径    4.2.1　企业物流成本控制的作用    4.2.2　企业物流成本控制的途径　4.3　常用的物流成本控制方法 　 4.3.1　预算管理法　  4.3.2　定额成本法　  4.3.3　目标成本法　  4.3.4　价值分析法　4.4　物流作业成本控制  　4.4.1　物流作业成本控制的原理　  4.4.2　企业物流作业分析　4.5　物流成本控制体系的建立　思考与练习　……第5章　运输成本管理第6章　仓储成本管理第7章　包装成本管理第8章　配送成本管理第9章　装卸搬运成本管理第10章　流通加工成本管理参考文献

章节摘录

　　第1章　物流成本管理概述　　1.1　物流成本管理的内涵　　1.1.1　成本的一般概念　　通俗地说，成本就是为了获得某种利益而付出的一种代价，是资源的一种消耗，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，将所耗费的资源货币化即称为成本。