管理学基础教程

出版时间：2011-09-01  出版社：中国海洋大学出版社  作者：张晓谦 编  页数：251  

内容概要

　　《高职高专“十二五”规划教材·经济管理类：管理学基础教程》针对高职高专教育的特点，结合目前管理活动的实际需求，本着“理论够用、注重实训”的原则，运用以工作过程为导向的整体化工作任务分析法，从理论和实践两个方面阐述了管理学的基础理论与实务。　　全书共分为13个项目，内容包括：认识管理；管理的基本理论：管理的基本原理；计划；组织；领导；控制；决策；激励；沟通；组织文化；管理创新；综合实训。并根据每一章的需要配有习题。《高职高专“十二五”规划教材·经济管理类：管理学基础教程》适合作为高等职业院校管理学基础课程的教材，也可作为高校管理类专业的管理课程教材或参考书，亦可作为高校自学考试或函授教材。

书籍目录

项目一 认识管理任务一 管理相关概念一、管理二、管理者三、管理学四、管理学的发展过程任务二 管理的基本职能及作用一、管理环境二、管理职能三、管理的作用四、管理的二重性复习题职业素质和技能开发项目二 基本的管理理论任务一 西方早期的管理思想及管理理论的萌芽一、西方早期的管理实践及思想二、西方管理理论的萌芽任务二 古典管理理论一、泰罗及科学管理理论二、法约尔与一般管理理论三、韦伯与理想行政组织体系任务三 新古典管理理论一、行为科学早期理论——梅奥及人际关系理论二、马斯洛的需要层次论三、麦格雷戈的X-Y理论任务四 现代管理理论一、现代管理理论概述二、现代管理思想的新发展任务五 中国主要的管理思想一、中国古代管理思想二、中国近代和当代管理思想复习题职业素质和技能开发项目三 管理的基本原理任务一 人本原理一、人本原理的内涵及特征二、人本原理应遵循的原则及应用任务二 系统原理一，系统原理的概念和特征二、系统原理应遵循的原则三、系统原理在管理中的应用任务三 效益原理一、效益原理的内涵及特征二、效益原理应遵循的原则及其在现实中的应用任务四 创新原理一、创新原理的内涵及特点二、创新原理在管理中的应用复习题职业素质和技能开发项目四 计划任务一 计划概述一、计划的概念及内容二、计划的特征三、计划的作用四、计划的分类任务二 计划的编制一、计划编制的程序二、计划编制的方法任务三 目标管理一、目标管理的含义及特点二、目标管理的作用三、目标管理的基本过程四、目标管理的优缺点复习题职业素质和技能开发项目五 组织任务一 组织结构的设计一、组织的含义及特征二、组织结构的类型三、组织结构设计的原则四、组织结构设计的程序任务二 组织变革一、组织变革的动因二、组织变革的阻力三、组织变革的方式四、组织变革的诊断任务三 组织人员的配置一、人员配置的目标一、人员配置的原则三、人员配置的方法复习题职业素质和技能开发项目六 领导任务一 领导的作用及基本理论一、领导的概念及作用一、领导理论任务二 领导者的素质一、领导者的核心素质一、领导者的基础素质任务三 领导艺术一、授权艺术一、语言表达艺术三、调动积极性的艺术复习题职业素质和技能开发项目七 控制任务一 控制概述一、控制的概念二、控制的作用三、控制的原则四、控制的类型任务二 控制的过程及方法一、控制的过程二、控制的方法复习题职业素质和技能开发项目八 决策任务一 决策概述一、决策的概念二、构成决策的5个要素三、决策的特点四、决策的原则五、决策的类型任务二 决策的过程及影响因素一、决策的过程二、决策的影响因素任务三决策的方法一、定性决策方法二、定量决策方法复习题职业素质和技能开发项目九 激励任务一 激励概述一、激励的概念及作用二、激励的心理机制三、激励的原则四、激励的方式任务二 激励的基本理论一、内容型激励理论二、过程型激励理论三、综合型激励理论复习题职业素质和技能开发项目十 沟通任务一 沟通概述……项目十一 组织文化项目十二 管理创新项目十三 综合实训